手术室护士的绩效考核及效果分析

目的 建立手术室护士绩效考核标准,进行科学管理.方法根据医院护理部2009年护士考核标准框架,结合手术室护理工作特点,将手术室各项规章制度、岗位职责、操作规程、各级各类人员及各班组的职责纳入到考核内容中,制作了手术室护士绩效考核表,对手术室护士进行绩效考核,并比较2010年1月初次考评及2010年12月末次考评的结果.结果对手术室护理人员2010年1月、12月两次考评结果应用t检验进行统计学分析,绩效考核总分、技术水平及理论水平得分两次考评的差异有统计学意义,均P＜0.05.同时,手术医生、患者的满意率也均有提升.结论新的绩效评价考核方法促进了手术室护理质量的持续改进,提高了护理管理水平.     

手术室护士绩效考核标准及实施效果

目的:探讨手术室护士绩效考核标准实施效果。方法:通过核定工作年限、职称系数,量化护理工作,检查护理质量等确定绩效工资。结果:与实施绩效考核标准前比较,实施后手术室护士工作质量、手术配合质量明显提高,麻醉医生与手术医生对手术室护士的评价也明显提高(P<0.05)。结论:绩效考核标准的建立与实施实现了多劳多得、优劳优酬,调动了手术室护士工作的积极性和主动性,提高了护理质量及工作效率。     

建立护士绩效考核体系的实践效果

目的:通过建立护士工作绩效考核体系,为合理分配薪酬、人力资源管理、护理质量管理提供科学依据。方法:以岗位管理、层级管理、工作量、工作质量、护士职业规划等方面为切入点建立护理绩效考核体系,使用自制调查问卷收集资料,并对考核结果进行分析。结果:绩效考核体系建立后,护士绩效工资体现多劳多得、优绩优酬,护理管理者满意度、护士满意度、患者满意度均有提高。结论:建立行之有效的护士绩效考核体系,有利于形成良好的管理导向,提高临床护理质量,调动护理人员的积极性。     

手术室护士绩效考核的信息化管理

目的建立新形势下科学、高效的护理管理模式,提高手术室护理管理效率。方法利用医院信息化平台,建立适合手术室奖金分配制度考核指标。结果实施运行《手术室护士绩效考核系统》9个月,分配护理组奖金9批次,共900余人次,未出现疏漏和差错,问卷调查表明98％以上护士赞成新方法。结论通过建立手术室护理信息化管理方法,产生了有效的激励功能并发挥了良好的价值导向作用,提高了护理效率和质量,为手术室护理绩效考评提供了有效的手段。     

基于柯式模型构建手术室专科护士培训效果评价体系

目的构建科学、系统的手术室专科护士培训效果评价体系。方法以柯式模型理论为指导,采用德尔菲法从全国范围内选取专家40名进行两轮函询,分析专家对手术室专科护士培训效果评价体系设置的建议。结果专家函询的群体权威系数分别为0.82、0.90,各级指标的协调系数分别为0.51、0.35、0.28。最终构建的手术室专科护士培训效果评价体系包含4个一级指标、14个二级指标及38个三级指标。结论专家对手术室专科护士培训效果评价体系的协调程度较高,表明该评价体系对今后手术室专科护士的培训和评价具有一定的指导意义和参考价值。     

护士绩效考核体系的研究进展

随着医学护理模式的转变和国内护理事业的发展,护理人员的职业素质和工作能力越来越受到重视,将绩效纳入护理管理已经成为护理人力资源管理的一个重要组成部分,对护士的绩效进行准确、全面、客观地评估,是制订合理的奖罚机制,有效激励护士,提高护理工作质量的基础,有利于发挥奖金的正向激励机制[1],使护理工作形成质化与量化的统一。本文旨在探讨护士绩效考核的相关概念和研究现状,总结了绩效考核的评价体系和方法,为临     

信息化管理在手术室绩效考核体系中的应用效果

目的探讨信息化管理在手术室绩效考核体系中的应用效果。方法选取2017年1—12月我院手术室护理人员50名,随机将其等分为对照组和研究组,对照组采用传统考核方法,研究组采用信息化管理的考核方法。比较两组护理人员初次考评、末次考评成绩。结果两组护理人员初次考评成绩比较差异无统计学意义(P 0. 05),研究组护理人员末次考评成绩明显高于对照组(P 0. 05)。结论在手术室绩效考核体系中应用信息化管理能对护理人员的工作效率和工作态度进行客观评估分析,保证其得到合理酬劳,有效调动其工作热情以及工作积极性,确保工作效率。     

手术室护士急救能力培训及效果分析

目的 探讨对手术室护士实施急救能力培训的方法及效果.方法 成立急救能力培训考核小组,采用理论授课、急救流程培训、急救技能操作训练、急救模拟情景训练等方法.制订手术室急救能力考核项目细则,每月进行考核与评价.结果 培训后护士的急救理论知识、急救操作技能、急救综合能力均较培训前有较大的提高,差异有统计学意义(均P＜0.01).结论 注重手术室护士急救能力培训,可以强化手术室护士急救意识及急救操作技能,增强临床判断能力和急救能力、确保手术室护理质量和患者安全.     

介入手术室护士胜任特征评价体系的构建

目的通过科学研究方法,构建介入手术室护士胜任特征评价体系。方法通过系统文献分析初拟介入手术室护士胜任特征评价体系,并通过两轮专家咨询修改形成正式介入手术室护士胜任特征评价体系。结果最终构建包含7个维度43项胜任特征指标的介入手术室护士胜任特征评价体系。结论介入手术室护士胜任特征评价体系专家认可度高,具有良好的科学性和可靠性,可为介入手术室护士的准入、工作实践、培训等提供参考依据,推动介入护理良好发展。     

手术室护士绩效考核奖金分配管理探析

目的:探讨绩效考核在奖金分配管理中实施方案和取得的成效。方法:实施护士长—护士奖金层级分配模式,应用关键绩效指标法制定绩效考核标准,对考核结果进行奖金分配。结果:按绩效考核分配奖金方案实施2年后,护士不良行为减少,积极行为增强,护理质量提高。结论:按绩效考核分配奖金体现多劳多得、按劳分配、优劳优酬的原则。科学有效地评价护士绩效,有利于提升护理工作质量,提高管理效率,是一种行之有效的管理方法。     

手术室护士岗位管理与绩效考核新策略

目的探索一种新的手术室护士岗位管理与绩效考核方法,对手术室进行科学、规范化管理。方法根据护士岗位管理办法及优质护理服务考核标准、护理管理规范等,医院、护理部对手术绩效进行二次分配,本科结合手术室专科护理工作特点,对绩效进行三次分配。结果通过新策略的应用,使手术室护理岗位管理更规范,绩效分配透明量化,体现按劳分配、多劳多得、优劳优绩,充分调动护理人员的积极性和潜能。结论新的绩效考核方法促进了手术室护理质量的持续改进,提高了手术室护理内涵质量,推进了手术室优质护理服务深入、长期开展,稳定了专科人才梯队。     

手术室护士绩效考核的建立与实施评价

目的：探讨护士绩效考核的建立与实施效果.方法：选择2009年1月～ 2011年1月我科36名护士作为研究对象,运用护士绩效考核的计算公式,在工作态度、工作质量、工作数量等几个方面对护士进行考核,并与护士绩效奖金挂钩,使绩效分配更加透明、公正.结果：提高了手术室护士工作态度、工作质量和个人能力.结论：手术室绩效考核体现了护理质量的公平性,提高了手术室护士综合素质.     

手术室护士术前访视效果及影响因素分析

手术室护士对手术患者进行术前访视,已成为手术室整体护理的重要内容之一[1].通过与患者面对面的交流,全面了解手术患者生理、心理的需要,向患者介绍手术室的环境,手术前应做的各项准备,手术、麻醉体位的配合方法及其重要性,体现r护士对患者的人性化服务.我们通过对手术室护理人员以及实行术前访视的患者进行调查,并对术前访视效果及其影响因素进行分析.     

疗养院手术室护士急救能力培训及效果分析

目的探讨对疗养院手术室护士实施急救能力培训的”方法及效果。方法成立急救能力培训考核小组,采用急救基础理论知识培训。多媒体专题讲座,急救操作技能及流程培训。结果培训后急救理论知识、急救操作技能、急救综合能力考试得分均有显著提高,差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论对疗养院手术室护士急救能力的培训,可以增强手术室护士急救意识和急救操作技能,确保手术室护理质量和患者安全。     

心内科护士实施综合绩效考核的效果分析

目的:在心内科病房对护士实施综合绩效管理,确立一套科学的综合绩效管理方法。方法:从护理质量、服务态度、患者满意度、护理工作量等要素构建符合科室实际的绩效方案。结果:实行绩效管理后,各项护理质量指标、患者满意度、护士工作积极性和主动性及业务能力均明显提高,差异有显著性意义(P0.05)。结论:实施综合绩效管理,能有效提高护理质量、患者满意度及护士的综合素质。     

手术室护士术前访视效果及影响因素分析

手术室护士对手术患者进行术前访视,已成为手术室整体护理的重要内容之一。通过与患者面对面的交流,全面了解手术患者生理、心理的需要,向患者介绍手术室的环境,手术前应做的各项准备,手术、麻醉体位的配合方法及其重要性,体现了护士对患者的人性化服务。我们通过对手术室护理人员以及实行术前访视的患者进行调查,并对术前访视效果及其影响因素进行分析。现报告如下。     

科学合理构建绩效考核体系客观公平实施护士奖金分配

一直以来,我国大多数医院护士奖金主要由科室效益决定,未体现全面、客观、公平、多劳多得,极大地挫伤了广大护理人员的积极性,也是困扰护理管理者的难点问题。新医改方案的出台,强调建立以服务质量为核心,以岗位责任、绩效为基础的考核与激励制度,形成保障公平、效率的长效机制,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,以调动护理人员的积极性。我院从2003年开始实施护理人员绩效考核体系,取得了明显的成效,本文就我院如何科学合理构建绩效考核体系,客观公平实施护士奖金分配展开阐述。