消毒供应社会化的成本效益分析

目的提高消毒灭菌质量,降低消毒费用。方法将医院消毒物品供应工作委托给具有合格资质的深圳市福田消毒供应中心,并对消毒供应中心和医院消毒供应室灭菌物品检测结果,两种消毒供应室成本核算,科室对中心的投诉情况,进行客观评定。结果两种消毒供应室灭菌物品检测结果分别经2χ检验,灭菌物品清洗有显著性差异,P<0.05;灭菌物品灭菌无显著性差异,P>0.05。消毒供应中心灭菌物品灭菌效果达到消毒技术规范标准。两种消毒供应室1年内消毒灭菌成本核算经t检验,有显著性差异,P<0.001。消毒供应中心成本核算比医院供应室减少。1年内各科对消毒供应中心投诉15次。结论消毒供应社会化确保消毒灭菌质量,降低消毒成本,满足医院对消毒灭菌物品的供应,方便医院管理,值得推广。     

消毒供应中心物品清洗质量管理体会

目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。     

消毒供应中心灭菌监测方法现状分析及进展

<正>消毒供应中心是医院医用物品处理和供应的中心,负担着为整个医院的医疗工作提供所需的无菌物品的职责。研究显示,将消毒物品在消毒供应中心集中管理有利于提高工作效率及灭菌质量,保障灭菌物品的安全性[1]。消毒供应中心通过对器械进行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包     

加强基层医院消毒供应室物品的清洗和消毒工作

<正>医院消毒供应室负责医院临床使用后医疗用品的回收、清洗、消毒与灭菌,并保证灭菌后物品的供应。为保证无菌物品的供应和无菌质量,卫生部专门颁布《医院消毒供应中心:管理规范;清洗消毒及灭菌技术操作规范和清洗消毒及     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更有利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

消毒供应中心的全程质量管理与措施

[目的]加强消毒供应中心全程质量管理,预防医院感染的发生。[方法]提高消毒供应中心人员整体业务素质,加强消毒物品的质量管理,做好各项监测措施,确保器械物品的灭菌质量。[结果]为临床提供合格的灭菌物品,提高医疗护理质量,有效预防医院感染的发生。[结论]通过全程质量管理措施的落实,明显提高消毒供应中心无菌物品的质量,是预防控制医院感染的重要措施。     

区域化消毒供应中心建设与管理

目的:提高基层医院物品消毒灭菌的质量.方法:建立区域化消毒供应中心,配备工作人员,完善工作流程和质量控制,将23家医院需要消毒灭菌的物品进行统一集中管理.结果:实行消毒供应中心区域化管理,能够确保物品的清洗、消毒及灭菌的质量,节约资源、降低成本、提高管理效率,有效控制医院感染发生,确保医疗质量和医疗安全.结论:建立区域...     

区域性消毒供应中心的建立与管理

目的 提高基层医院物品消毒灭菌工作的质量.方法 建立区域性消毒供应中心,配备工作人员,完善固定设施,将4家医院需要消毒灭菌的物品进行统一集中管理.结果实施集中管理后,4家医院的消毒灭菌质量明显提高,灭菌物品质量检测结果与实施前比较,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 建立区域性消毒供应中心切实可行,既提高了基层医院消毒物品的质量,又节约了成本,达到了资源共享.     

消毒供应中心集中化管理体会的探讨

新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。     

消毒供应中心物品包装中存在的问题及对策

我院的消毒供应中心（CSSD）是实行手—供一体化管理的现代化的消毒供应中心,它是承担着院内各临床科室及手术室所有重复使用的诊疗器械、器具等物品的清洗、消毒、检查包装、灭菌及无菌物品供应的一个重要的部门。消毒供应中心是医院感染管理的重要组成部分。灭菌物品的质量与医疗安全密切相关,待灭菌物品的包装是灭菌前的最后的一道程序,其质量直接影响灭菌物品的灭菌效果,包装环节中出现的任何问题,都可能会导致灭菌失败或灭菌物品的不合格,从而影响临床科室的使用甚至产生严重的不良后果。     

加强医院消毒供应中心管理 预防医院感染

医院消毒供应中心肩负着全院各类再生医疗物品的清洗、消毒、包装、灭菌工作和各种一次性物品的储存、发放工作.因此,医院消毒供应中心管理的好坏直接影响全院的医疗护理质量.     

消毒供应中心功能及定位探讨

目的：明确消毒供应中心的功能及定位。方法：针对当前形势下消毒供应中心工作的性质进行分析和思考。结果：消毒供应中心是医院专业的清洗、消毒、灭菌中心和消毒灭菌物品的物流中心,并以独立和完善的质量监控体系确保工作质量。结论：消毒供应中心在医院的定位明确,有利于预防和控制医院感染,合理利用医疗资源,进一步规范和促进消毒供应中心的发展。     

12所公立医院消毒供应中心管理现状调查

消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。消毒供应中心的布局、设施、人员配置及其工作水平直接关系到消毒灭菌工作的质量及医疗护理质量、患者的安全。消毒供应中心管理是提高医疗质量和效率的前提。为了解我市公立医院消毒供应中心管理现状,2010年5月对晋城市12所公立医院消毒供应中心进行了调查,现将调查结果报告如下。     

消毒供应中心医院感染管理探讨

医院感染是影响医疗质量的一大障碍,是评价医护质量和管理水平的一个重要指标.消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用的医疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门.同时,消毒供应中心又是医院内各种病原菌聚集的场所.     

溧阳市人民医院燕山分院护理部 213300 周春芳

[摘要] 目的：探讨基层医院物品消毒灭菌的方法。方法：依托区域化消毒供应中心配送物品,将配送前后的无菌物品质量进行比较。结果：依托区域化消毒供应中心可提高基层医院灭菌物品质量。结论：基层医院依托区域化消毒供应中心消毒物品是发展趋势,能提高灭菌物品的质量,保障医疗安全,节约成本。     

无菌物品贮存与发放环节质量管理探讨

消毒供应中心作为医院再生灭菌物品的发放单位,担负着灭菌物品的检查、验收、登记、监测、存储、发放等重要职能。为临床科室提供优质的无菌物品是消毒供应中心工作的核心。影响再生灭菌物品质量的因素很多,如再生物品清洗环节、灭菌环节、储存发放环节等,其中任何一个环节质量不达标,都可能引起无菌物品的不合格,影响到医疗护理质量。因此,在工作中,我们不仅要重视再生物品清洗、灭菌环节的质量     

消毒供应中心清洗质量存在的问题与对策

消毒供应中心是医院各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作的优劣与医院感染的发生密切相关[1],每项工作均关系到医疗、护理、科研、教学的质量。没有正确的清洗,就不能保证高质量的灭菌。现分析我院消毒供应中心清洗质量存在的问题,提出相应的对策。     

消毒供应中心无菌物品的管理体会

消毒供应中心是医院中进行医疗器械消毒、灭菌处理和无菌物品供应的部门,具有无菌物品储存、供应条件.其所提供无菌物品的质量直接关系到医疗护理工作的质量及患者的安全,与预防和控制医院感染密切相关,因此,必须加强无菌物品的管理,严格执行消毒隔离制度,防止发生以器械为媒介的致病微生物的感染和传播.笔者对消毒供应中心无菌物品的管理总结如下.     

消毒供应中心护理人员洗手依从性调查分析

医院消毒供应中心是确保无菌物品供应的重要科室,承担着全院各科室的医疗器械、物品、敷料等的消毒灭菌工作,其消毒灭菌效果的好坏与医院的声誉形象及患者的安危密切相关。然而,消毒供应中心护理人员的手为病原菌主要传播媒介,其手部污染所导致的交叉感染是引发医院感染的重要因素。因此,在消毒供应中心灭菌消毒工作中,     

基层医院区域化消毒供应中心的创建与管理

目的探讨基层医院区域化消毒供应中心的创建及管理办法,分析区域化消毒供应中心的应用效果。方法按照国家卫计委员发布的医院消毒供应中心3个卫生行业标准,创建区域化消毒供应中心,对本市29所基层医疗机构可复用器械、物品实行集中管理,统一配置,采取质量双控模式、质量追溯管理,利用微信平台辅助管理,对工作中存在问题及时反馈与互动。结果实行区域化管理后,有效提高消毒灭菌物品的质量和控制医院感染发生;建立微信平台管理后,基层医院对中心的满意率由建立前的93.75%提高为100%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论建立区域化消毒供应中心行之有效,既保障了消毒灭菌物品的质量,又有利于医院感染的控制,实现资源共享,节约成本。