关于医院后勤社会化改革的探讨

随着市场经济的发展和卫生改革的进一步深化，医疗服务要适应社会主义市场经济，就必须优化医疗资源的配置，加强经济管理，进行成本核算，有效地利用人力、物力、财力资源，提高效率，降低成本。旧的后勤管理体制和服务模式客观上已经制约了医院的改革和发展，医院后勤服务社会化已成为医疗卫生行业后勤改革的必然趋势。     

医院后勤服务社会化的实践与体会

随着社会经济体制和人事制度的不断深化,医院后勤管理改革势在必行。但是不同地区、不同单位,对如何推进后勤服务社会化的步伐,还有待进一步探讨。本文从我院实行医院后勤服务社会化所取得的经验,指出推进医院后勤服务社会化改革,必须实事求是,遵循历史发展的自然规律,适应当地整个社会后勤服务市场化的进程。     

后勤服务改革尝试的做法与体会

医院后勤改革是医药卫生体制改革的重要内容之一，积极稳步地推进医院后勤改革，为进—步深化医院改革积累经验。我院从2000年开始，在后勤服务改革上做了—些尝试，在探索和实践中取得—些成绩。做法和体会如下。     

医院后勤社会化改革对策研究

本文首先对医院后勤工作社会化作了简要介绍。然后论述了医院后勤工作现状、后勤社会化的必要性、主要途径，并提出了四点改革建议。通过理论结合实际阐述了笔者对后勤社会化改革对策的观点，以及在激烈的市场竞争中医院后勤如何实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的后勤服务管理模式。     

创新后勤管理模式促进医院快速发展

解放思想，大胆实践，在后勤改革和后勤社会化服务方面作了一系列积极探索，为推动医院的发展提供了有力的后勤保障。现将近几年来后勤改革方面的一引起做法总结如下。     

谈我院后勤管理机制的改革

医院后勤工作是医疗服务正常运行的支持和保障 ,后勤管理是医院管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大 ,现代科学技术的发展与引进 ,医疗服务需求的多元化 ,后勤管理工作的难度越来越大 ,后勤管理的专业化 ,规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求 ,医院后勤改革是多方面、全方位的 ,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。近年来我们借鉴企业和高校后勤管理改革的经验和做法 ,结合我院后勤工作及医院管理特点 ,从改革管理机制入手 ,建立了有竞争、有约束、有激励、高效率的后勤工作运行机制。1　改革医院基建工程承包形…     

医院后勤社会化改革的初步实践

卫生部《关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见》加快了推进我省医疗卫生机构后勤服务社会化的改革步伐.从2000年开始,我院在深入调研的基础上,结合医院实际,制定了改革规划,积极探索思路,努力实践.本文试就我院后勤服务社会化实践作一回顾.     

医院后勤社会化管理，才能建立“优质、高效、低耗”的后勤服务体系

医院要在市场经济条件下适应竞争环境,必须深化医院内部改革,后勤服务体系实行社会化管理,挖掘内部潜力,走质量效益型内涵改革之路。     

医院后勤服务社会化的实践与探讨

英德市人民医院在改革中发展,在发展中创新.近年来,该院为了进一步减轻医院的负担,对后勤服务实行社会化改革,经过近五年的实践,取得了一定的效益,开了个好头.本文结合实际,就具体做法、成效和体会,运用实例剖析医院后勤实行社会化改革过程中存在的一些问题,提出了一些见解.     

医院后勤服务社会化的实践与探讨

英德市人民医院在改革中发展,在发展中创新。近年来,该院为了进一步减轻医院的负担,对后勤服务实行社会化改革,经过近五年的实践,取得了一定的效益,开了个好头。本文结合实际,就具体做法、成效和体会,运用实例剖析医院后勤实行社会化改革过程中存在的一些问题,提出了一些见解。     

加强后勤管理提高医院竞争力

后勤管理是医院管理的重要组成部分．随着医院的发展和患者需求的多样化，后勤管理工作的难度也越来越大。要求也越来越高。如何加强后勤管理，为临床一线提供优质、高效、便捷的服务。是值得医院管理者认真思索的一个重要问题。我们经过近两年的改革。在后勤管理工作方面取得了一些成功经验。在此愿与大家一同商榷。     

医院后勤管理改革发展趋势初探

医院后勤工作是医院整体系统运行的基础和前提,科学合理的医院后勤管理能提高医院的经济效益和社会形象。文章通过分析当下公立医院后勤管理工作中存在的问题说明改革的必要性和迫切性,进而探讨新形势下公立医院后勤管理改革的发展趋势。     

浅议新形势下医院后勤人才的培养与提高

加强后勤管理人才培养是促进和提高后勤人员文化素质的重要前提。在培养新型人才的过程中需要围绕医院后勤实际工作,加快后勤管理人才队伍建设。后勤管理人才培养工作对医院人力资源开发具有重要的现实意义。随着医院改革的不断深化,医院后勤管理出现了各种问题,培养出符合时代发展的医院后勤人才,才能取得更大的社会效益和经济效益。     

探索医院后勤文化架构的建立与建设

医院后勤文化包含了管理技能、职业道德、品牌标识、技术水准、设施设备、服务礼仪、服务程序、环境美化、团队合作等。这些内容，基本上贯穿了医院后勤改革的全部领域，是医院后勤改革进程中所必须解决的问题。     

加快医院后勤改革步伐 开拓医院后勤新的领域

<正>当前,认真学习深刻领会十六大精神,是我们全党的重要任务。我们要按照江泽民同志“在新世纪、新阶段,发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面”的讲话要求,努力开创医院后勤改革和发展的新局面.     

加强思想工作做好医院后勤改革

我院位于皖南地区 ,是一所综合性教学医院 ,床位 10 0 0张 ,是皖南地区医疗、教学、科研的中心。近十年来 ,我院为了做好后勤工作 ,努力探索后勤改革 ,使后勤工作更好地为临床医疗服务。根据中央八部委卫生体制改革文件精神 ,医院后勤服务必须社会化 ,我院根据院情 ,采取了一些具体的改革措施。1　加强思想政治工作转变思想观念医院后勤改革 ,首先思想工作是首位 ,思想认识上要到位 ,改革才能进行。要努力按江总书记提出的“三个代表”思想的要求 ,加强政治学习 ,学习各地好的改革文章 ,不断提高职工的思想境界 ,教育职工群众要讲政治 ,不能…     

药检系统后勤社会化及其发展趋势

本文通过探讨国内药检系统后勤管理社会化的运营现状，探索我国药检系统后勤服务社会化改革发展的未来趋势。     

浅议医院后勤管理

随着社会主义市场经济的建立,国家经济体制和医疗保障制度的改革,给医院的发展提出了新的要求,医院后勤工作也面临新的挑战。1 强化思想政治工作,树立后勤服务思想1.1 立足全局,当好配角:后勤建设要以思想政治工作为基础,管理科学为核心,队伍建设为先导,使后勤职工牢固树立全局观。摆正后勤工作在医院中的位置,后勤工作是配属医院的     

我院建立后勤维修服务中心的尝试

去年以来 ,根据深化改革的有关精神 ,本着有利于病人 ,有利于医院 ,有利于职工的原则 ,结合医院的实际 ,建立了水电暖维修服务中心 ,现已初见成效 ,其基本情况介绍如下 :1　明确思路 ,探索难点我院在后勤改革 ,实现社会化服务过程中 ,始终坚持改革、发展、稳定的方针 ,本着先易后难、服务于病人 ,循序渐进、逐步展开的原则 ,先后将洗涤、保洁、绿化实现了社会化服务 ,现运行良好 ,深受病人、临床及社会的好评 ,较好地促进了医院的发展。但医院的水电暖维修工作改革却面临难题。一是 ,人事制度制约。在人事管理上 ,实行老人老办法 ,新人新办…     

锻造医院后勤服务品牌的探讨

和谐社会、科学发展已成为全社会共识,医院后勤服务如何在构建和谐社会、和谐医院中发挥作用,最根本的就是以科学发展观为指导,真正树立医院后勤服务的专业化思想,创新服务观念,加强监督协调,创建管理长效机制,锻造医院后勤服务品牌,使医院后勤服务与临床一线真正融为一体,促进医院的可持续发展。