浅谈医院建筑的特点

对现代医院建筑的特点进行了浅析,结合作者所在医院的特点,对“以人为本”的设计理念在现代医院建设中的应用进行了回顾。     

以人为本是现代医院建设的永恒理念

纵观医院形态的发展历程,它是与当时医学模式同步演变的.从古代时无典型建筑特征,中世纪时依附于教堂,文艺复兴时期现代医院逐渐形成,发展到今天,医院建筑不应当再被理解为单纯的医疗机器.与现代的生物-心理-社会医学模式相对应,现代医院建筑应符合"功能化、生态化、人性化、智能化、艺术化"五大要求.     

浅谈现代医院建筑的结构设计

根据对几个大规模医院的设计经验,从结构计算、结构布置、结构人文设计等方面对现代医院建筑的结构设计进行了总结,提出了适应现代医院建筑特点的结构设计方法。     

对现代医院建设经济管理的思考

描述了现代化医院建筑应具备的特点,对现代医院建设经济管理和基建部门的造价控制提出思考.     

医院建筑布局的基本问题

医院建筑设计必须有明确的指导思想。在建筑的布局上,一方面要考虑其功能方面的要求,另一方面要考虑患者居住舒适的要求,把两者妥善地结合起来是现代医院的建筑特点。     

浅谈现代医院建筑设计——中山大学附属第一医院门急诊大楼设计体会

医院建筑的功能分布．确定了医院内部的菅理模式．建筑物设计的先进性，将带来医院管理的科学性和发展空间，中山大学附属第医院(以下称中山医院）门急诊大楼的设计，是充分考虑了医院现状，发展趋势使用特点的成果，是现代医院建筑的一种模式。     

全国现代医院建筑高级研讨班在广州召开

现代医院杂志社主办的“全国现代医院建筑高级研讨班”于2003年11月11日至13日在广州召开。广东省医院管理学会副会长陈胜日主持会议,中华医院管理学会副会长、广东省医院管理学会会长、现代医院杂志社社长张衍浩致开幕词,现代医院杂志社主编高万良作总结报告。广东省卫生厅规划财务处处长吴圣明,中元国际工程设计研究院医疗建筑设计研究所所长、全国工程设计大师黄锡,中国建筑科学研究院空气调节研究所研究员、中国太阳能学会常务理事郑瑞澄,北京大学第一医院杨虎教授,卫生部国外贷款项目(中央项目)专家、广东现代医院管理研究所医院建筑…     

ERP系统在医院基建项目管理中的应用

为满足现代医院发展的需求,充分发挥医疗建筑的保障作用,文章介绍了运用ERP系统管理工具建立医院的信息化平台,系统的反馈及效用,为实现医院全面信息化管理提供可借鉴依据。     

现代医院建筑装饰与材料应用专题研讨会在沪举行

为加快我国现代医院建筑发展建设步伐，不断提高医院建设的环保与科技水平．促进各类高新技术、材料在医院建设中的应用与发展，2002年7月19～21日，”现代医院建筑装饰与材料应用”专题研讨会在上海浦东华美达大洒店举行。会上．荷兰特莱仕RESPA(上海)千思板制造有限公司姚伟毅先生所作的”千思板在中国医院建设中的应用专题报告”．受到各位参会代表的极大关注。荷兰建筑师介绍的医疗工程应用实例．让所有人耳目一新．对我国当前医院改扩建工程中的室内外设计及材料应用很有借鉴意义。参会的各大建筑设计研究院医院专项设计师和工程公司的技术人员对这种已在国际上被广泛应用于医疗领域中的     

浅谈现代医院建筑设计--中山大学附属第一医院门诊大楼设计体会

医院建筑的功能分布,确定了医院内部的管理模式,建筑物设计的先进性,将带来医院管理的科学性和发展空间.中山大学附属第一医院(以下称中山医院)门急诊大楼的设计,是充分考虑了医院现状、发展趋势、使用特点的成果,是现代医院建筑的一种模式.     

浅谈以科学发展观为指导推进医院人才队伍建设简

加强医院人才队伍建设是顺应国家医改和现代医学发展的需要。要以科学发展为指导，结合医院工作实际，加快人才分层分类培养步伐，建立层次分明科学合理的人才队伍体系，以支持医院又好又快发展。该文对此进行了探讨。     

现代医院管理视角下提升医院科技创新治理效能实践

目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

对医院设备管理的思考

随着现代化设备的不断更新和发展,国内外各种先进医疗设备大量引入医院,现代医疗设备在医院发挥越来越重要的作用,因此加强医疗设备的优化配置与科学管理,最大程度的发挥设备的效能,已成为医院设备管理的重要话题。     

医院人力资源管理模式转变的问题与对策

人力资源管理是现代医疗机构管理中重要的环节,医疗机构作为一个专业性极强的服务单位,人力资源是所有资源中最为关键与宝贵的资源,关系到医疗机构的发展,在市场经济及同行业竞争日益激烈的情况下,如何提高人力资源的利用率,保持医院的可持续发展,成为医院管理者要认真思考的问题,本文通过分析现代医院人力资源管理中存在的问题,探寻新形势下相应的对策,为现代医疗机构预防人才流失,医德和忠诚度降低等提供参考。     

医疗设备综合管理

医疗设备在现代医学领域里的作用日趋重要,科学地管理医疗设备,使其真正发挥重要作用,是现代医院科学管理的重要内容。     

分析当前医院全成本核算中的主要问题与对策

随着社会主义市场经济的不断发展,为了适应医疗体制改革的需要和日益激烈的医疗市场竞争,当前医院必须加强内部管理。全成本核算是医院进行科学管理加强内部控制的重要手段。该文就当前医院全成本核算中存在的问题进行了分析,并提出了解决问题的对策。     

持续质量改进在医院管理中的运用

现代社会的发展促进了医疗科技和相关信息技术的发展,也充分展现了多元化医院经营模式,医院对于卫生质量的考验也在不断提高。在医院未来发展中,专业化、集团化为主要的趋势,使内部管理水平得到提高为重点内容,还能够改善服务模式,使医院核心竞争力得到提高。为了有效促进医院可持续发展,医院还要重视管理质量,利用科学方法进行改进,从而提高医院管理效率,满足患者的需求。该文就对持续质量改进在医院管理中的使用进行分析。     

浅谈科学管理在医院中的作用

科学的管理对促进医疗质量的提高起着决定性的作用，并且使医院生产要素达到合理配置。因此，建设现代化的医院除了要提高医疗服务的科技含量之外，更要注重提高医院自身的管理水平，只有这样，才能使医院能够跟上社会发展的脚步，为社会提供更好的医疗服务。     

医院形象建设与管理

形象管理是企业在历经传统管理、科学管理、现代管理和质量管理4个阶段基础上发展起来的第5代管理。将医院形象的构成要素进行系统化的战略设计和管理，达到整合、提升医院整体形象的目的，对于提高现代医院管理水平有着积极的意义。