基层中医院护理质量的管理措施

护理管理是医院管理的重要组成部分。其核心是护理质量管理。随着医学护理模式的改变 ,市场经济的发展 ,对护理质量提出了更高的标准和要求。为了促进护理质量的提高 ,满足社会的需求 ,我们所采取的措施如下。1　加强职业道德教育 ,是提高护理质量的保证在医德建设中 ,我院护理     

强化护理质量督察提高护理工作质量

随着护理工作的不断发展及现实严峻的医疗形势，护理人员更需迫切完善自我。一方面应加强医德修养、医德自律，提高技能，充实专业知识。另一方面，必须建立健全护理质量监控机制，完善各项监督指导制度。护理质量管理是护理管理的核心，不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一。建立质量管理体系是现代化管理的重要标志，在医院护理人事制度改革的指导下，设立了护理质量管理督导岗位，建立了新型的护理质量管理模式，即以三级甲等医院等级评审标准为基本的质量保证系统和以解决问题为中心的质量改进系统相结合的管理理念。2004年2月起，我院建立了在护理部直接领导下的督察制度，经过2年的实践，在护理质量管理和改进方面发挥了重要作用，在具体的督察过程中，注重工作中的每一个细小环节，提高护理工作质量，从而有效地防止差错事故和医疗纠纷的发生。     

护理人员分层管理在临床中的应用

护理管理是以提高护理质量和工作效率为目的的活动过程,实际工作中科室内的护理人员如何分工、工作流程是否合理直接决定着护士的工作效率及劳动强度是否浪费,明确护理人员的责任与分工也直接反映出了护理质量的高低,我科实行护理人员分层管理后,护理质量和工作效率明显得到持续提高,确实让患者享受到了优质的护理服务、优质的护理质量、优质的护士医德,病人的护理满意度为百分之百.     

浅谈病区的护理质量管理

提高护理质量是护理学的主要内容之一,管理学是一门科学,是衡量护理人员医德医风、技术水平和管理效益的主要标志。控制护理质量的关键是要建立质量控制系统,制订护理质量评价指标及严格的规章制度。护理质量的控制和监测:病区要有明确管理目     

浅谈强化护理质量管理防范护理纠纷

随着社会的发展,法律制度不断健全,人们的法律观念,自我利益保护观念日益增强.这对在新的医疗环境下,怎样保证护理质量及护理安全,提高病人满意率,保护自身利益,减少护患矛盾,提出了更高的要求.因此,我们从加强医德医风教育、强化护理质量管理、护理病历书写、加强护士的法律意识等,来提高护士的综合素质,减少护理缺陷,控制差错事故的发生,防范护理纠纷.     

浅谈护士长在防范护理差错中的作用

护士长的主要工作职责是:负责护理业务的领导,护理质量管理,病房管理,以及护理教学和科研的管理等。而在临床实践工作中,要如何提高护理质量,发挥护士长在防范护理差错事故中的作用呢?笔者认为要做到如下几点。1重视职业道德教育任何护理差错和事故的发生,仔细分析起来都不是单纯的技术问题,严格地来讲乃是医德和业务素质水平的问题。为了严防护理差错事故的发生,作为一名护士长,不仅要严于律己,以身作则,努力专研业务,注意职业道德修养,成为楷模;而且还要善于做护理人员的思想工作,特别是对青年护士,要加强医德医风教育和专业思想教育,树立…     

综合目标责任制量化考核在护理管理中的应用

目的 实施综合目标责任制管理和量化考核,规范护理管理,促进护理质量的提高,最大限度地发挥其管理作用. 方法 在护理单元的护理质量、医德医风、病区管理、护理安全、院内感染等方面实施量化考核. 结果通过考核护士看到自身的差距和不足,提高工作积极性,使医院以病人为中心的宗旨得到很好的体现,为实现现代化病房的服务理念和优质服务的目标打下坚实基础.     

护士长管理“八招”

护理管理，是现代医院科学管理的重要组成部分，在医院管理中是作为一个分系统运行的。这项工作的好坏直接影响到护理人员的素质、护理工作的质量、病区面貌的改观。笔者曾在内、外、妇、儿4个科室当过护士长，在工作实践中，把组织业务、医德、信息、物资、质量等管理融为一体，摸索出护理管理“八招”，使护理工作的积极性大大提高，     

加大改革力度 提升护理质量

不断提高护理质量是护理管理的中心任务。如何按照护理学发展规律 ,探索出符合医院实际的护理管理方法 ,促进护理质量的提高和完善 ,是护理管理者和护理人员义不容辞的职责。近年来 ,我们从实际出发 ,调整现有模式 ,加大改革力度 ,取得了较好的效果。量化管理　我们根据省护理工作质量标准 ,结合医院工作目标 ,对护理人员的医德医风、服务态度、工作纪律、基础护理五种表格书写、护理安全等六个方面的工作质量进行了量化 ,制定出了 2 5条加分标准、5 4条扣分标准细则 ,下发到所有护理人员。各班岗位职责完成情况 ,由护士长进行抽查与个人自…     

量化考核管理在供应室护理管理中的应用

目的:探索科学有效的护理管理方法以提高供应室工作质量与管理水平。方法:从工作任务、工作质量、医德医风、劳动纪律等五个方面,制定详细的量化考核细则,成立考核小组,每周不定期抽查,每月结合考核结果对护理人员进行评价,并且将考核结果与奖金分配等结合。结果:环节质量控制加强,护理质量提高;护士工作积极性增强,工作效率提高;科室管理步入规范,管理水平提高。结论:量化考核具有客观性、公平性,能够激发护士的工作热情,是一种行之有效的护理管理方法。     

护理管理在控制医院院内感染中的作用探析

医院院内感染不仅严重影响医疗安全和医疗服务质量,同时也给患者带来了身体及经济的损害。医院感染管理成为评价医德医风好坏和医疗护理质量的重要标志之一。因此,提高医院管理水平,控制医院感染不仅有利于经济效益的提高,而且还具有一定的社会效益。护理管理是预防医院感染的重要措施之一。针对护理环节中存在的医院感染的危险因素,制定相关的培训计划,对护理人员进行有菌概念,无菌操作以及有关微生物的培训,提高护理人员业务素质与工作责任心,强调手消毒及各种医疗器械灭菌消毒的管理,从而降低了医院院内感染的发生率。     

手术室护理工作量化管理的探讨

目的探索一种新的科学合理的手术室管理模式。方法根据手术室工作的特点，从护理工作质量、工作数量、医德医风、劳动纪律、护理安全等几个方面设立基础分，将护理工作细化，制定详细的量化考核细则，每月月底进行统计计分，并引入奖金分配制度。结果量化管理的实施，激发了护士的工作热情，提高了护理队伍的整体素质和护理质量，提高了护理管理水平。结论量化管理体现了按劳取酬、多劳多得、高风险高收益的分配原则，最大限度地调动了护士的积极性、主动性、创造性，提高了工作效率，规范了护理管理，具有科学性和实用价值，是先进的、行之有效的管理方法。     

门诊护理质量量化管理体系及其软件开发

在当前深化医院运行机制改革的新形势下,如何加强医院护理质量的管理是摆在我们面前的一个重要课题.护理质量评价是护理质量管理的重要环节.定性与定量相结合是科学、全面评价护理工作的关键所在[1].为此,我们对门诊护理工作进行了全面调查和分析,根据上级部门的有关标准,制定了门诊护理人员综合量化考核标准和工作量量化考核计分方法.从医德医风、继续教育、业务技术水平、工作质量、工作量等方面,对门诊护理人员进行量化评分.在此基础上,开展门诊护理质量评价软件的开发研究工作;设计出适合我院门诊护理工作特点的<门诊护理质量量化管理综合评价>系统软件,从而提高了护理人员工作积极性,使护理资料统计标准化,考核结果有较强的说服力.     

浅谈护士长在防范护理差错中的作用

护士长的主要工作职责是负责病房护理业务的组织领导、护理质量管理、病房管理以及护理教学及科研的管理等。在临床实践工作中如何提高护理质量 ,发挥护士长在防范护理差错事故中的作用 ,笔者体会如下。1　重视职业道德教育任何护理差错和事故的发生都不是单纯的技术问题 ,乃是医德和业务素质水平的问题。为了严防护理事故的发生 ,作为护士长不仅要严于律己 ,以身作则 ,努力钻研业务 ,精益求精 ,注意职业修养 ,成为楷模 ,还要善于做护理人员的思想工作 ,特别是对青年护士要加强医德医风教育和专业思想教育 ,牢固树立全心全意为人民服务的思…     

护理不安全因素现状分析及管理对策

目的 分析护理安全管理现状，提出了相应的安全管理对策。方法 从建立健全护理质量管理体系；实施科学管理以控制护理缺陷；建立健全护理安全防范措施；抓药品管理和高风险科室管理。结果 完善了医德医风自我约束机制，提出了相应的监控措施。结论 有效的安全管理是保证护理安全的必要保证。     

浅析精神科护理质量管理

目的：加强护理质量管理,使护理质量提高、护理差错减少。方法：采用完善护理质量管理制度,采取多样化护理工作质量考核形式及人性化的护理管理等举措。结果：护理工作质量和护理工作满意度提高,护理差错减少。结论：加强护理质量管理是提高护理工作质量及提高护理工作满意度的有效措施。     

浅析精神科护理质量管理

目的：加强护理质量管理,使护理质量提高、护理差错减少。方法：采用完善护理质量管理制度,采取多样化护理工作质量考核形式及人性化的护理管理等举措。结果：护理工作质量和护理工作满意度提高,护理差错减少。结论：加强护理质量管理是提高护理工作质量及提高护理工作满意度的有效措施。     

刍议医院安全护理

随着医学模式的转变 ,医药卫生体制的改革 ,病人及家属法制观念的增强 ,对护理服务和护理技术提出了更高的要求。护理管理者只有不断改进思路、方法和标准来进行质量控制和管理 ,才能使护理人员的素质及护理质量不断提高 ,减少或杜绝差错 ,保证医疗护理安全 ,防范护患纠纷。1　加强护士医德教育 ,取信于患者护理工作大多是单独进行的 ,因此每个护士都要具有“慎独”精神 ,要认识到自己工作的重要性 ,培养良好的医德修养 ,养成严谨自律的工作作风 ,自觉遵循医德原则和规范 ,积极主动地救治病人 ,才能取信于患者 ,树立良好的形象。2　改善服务…     

加强质量控制提高护理质量

我院 1993年以来 ,为了加强质量控制 ,提高护理质量 ,成立了护理质量控制小组 (以下简称质控小组 ) ,多年来 ,质控小组完成“二级甲等医院”评审工作以后 ,在巩固和发展评审的同时 ,整理评审中存在的问题 ,制定整改措施 ,使护理薄弱环节得到改进 ,有效地扩大了医院护理工作的评审结果。1　组织质控小组直接在护理部的领导下 ,由各科护士长组成 ,负责夜间质量监控、日常工作 ,包括 :理论考试、检查技术操作、医德医风、药品管理、急救物品、基础护理及Ⅰ级、特级护理等。质控小组有严密的岗位责任制 ,有年、月工作计划及总结 ,每月利用护士长…     

创新思维在产科优质护理管理中的应用

本院在已开展一年的产科优质护理示范病房的活动过程中始终坚持开展"以人为本"的优质服务,努力围绕"服务好,质量好,医德好,群众满意"的目标不断进行护理质量改进,在创新思维指导下,改变护理管理模式,实行了最新的护理管理模式--扁平化管理,以及无陪及陪而不护的管理模式,优化护理流程,制定专科护理临床路径.结合孕产妇,新生儿的特点,开展多项人性化服务措施,以期最大程度提高孕产妇及其全家对护理服务的满意度,取得很好的社会效益.