军队医院创新文化建设的几点探讨

探讨了军队医院创新文化建设中精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四个方面的主要内涵，分析了当前军队医院创新文化建设面临的主要问题，探索了加强军队医院创新文化建设的主要对策。     

当前医院制度文化建设主要问题与对策

医院文化建设是医院建设与管理的重要内容，也是医院建设中的一项系统工程。医院文化建设的内涵包括医院精神文化、制度文化、物质文化三方面的内容。其中精神文化是灵魂，是从制度文化、物质文化中提炼、浓缩的文化精华；制度文化是保证，精神文化只有通过制度文化建设，才能逐渐内化，成为医院职工的行为准则；物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础，三者有机结合，缺一不可。     

医院文化建设刍议

医院文化建设是医院建设与管理的重要内容,也是医院建设中的一项系统工程。医院文化建设的内涵包括医院精神文化、制度文化、物质文化三方面的内容。其中精神文化是灵魂,是从制度文化、物质文化中提炼、浓缩的文化精华;制度文化是保证,精神文化只有通过制度文化建设,才能逐渐内     

新形势下军队医院文化建设的思考

本文阐述医院文化建设的内涵,分析新形势下军队医院文化建设的现状与特点,以及面临的机遇和挑战。提出要强化主流文化意识、弘扬军营文化精神、创新医院文化载体、建设医院文化特色、贯彻主题主线思想为军服务为宗旨、落实文化兴院做抓手,进而创新军队医院文化建设,全面提升保障水平和能力。     

试论危机管理在军队医院建设中的应用

介绍了危机管理的内涵，论述了军队医院引入危机管理的必要性和实施危机管理的现实意义，并结合医院实际，提出了以强化危机意识、加强医疗风险预测与评估、健全危机管理机制、提高危机防范能力为主要内容的危机管理策略，从而进一步阐明了危机管理是加强军队医疗质量建设、从容应对挑战和保持军队医院可持续发展重要保证的观点。     

新时期医院文化建设的实践与体会

医院文化建设对于提高医护员工的整体素质,展示医院的美好形象,推动医院建设的全面发展具有极其重要的作用.近年来我院在深化医院改革、强化内涵管理中,寓医院文化建设于医疗、教学、科研、管理等各项工作中,全方位、多层次地培育精神文化,强化物质文化和制度文化的建设,促进了医院两个文明建设的协调发展.     

边远地区军队医院人力资源开发与管理

通过对缺乏先进管理理念、人员数量质量不足等因素的分析，阐明了边远地区军队小医院人力资源开发与管理所面临的突出问题，提出了运用转变观念、加强人员培训、重视医院文化建设等方法，进行边远地区军队小医院人力资源开发与管理的思路。     

军队医院良好形象树立策略

本文从军队医院形象的基本内涵、形象塑造的服务艺术、形象管理的主要环节、形象塑造的综合效应，以及加强软硬件形象建设等5个方面论述了树立军队医院良好形象的重要性。     

军队医院文化建设应重视的问题

本文分析军队医院文化建设中的关键点,提出应充分认识军队医院文化建设的重要性、正确把握军队医院文化建设的系统性、全面体现军队医院文化建设的特殊性;以加强医院文化建设,提升医院核心竞争力,实现军队医院内涵式发展。     

军队综合医院等级评审管理体会

立足于新时期军队综合性医院等级评审工作贯彻落实,结合推进军队医院内涵质量建设目标,对医疗管理系统化、支撑条件建设、制度及标准等方面进行研究探讨,提出推进等级评审工作发展的思路、目标、管理方式等观点,为提高军队综合性医院等级评审管理水平提供借鉴经验。     

论某区军队医院建设转型升级

本文结合目前军队面临的形势任务,对军队医院建设转型升级的实践体会进行战略思考。提出全面推进军队医院保障职能、发展模式、发展动力、管理方式、服务理念的转变,实现军队医院在保障能力、建设品质、内涵质量、运行效益和服务水平的全面升级。     

谈军队中小医院核心竞争力

本文分析军队中小医院内涵质量建设中的短板问题，着重从医院人才、技术、品牌、服务、设备设施等5个方面提高和规范军队中小医院的建设，提出加强内涵质量建设就是打造军队核心竞争力的关键。     

突出时代特色 加强医院文化建设

解放军第463医院以科学发展观为指导，坚持文化建院，探索创建了具有军队医院特色的政治、战斗、创新、管理、服务等文化，形成了一套文化建院战略思路，医院全面建设得到了快速提升。     

文化管理是提升医院软实力的有效途径

医院核心竞争力取决于医院软实力的增长,实施文化管理是提升医院软实力的有效途径.该文阐述了医院文化管理的内涵、与医院文化建设的辩证关系,以及医院实施文化管理的必要性.从医院内涵建设、管理队伍建设和医院文化建设三个方面对医院实施文化管理的途径进行了探索.     

军队医院品牌建设的理论与实践

在分析医院品牌的内涵、价值的基本属性上,结合军队医院服务意识强、纪律观念强、协同意识强、应急处置能力强、具有良好资源优势等方面的特点,提出从发挥军队医院优势、提高技术水平、提升服务质量、创建医院文化、运用品牌营销策略等方面加强军队医院品牌建设。     

着眼学科建设和发展积极构建医院先进文化

1．1 把先进文化理念作为引领医院方向的基本遵循，医院提出了“建设全军一流现代化中心医院”的奋斗目标，确立了“坚持以病人为中心、以军队伤病员为重点，走质量效益型内涵发展之路”等一系列改革思路，成功推行了绩效管理、科主任竞争上岗、野战医疗所“平战一体化”训用模式等8项改革，使医院建设一年一个变化，一年一个突破，一年一个台阶。     

军队医院采供血机构的管理

为探讨军队医院采供血机构的管理，本阐述了军队医院采供血机构建设的特点和军队医院采供血机构建设的重点。在管理中，应严格依法管理，强化质量管理，实施科学管理。     

医院理财文化建设的思考

医院文化集中体现了现代医院的精神内涵和人文形象,是建立在现代医院管理基础上的医院物质文化和精神文化的总和。进行医院文化建设,从战略的高度构架现代医院管理体系,已越来越多地被医疗机构所认可和尝试,对市场经济     

创新人力资源管理 推进医院文化建设

文章通过创新人力资源管理手段，深化医院文化建设内涵，强化医院文化建设，进一步规范人力资源管理。     

军队中心医院应实施内涵制胜战略

章提出军队中心医院内涵制胜战略的观点，并初步阐述其涵义。分析了军队医院实施内涵制胜战略的必要性，指出抓好人才队伍建设，培植优势学科群，加强医院管理和运行机制改革是实施内函制胜战略的三大要务，在实施战略中必须既重视培养引进尖子人才，又注重提高人才群体素质；既重视重点学科建设，又注重一般学科发展；既重视开展先进技术，又注重提高基本诊疗技术水平。