五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的应用

目的:探讨耳鼻喉科病区护理管理中采用五常法的效果。方法:选取2018年1~6月医院收治的耳鼻喉科病区患者84例,所有患者在临床护理管理中均采用五常法,为实施后。2017年6~12月医院收治的耳鼻喉科病区患者84例,所有患者在临床护理管理实施常规管理,为实施前。比较实施前后的病区管理质量、患者对健康知识掌握度及护理满意度。结果:实施五常法后,该病区护理管理效果较实施前取得明显改善(P<0.05)。结论:在耳鼻喉科病区护理管理中实施五常法对提升护理管理质量及患者护理满意度具有重要意义,可有效改善患者对健康知识掌握情况。     

五常法在神经内科患者压疮管理中的应用

目的：探讨“五常法”在压疮管理中的应用效果。方法：找出压疮管理存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果：提高了全员参与压疮管理的意识,并且使预防和处理压疮工作程序化、制度化、规范化,最大限度地保证病人皮肤的安全性。结论：把五常法的管理技术应用于压疮管理,简单、实用、见效快,同时提高了护理质量及病人满意度,使双方都得到安全感、舒适感,值得推广。     

“五常法”在妇科病区规范管理中的实践与体会

目的:探讨“五常法”在病房管理应用中的效果.方法:对病区组织实施常组织常整顿、常清洁、常规范、常自律的五常法管理,并观察效果.结果:实施“五常法”后病区医务人员工作效率、环境满意率、医务人员及患者满意度等均明显提高.结论:通过“五常法”管理能保证各项规章制度的落实,规范工作流程,有助于轮转同志迅速融入工作状态,有助于提高工作效率,有助于优化医院环境,能进一步提升医疗护理质量.     

五常法模式在心内科药品管理中的应用

目的:分析五常法模式在心内科药品管理中的应用效果。方法:以医院心内科15名护士作为研究对象,将2016年11月～2017年11月期间实施常规药品管理阶段设为对照组,将2017年12月～2018年12月期间实施五常法模式药品管理阶段设为观察组。对两组管理期间护士的相关药品知识掌握情况及不良事件发生率情况进行比较。结果:观察组护士的相关药品知识掌握情况明显优于对照组;对照组的不良事件发生率明显高于观察组(P0.05)。结论:五常法模式在心内科药品管理中能够提高护士对相关药品知识的认知程度,降低不良事件发生率,保障患者用药的安全性。     

精细化管理在结核内科病区药品管理中的实践

目的:探讨精细化管理在结核内科病区药品管理中的实践效果。方法:调查分析病区药品管理存在的问题及原因,针对调查结果制定精细化管理措施。比较开展前(2016年)和开展后(2017年)年病区药品管理检查结果。结果:与开展前比较开展精细化管理模式后,病区药品管理规范率显著提高,药品缺陷发生率明显下降(P0.05)。结论:在结核内科病区药品管理中开展精细化管理模式,可显著提高药品的管理效果,保障临床用药安全。     

“五常法”在血液净化中心药品管理中的实践与应用

目的探讨血液净化中心药品管理新方法。方法应用五常法进行血液净化中心药品的管理,制定明确的要求和相关措施,在三级质控下要求人人按规定办事,形成良好习惯。结果实施"五常法"后,医疗护理工作效率得到提高,各种标识清楚,养成认真规范的习惯,实现了自律。并保证安全,提高了护理人员的风险防范意识。结论在血液净化中心药品管理中应用"五常法"提高工作质量和效率,效果明显。     

“五常法”理论在急诊科药品管理中的评价

目的:探讨"五常法"理论在急诊科药品管理中评价。方法:选择自2017年已实施"五常法"理论的急诊科药品管理结果与未实施实施"五常法"理论(2015年)的急诊科药品管理结果作比较,并分析实施前后的急诊科药品质量检查结果、急诊科药品差错情况及急诊科患者满意度。结果:实施后的急诊科药品质量检查结果(药品放置不规范率、药品批号字迹不清率、药品标签不清晰率、药品基数不固定率)低于实施前(P0.05);实施后的急诊科药品差错情况(用错次数率、过期现象发生率、放置错误现象发生率)低于实施前(P0.05);实施后的急诊科患者满意度明显高实施前(P0.05)。结论:在急诊科药品管理中应用"五常法"理论的效果确切。     

五常法在心内科高危药品管理中的应用价值

目的:探究分析五常法在心内科高危药品管理中的应用价值。方法:选取2016年7月～2018年7月医院心内科护士21名进行研究,根据实施五常法前后分为观察组和对照组。其中,2016年7月～2017年6月列为对照组,在高危药品管理中采取常规管理,2017年7月～2018年7月列为观察组,在高危药品管理中采取五常法,比较两组高危药品管理质量。结果:观察组不良事件发生概率明显低于对照组(P 0.05);观察组高危药品相关知识掌握得分明显高于对照组(P 0.05)。结论:在高危药品管理当中采取五常法管理能够有效保证临床用药安全,减少不良事件发生率,提高高危药品管理质量。     

浅谈5S管理法在病区药品管理中的实践

目的:规范病区备用药的管理。方法:运用5S管理法加强病区备用药管理,完善药品管理的制度、流程和职责,固定药品放置的位置,建立三级查对体系,加强药品管理知识学习。结果:病区备用药的种类、数目明显减少,药物的专柜放置、高危药的单独放置、药品的账物符合率大大提高,杜绝了药品的变质和过期。结论:5S管理法能提高病区备用药的规范化管理。     

“五常法”在神经外科高危药品管理中的运用

目的:探讨五常法在神经外科高危药品管理中的运用价值。方法:在神经外科高危药品管理中运用五常法管理模式,比较五常法实施前(2016年)及实施后(2017年)神经外科高危药品质量检查不合格率。结果:实施五常法管理模式后高危药品检查不合格率低于实施前(P0.05)。结论:在神经外科高危药品管理中运用五常法管理模式,可有效降低药品管理不合格率,提高药品管理质量,确保药品使用安全。     

病区高危药品安全管理的实践和应用

高危药品是医院药品管理中的重要组成部分,尽管已推行相关的管理措施以对高危药品进行管理,但仍然存在医院内高危药品管理不到位、管理措施不够完善等情况。通过对医院病区高危药品的管理措施进行探讨,制定管理高危药品的规范制度,来保障医院高危药品的存放和使用安全。     

五常法在导管室管理中的应用

五常法（即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律）是在各种机构中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术。它是最先起源于日本的一种先进的科学管理方法，国外许多机构运用了“五常法”的原理进行管理而获得了成功。我室于2004年1月开始应用这一管理方法，对人、物、环境综合改进后，     

药品管理专业小组在病区药品质量督查中的作用

目的:探讨药品管理专业小组在骨科病区药品质量督查中的作用。方法:研究时间为2017年5月~2019年8月,选择骨科医护人员24名为研究对象,自2018年7月起基于根因分析法建立药品管理专业小组,2018年7月~2019年8月为实施后,2017年5月~2018年6月为实施前,比较实施前后的管理效果。结果:实施后的管理制度评分、管理环境评分、管理设施评分、教育培训评分、管理质量满意评分等,均显著高于实施前(P<0.05)。实施后临床过期、存储不当等药品管理不良事件发生率,显著低于实施前(P<0.05)。结论:药品管理专业小组的建立与应用,能够提高骨科医护人员的药品管理质量与管理安全性,保障患者的用药质量。     

失效模式与效应分析在病区抢救及常备药品质量管理中的应用

目的:探究失效模式与效应分析在病区抢救及常备药品质量管理中的应用效果。方法:医院于2019年1月起构建肿瘤外科病区抢救及常备药品质量管理的失效模式与效应分析模型,由肿瘤外科负责人与多名护理骨干共同组建项目团队,选择高风险流程进行评估,按照步骤进行失效模式和风险因素的统计,再进一步根据统计结果,制定完善的病区抢救及常备药品质量管理方案,2019年为实施后,2018年为实施前,比较实施前后药品管理中的安全隐患率,并比较实施前后护士的认知率。结果:实施后肿瘤外科病区药品管理安全隐患率,显著低于实施前(P<0.05)。实施后肿瘤外科病区护士在药品安全管理方面的认知率,显著高于实施前(P<0.05)。结论:将失效模式与效应分析模型应用于病区抢救及常备药品质量管理工作中,能够显著提升病区药品安全管理质量,改善了病区护士在药品安全管理方面的认知水平。     

五常法在检验科生物安全管理中的作用

目的:探讨五常法在检验科生物安全管理中的作用。方法:医院从2016年起采用五常法进行检验科生物安全管理,将常组织、常整顿、常规范、常清洁、常评价的管理理念与日常实验室生物安全管理内容相结合。统计并比较2015～2018年各年度检验科实验室感染的发生情况,比较各年度的检验科安全管理质量评分。结果:2016～2018年各年度的实验室感染发生率,均显著低于2015年(P0.05)。2016～2018年各年度的检验科各项安全管理质量评分,均显著高于2015年(P0.05)。结论:五常法在提升检验科生物安全管理质量方面具有明显优势。     

五常法在中医骨科护理管理中的应用

目的:探讨五常法在中医骨科护理管理中的临床效果。方法:以垫江县中医院2014年1月至2015年1月诊治的200位中医骨科患者和20位护理人员作为研究对象,随机分为对照组(患者100人和护理人员10人)与观察组(患者100人和护理人员10人),对照组患者采用传统护理管理模式,观察组实施五常法管理模式,比较两组的护理质量、护理人员心理状态、患者满意度。结果:观察组的护理质量、患者的满意度较对照组更好,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:五常法管理模式能有效提高中医骨科护理质量。     

细节管理在消化内科病区药品安全管理中的运用

目的:探讨细节管理在消化内科病区药品安全管理中的运用效果。方法:加强消化内科病区的药品管理,成立细节管理小组,加强护士药物知识及安全管理的培训工作,制定专科药物使用手册,对药品的存放、保管及使用实行细节管理。比较分析实施细节管理前后药品管理缺陷发生情况和护士检查药品所需时间。结果:实施细节管理后,药品管理缺陷总发生率显著低于实施前;护士检查药品所需平均时间显著少于实施前(P 0. 05)。结论:在消化内科药品管理中实施细节管理,不仅降低药品管理缺陷的发生率,而且提高护士工作效率。     

五常法在院前急救护理管理中的应用

目的探讨急诊科院前急救护理规范化管理,提高护理质量。方法将"五常法"灵活运用到急诊科院前急救护理工作中,改进急诊院前院内急救护理工作流程,规范护理工作,优化护理管理。结果急诊科急救护理质量明显提高,确保了医疗安全。结论五常法的应用能够提高急诊科院前急救护理水平。     

5S管理在妇产科病区药品管理中的应用

目的:旨在探究5S管理在妇产科病区药品管理中的应用。方法:医院于2017年下半年开始在妇产科病区药品管理中尝试运用5S管理,设为观察组,并将上半年的护理情况作为对照组进行效果比较。运用统计学方法对两组护理过程中药品相关护理差错事件的发生率进行统计学分析。结果:在妇产科病区药品管理实施5S管理后,各类药品护理差错事件的发生率均降低,药品总护理差错事件的发生率显著低于实施前(P0.05)。结论:5S管理在妇产科病区药品管理中具有不错的应用效果,可提升科室的药品管理水平,显著降低护理差错事件的发生率,保证患者护理过程中安全用药,提升患者满意度。     

五常法在ICU护理管理中的应用

目的:探讨五常法在ICU护理管理中的应用价值。方法:明确ICU护理管理的现状,采用五常法管理ICU的环境、药品、物品、仪器。医院从2014年开始应用五常法进行ICU临床护理管理,观察和比较应用前的2013年与应用后的2014年过期药品的种类、需重新消毒的物品的件数、环境整理每天所需时间、取仪器物品所需时间。结果:应用五常法前过期药品4种,需重新消毒的物品77件,每天环境整理花费(32.45±4.23)min、每天4人配合抢救1例危重患者时取仪器物品花费(80.45±2.46)s;应用后分别为0种和9件,时间为(14.32±2.31)min和(28.97±2.41)s(P0.05)。结论:ICU护理管理应用五常法,可节约医疗资源,提高护理人员的职业素养,实现抢救成功率的提升。