五常法在B超检查室管理中的应用

目的:分析五常法在B超检查室管理中的应用效果。方法:选取2015年8月～2016年8月(未实行五常法管理)医院B超检查室收治的120例患者为实施前,选取2016年9月～2017年9月(实行五常法管理)医院B超检查室收治的120例患者为实施后,分析比较实施前后工作效率、患者及医护人员满意度、检查室物品管理质量。结果:实施后患者满意度评分、医护满意度评分、物品准备完好率、仪器管理完好率分均显著高于实施前(P0.05);取物时间显著短于实施前(P0.05);实施后B超检查室工作效率影响中等医生、等仪器、打报告、接送患者、找东西各影响因素占比均低于实施前(P0.05)。结论:五常法在B超检查室管理中的应用效果显著,规范了工作程序,提高了医疗安全,改善了检查室物品、设备管理质量,提高了工作效率。     

“五常法”在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨手术室物品管理中实施"五常法"管理的效果。方法:医院从2016年1月开始实施"五常法",将2015年7~12月的1256台手术的手术室物品管理情况设为对照组,将2016年1~6月的1322台手术的手术室物品管理情况设为观察组,比较两组手术室物品管理的完好率与工作时间。结果:观察组器械准备完好率、物品准备完好率和仪器管理完好率均高于对照组(P0.05);观察组取物品时间、补充物品时间均短于对照组(P0.05)。结论:手术室物品管理实施"五常法"模式,能够促进工作质量和效率的提高。     

“五常法”在加强手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨"五常法"在加强手术室物品管理中应用的效果。方法:选取2015年11月~2016年2月手术1184台作为对照组,2016年3~6月手术1262台作为观察组,对照组实施常规物品管理,观察组在此基础上采用"五常法"进行手术室物品管理,对两组手术物品管理质量进行评价。从两组手术中分别选取医生及患者作为调查对象,对护理满意度进行评价。结果:实施"五常法"对手术室物品进行管理后,观察组器械准备完好率、物品准备完好率、仪器使用完好率均明显高于对照组,取物品所需时间及补充物品所需时间均明显短于对照组;医生满意度和患者满意度分别由对照组的85.14%和87.61%,提升至观察组的97.53%和97.84%。两组比较差异显著(P0.05)。结论:将"五常法"应用于手术室物品管理,可以有效提高物品管理效率,提高护理质量及医患满意度,是一种科学的管理方式。     

六西格玛管理方案在口腔科器械管理中的应用

目的:探讨六西格玛管理方案在口腔科器械管理中的应用效果。方法:研究时间为2018~2019年,自2019年1月起针对口腔科器械管理问题进行制度调整,全面实行六西格玛管理方案,通过定义、测量、分析、改进、控制5个步骤对管理内容进行优化,使口腔科全体医护人员都能够参与到器械管理工作中来,提高器械管理效果,2018年为实施前,2019年为实施后。比较实施前后器械管理评分,并采用问卷调查法了解实施前后口腔科医护人员对管理方案的满意度。结果:实施后口腔科的器械准备、器械维护、检修登记、器械交接等评分,均显著高于实施前(P<0.05)。实施后口腔科医生、护士对器械管理方案的满意度评分,均显著高于实施前(P<0.05)。结论:将六西格玛管理方案应用于口腔科的器械管理工作中,能够显著提升器械管理效果,使医护人员全面参与到器械管理工作中来,改善了医护人员对管理方案的满意度评价。     

手术室器械管理中细节管理措施的应用分析

目的:探究细节管理措施在手术室器械管理中应用价值。方法:温州医科大学附属第一医院2016年4月～2017年4月实施细节管理措施,共进行800台腔镜手术,记录实施细节管理措施前后器械准备差错率、消毒合格率、器械完好率、清理过期物品耗时、器械准备时间、器械管理人员无菌知识评分及手术医生满意度等情况,为实施后。2015年2月～2016年2月医院未实施细节管理措施,共进行800台腔镜手术为实施前。结果:实施细节管理措施后,器械准备差错率、器械消毒合格率及器械完好率均显著高于实施前(P0.05)。实施细节管理后,器械管理人员无菌知识评分升高明显,清理过期物品耗时和器械准备时间明显缩短(P0.05)。实施细节管理措施前,手术医生不满意率显著高于实施后(P0.05)。结论:采用细节管理措施干预手术室器械成效较好,器械准备差错率降低,消毒合格率、器械完好率及手术医生满意率明显升高,护理人员清理过期物品耗时和器械准备时间明显缩短,有利于手术开展。     

五常法管理在消化内镜中心的应用

目的:研究五常法管理模式在消化内镜中心的应用,分析管理效果。方法:随机选取医院2017年80例在内镜中心就诊的患者为研究对象,将2017年1～6月的40例设为对照组,2017年7～12月的40例设为观察组。对照组行常规管理,观察组在对照组的基础上加行五常法管理,分析五常法管理的效果。结果:观察组对物品准备、环境管理、仪器管理、物品准备等方面的护理质量评分显著高于对照组(P0.05),观察组患者的满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:五常法用于消化内镜中心效果显著,能够提高护理质量,提高患者满意度。     

我院门诊口腔科消毒灭菌质量监测与管理

目的:探讨医院门诊口腔科消毒灭菌监测与管理质量。方法:医院门诊口腔科于2018年5月开始实施强化消毒灭菌监测管理,2017年12月～2018年4月为实施前,2018年5～12月为实施后,实施前后各随机选择200份样本为研究对象,统计实施前后样本消毒灭菌合格率及口腔科医护人员对消毒灭菌监测管理质量的满意度。结果:实施后门诊口腔科样本监测总合格率,显著高于实施前(P0.05)。实施后门诊口腔科医护人员对消毒灭菌质量满意度评分,显著高于实施前(P0.05)。结论:门诊口腔科实施强化消毒灭菌监测管理,能显著提升科室物械消毒灭菌合格率,提高医护人员满意度。     

手术室贵重器械的规范化管理举措与成效

目的:总结手术室贵重器械的规范化管理举措,为临床提供参考。方法:自2017年1月起对手术室贵重器械管理制度进行调整,实施规范化管理,从明确责任分工、完善管理制度、调整管理流程等方面入手,全面实施规范化管理,以2017年工作情况为实施后,以2016年工作情况为实施前,比较实施前后器械完好率、无菌器械合格率、器械准备时间,并统计实施前后手术医师的满意度评分情况。结果:实施后手术室贵重器械完好率、无菌器械合格率均显著高于实施前,器械准备时间显著低于实施前(P0.05)。实施后手术室医师满意度评分显著高于实施前(P0.05)。结论:实施手术室贵重器械规范化管理,能够有效提升贵重器械管理质量和工作效率,提高手术医师的满意度。     

口腔科高值耗材的二级库房管理与效果评价

目的:探讨口腔科高值耗材管理应用二级库房管理的效果。方法:2017年5月口腔科高值耗材管理应用二级库房管理,将2017年5月～2018年8月设为实施后,2016年1月～2017年4月设为实施前,比较实施前后高值耗材管理及使用情况。结果:口腔科高值耗材准备时间为(5.31±1.34)min,显著少于应用前的(9.21±2.17)min(P0.05);口腔科医护人员对高值耗材管理情况的满意度为(92.25±1.50)分,显著高于实施前的(84.25±2.50)分(P0.05);口腔科高值耗材的浪费率、漏账率分别为7.71%和1.14%,均显著小于实施前(P0.05)。结论:口腔科高值耗材管理实施二级库房管理,在耗材的采购、入库、核对、出库、利用、结算等过程严格规范,有效提升了高值耗材的利用效率,避免了耗材浪费及漏账情况,获得了医护人员的认可。     

口腔科器械消毒管理模式对医院交叉感染的影响

目的:探讨口腔科器械消毒管理对医院交叉感染的影响。方法:以2018年在口腔科诊治的21 420例患者为研究对象,将2018年1～6月就诊的患者设为实施前,2018年7～12月就诊的患者设为实施后,实施前的器械消毒采用常规方式,实施后采用优化的器械消毒管理,比较实施前后患者的医院交叉感染发生率和对医院感染控制的满意度;比较实施前后口腔科医护人员的专业知识和技能考核得分。结果:患者医院感染发生率明显降低,患者对院感控制的满意度明显高于实施前(P0.05);医护人员的专业知识和技能考核得分明显高于实施前(P0.05)。结论:优化口腔科器械消毒模式,能够有效控制医院交叉感染,降低医源性感染,提高患者满意度。     

口腔科消毒供应中心集中式管理与实施效果

目的:探讨口腔消毒供应中心集中式管理和实施效果。方法:选择2017年1~6月在医院口腔科就诊的患者为研究对象,将2017年1~3月就诊者设为实施前组,2017年4~6月就诊者设为实施后组。实施后组实施集中管理后在器械回收等方面给予有效管理,比较两组的消毒结果,以及口腔护理的工作量和效率等。结果:两组器械的湿包率方面,两组差异显著(P0.05);清洁率方面,实施后组明显高于实施前组(P0.05)。实施后口腔科室护士的工作量和工作效率显著提高,医生和护士满意度均明显提高(P0.05)。服务质量、护理质量、收回供给及时度实施后组均高于实施前组(P0.05)。结论:对口腔科消毒供应中心实施诊疗器械集中管理,对使用后的诊疗器械进行集中回收、清洁、消毒、灭菌,不仅可以减少工作时间,降低消毒中心的工作量,提高消毒灭菌质量,还能提高口腔科医生和护士的工作效率,保证患者的就医安全,提高患者对医护人员的满意度,减少院内感染的发生。     

量化考核制度建立对口腔科医院感染防控质量的影响

目的:分析量化考核制度建立对口腔科医院感染防控质量的影响。方法:医院于2017年5月开始建立量化考核制度对口腔科医院感染进行防控,设为实施后,2017年5月前实施常规管理设为实施前,观察实施前后防控口腔科医院感染的效果。结果:实施后口腔科医院感染管理量化考核、医院管理质量、医护人员满意度等评分,显著高于实施前(P0.05)。实施后的口腔科医院感染发生率,显著低于实施前(P0.05)。结论:针对口腔科医院感染防控过程中,建立量化考核制度的管理效果较显著,能显著改善口腔科医院感染情况,促进医院管理水平的提高。     

环节管理在口腔科医院感染控制中的应用

目的:探讨环节管理在口腔科医院感染控制中的应用价值。方法:将开展环节管理前的2016年7月～2017年7月设为实施前,将开展环节管理后的2017年9月～2018年9月设为实施后,比较实施前后科室的细菌监测结果、患者医院感染情况及感染控制满意度。结果:实施后的空气监测、医用设备监测、牙科器械监测、医护人员手卫生监测合格率分别为93.33%、82.61%、88.89%和88.57%,均高于实施前的80.00%、60.86%、72.22%和71.43%(P0.05);实施后患者的医院感染率为6.67%,低于实施前15.00%;实施后感染控制满意度为91.67%,高于实施前的80.83%(P0.05)。结论:环节管理能够改善口腔科的环境指标,降低患者的医院感染率,提高患者满意度。     

口腔门诊专科耗材信息化精准管理的效果

目的:探讨口腔门诊专科耗材实施信息化精准管理的效果及作用。方法:2017年7月～2018年6月医院口腔门诊专科耗材实施信息化精准管理设为实施后,2016年7月～2017年6月为实施前,实施期间医护人员26名,比较实施信息化精准管理前后医护人员的满意度与管理效果。结果:实施后口腔门诊专科耗材成本显著低于实施前(P0.05),实施后医护人员总满意率显著高于实施前(P0.05)。结论:采用耗材信息化精准管理后,口腔门诊专科耗材成本得到有效控制,对医院运行起到了积极影响。     

门诊手术室实施G+OEC管理模式的效果

目的:探讨门诊手术室实施G+OEC管理模式的效果。方法:医院门诊手术室于2018年3月开始实施G+OEC管理模式,抽取实施前后两年各200例患者为研究对象,比较实施前后护理质量及患者满意率。结果:实行G+OEC管理后,护理质量在器械与物品准备完好率、贵重仪器与急救物品完好率、消毒灭菌合格率等方面均明显高于实施前(P0.05),患者对护理的满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:门诊手术室实行G+OEC管理,可以有效提高护理质量,提高患者满意率。     

口腔科诊疗器械消毒灭菌存在的问题与对策

目的:探讨口腔科诊疗器械消毒灭菌存在的问题,提出并实施相应整改对策,评估整改对策实施效果。方法:研究对医院2017年12月前口腔科诊疗器械消毒灭菌存在的问题进行分析,提出相应整改对策,并与2018年实施(实施后),与2017年期间(实施前)进行比较。结果:整改对策实施后,口腔诊疗器械湿包率低于实施前(P0.05),口腔诊疗器械清洁合格率高于实施前(P0.05),口腔科医护人员满意率高于实施前(P0.05)。结论:针对口腔科诊疗器械消毒灭菌存在的问题提出相应整改对策并实施,可有效降低口腔科诊疗器械湿包率。提升清洁合格率及医护人员满意度。     

加强口腔科消毒灭菌质量管理对预防院内感染的作用

目的:探讨加强口腔科消毒灭菌质量管理对预防院内感染的作用。方法:医院自2017年7月开始对消毒灭菌质量管理工作进行了大力度合理改进,不断加强消毒灭菌质量管理工作,强化医务人员灭菌意识和责任意识,加强制度管理,让消毒灭菌质量管理深入人心。将加强口腔科消毒灭菌质量管理后320例患者与实施管理前2017年1～6月320例患者进行比较,记录实施前后院内感染情况,并调查患者满意度。结果:实施后口腔科院内感染发生率,显著低于实施前(P0.05)。实施后患者满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:加强口腔科消毒灭菌质量管理,可增强口腔科医护人员灭菌意识,更好的预防院内感染,保障患者治疗安全性和舒适性,提高患者满意度。     

封条式管理和物品效期表格用于抢救车管理的实践

目的:探讨医院抢救车管理中应用封条式管理与物品效期表格的效果。方法:2017年2月医院对抢救车实行规范管理,实施选取2016年1月～2017年1月为实施前,2017年4月～2018年4月为实施后,实施前后各选择36名急诊科医护人员及40例使用抢救车的患者为研究对象,评价抢救车实施封条式管理与物品效期表格的效果。结果:实施后抢救车物品完好率、药品合格率均显著高于实施前;患者平均抢救时间缩短(P0.05);医护人员的总满意率为97.22%,显著高于实施前的75%(P0.05)。结论:抢救车采用封条式管理和物品效期表格,能够保证抢救车物品与药品质量,缩短抢救时间,提高医护人员的满意率。     

五常法在手术室无菌物品管理中的应用

目的:探讨五常法在手术室无菌物品管理中的应用。方法:选择2016年嘉兴市中医医院手术室820台手术为观察组,选择2015年医院手术室822台手术为对照组。对照组采取常规手术室无菌物品管理方法,观察组采用五常法进行手术室无菌物品管理。结果:两组在无菌物品、器械准备完好率,仪器使用管理完好率比较中,观察组均高于对照组(P0.05)。观察组手术室无菌物品补充所需要时间、取物品所需时间均低于对照组(P0.05)。结论:五常法是一种快捷、简单的管理方法,可以有效发挥出手术室护理人员的主动性与创造性,规范工作细节,保证手术室无菌物品管理的质量。     

9S管理在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨9S管理在手术室物品管理中的应用效果。方法:医院于2018年2月起在手术室中实施9S管理,2017年2月～2018年1月为实施前,2018年2月～2019年1月为实施后,实施前后各随机选择120例患者为研究对象,比较实施前后手术室物品管理质量与手术医生满意度。结果:经调查分析,实施后在设备器械准备、物品准备、仪器使用管理及取物时间方面,与实施前的数据比较差异显著(P0.05)。实施后手术医生满意率,显著高于实施前(P0.05)。结论:9S管理模式在手术室物品管理中的实施效果较好,提高了手术室物品管理质量,手术医生对9S管理模式实施的满意度较高,提高了手术室的管理水平。