企业医院员工对企业医院转制的满意度分析

目的：了解企业医院转制过程中员工对转制的满意度情况。方法：采取随机抽样的方法对武汉市、郑州市和长沙市5家转制企业医院的员工进行问卷调查和访谈。结果：员工对企业医院转制总体较为满意,大部分员工认为企业医院转制后对医院和个人发展均有利;但医院转制也导致了一些问题。结论：应解决转制后的人员编制和养老问题;向员工提供培训与学习的机会;搭建公平的竞争平台,建立合理的激励机制;加强管理人员培训,提高医院管理者能力。     

企业医院的改革与转制

企业医院是我国医疗资源的重要组成部分,曾经在维护和促进职工健康,发展生产力,促进社会发展等方面发挥了重要作用。在我国某些重要工业基地,企业医院甚至构成了当地医疗资源的主体。但是随着我国经济体制改革的深化以及市场经济体制的逐步发育和完善,国有和集体企业(以下简称企业)面临来自国内和国际市场的双重压力,企业办社会的体制造成了企业负担     

企业转制医院聘用医务人员现状分析

目的研究企业医院改制后招聘合同制医务人员在医院工作和生活的现状,探讨如何加强这一特殊群体的管理．及对促进医院医疗质量和服务质量提升的意义。方法通过对2011年7月～2012年6月在岗聘用合同制医务人员进行调查,选取其“压力状况”、“满意度自我评价状况”、“担忧的问题”3个方面的评价结果做统计分析。结果转制医院聘用医务人员总体生活和工作状况较好,同时也存在一些问题和困惑。结论采取人性化管理、合理配置人力资源、科学规划职业生涯、提高薪酬福利、规范学习培训体系等方式有针对性地解决聘用合同制医务人员的合理需求,可有效调动其工作积极性,最终实现医院综合目标和个人奋斗目标。     

企业医院转制的教学医院中临床教师的培养探讨

临床教学医院的根本工作就是教学工作,教师水平的高低将直接影响到临床教学质量。从企业医院转制为临床教学医院后,如何加强教师队伍建设,如何使企业医院的医生转变成合格的临床教师,迅速提高教师队伍素质和教学水平是摆在医院面前的首要任务。目的 ：探讨我院由企业医院转变成医学院附属医院后临床医生如何转变成合格的临床教师,探索出一条适合改制转型医院师资队伍建设的新路子,摸索出一套行之有效的办法,高质量地完成临床教学医院所应承担的工作,希望在师资培养上有所突破。     

医改过程中医院转制现象引发的思考

两次医改过程中,我们分别看到了一种怪现象即少数地方出现公立医院被“卖出”后又被“回购”,引起了人们的高度关注。新医改方案出台伊始,人们不禁担忧个别地方的“回购”风潮将使新医改走向何方？面对新动向,医院管理同仁有必要对此现象进行深入思考,为建立、健全医改配套方案和行为规范积极作为,以保障新医改的正确方向。文章认为,保障宏观卫生政策的稳定和促进医疗卫生事业的发展既是政府的责任,也是医务人员的心声,要加强医改配套方案和制度建设,提高地方政府行政能力,维护人民健康权益、“实现人人享有基本医疗卫生服务”的责任和义务。     

企业医院转制前后运营和提供卫生服务状况的调查分析

通过对三所转制企业医院的深人研究,阐述了企业医院转制前后运营和提供的医疗卫生服务情况,并论证了企业医院转制的理论意义与实践价值,为今后企业医院更加顺畅的转制提供参考依据。     

新一轮医院评审的政策建议

为不断完善医院评审评价体系建设,本文从理论和实践的角度,对我国现有的医院评价标准、方法和国际先进经验进行梳理,结合我国医院管理体制,办院模式和几轮医院等级评审实践进行探讨,在分析积累的经验和存在的问题基础上,提出了新一轮医院评审的政策建议。     

县医院生存发展的影响因素及政策建议

分析县医院生存发展的影响因素,并对县医院未来的发展提出了针对性的政策建议。     

浅谈企业医院转制后如何做好超声科临床教学的体会

探讨企业医院转制成医学院附属的教学医院后超声科医师如何尽快的进入超声科临床教师的角色,迅速提高超声教研室教师队伍素质和教学水平,完成临床教学医院超声教研室教师所应承担的工作,以便培养出高素质合格的适应新形势下工作的医学影像-超声影像毕业生。     

医院中药管理中存在的问题及建议分析

目的：研究医院现有的中药管理方法存在的问题,给出改进的方法和建议。方法：通过对我院中药购药情况、中药的保存手段以及中药的炮制进行调查研究,及时发现其中的问题并给予妥善改进。结果：医院中药管理存在诸多问题,如采购中药的质量标准难以统一、所采购药物的质量良莠不齐、中药的保存环境不符合存放标准、中药的炮制过程不规范等。结论：在医院中药管理方面,要及时发现问题并给予积极的解决,从而保证中药管理的科学性和规范性,提高中药制剂的安全和质量,从根本上保障患者的权益。     

武汉市国有企业医院改制典型案例分析

目的：全面了解武汉市国有企业医院改制现状,根据改制成功的典型案例分析企业医院改制前后的管理体制、运行机制、改制中的困难与改制后的成果等.方法：依据改革模式和运行机制的特点,采用典型调查的方法选取武汉市普仁医院等5家医疗卫生服务机构开展机构调查、医务人员问卷调查、知情人深度访谈等,并运用描述性统计分析方法进行分析.结果：国有企业医院改制后,医院的管理体制更加灵活和自主;采用了新的人事制度和用人机制,医院的人力资源数量和质量提高;医院改制后患者平均住院日减少,病床使用率不断提高,医院的服务质量不断提升.结论：医院应根据自身的实际情况选择改革模式;国有企业医院改制之后的发展问题才是关键问题;医院应明确自身改承担的社会责任,不断加强并体现卫生事业的公益性质.     

中国社区卫生服务可持续发展的关键问题分析与政策建议

发展社区卫生服务是解决群众“看病难、看病贵”的突破口,要实现社区卫生服务可持续发展,应解决好6方面的关键问题:(1)立法确立社区卫生服务在构建和谐社会新型卫生服务体系中的地位和作用;(2)建设以社区卫生服务为基础的新型卫生体系;(3)明确政府发展社区卫生服务的责任;(4)构建城市新型两级卫生服务结构;(5)推广适宜技术、加强质量控制、开展绩效评价;(6)加快社区卫生服务专业队伍建设。     

武汉市国有企业医院改制模式探索与思考

为了推进我国国有企业医院改制工作快速发展,通过调查研究武汉市有关情况,根据“改制”一词中“制”的不同内涵,将武汉市企业医院改制归纳为改变管理体制型、改变运行机制型和改变所有制型,并总结武汉市在企业医院改制过程中值得借鉴的经验.     

多院区大型医院病案管理存在问题与解决方案

近几年大型医院发展规模不断扩大,电子病历与纸质病案长期并行存在,且病案的社会利用量和病案管理质量要求不断提高.本文旨在通过探讨分析多院区大型医院病案管理中存在的问题和相应解决方案,如病案号不连续问题,新近出院病案重复调档问题,以及病案首页质量存在缺陷等问题.根据不同医院规模和地理环境提出几种病案号分配方案,通过设立临时病案架,将病案质控和编目工作设立在中间环节,从而有效解决相应问题,以此促使病案管理进一步科学化合理化,提高病案管理质量与工作效率,促进医院管理水平的进一步提高.     

《处方管理办法》中新问题初探

促进《处方管理办法》的贯彻实施。分析探讨《处方管理办法》在执行过程中出现的问题。《处方管理办法》存在不完善和不合理之处,必须在实践中不断完善和修订。     

我国公立医院改制的内涵及其类型解析

公立医院是我国医药卫生服务体系中的重要组成部分,公立医院改制是医药卫生体制改革中的重要一环.为了理清公立医院改制相关问题,通过文献分析,界定公立医院与公立医院改制的内涵,认为公立医院所有权、经营权的变更和自主经营权的下放都应属于公立医院改制的范畴.根据公立医院改制的内容,将其分为所有权变更型、经营权变更型、经营自主权下放型,并对不同类型进行解析.     

基层医院中药房管理存在的问题及改进对策

[目的]分析基层医院中药房管理存在的问题,并探讨改进对策。[方法]通过查阅资料,了解基层医院中药房的管理,寻找存在的问题及提出改进对策。[结果]基层医院中药房管理主要存在药材入库质量把关不严,配方过程监管不够,信息化程度不高等问题。相应的对策为通过制度严格把关药材入库,提高配方发药工作的准确性,加强对中药房的信息化管理。[结论]保证中药房管理的科学和规范,从而保证药材饮片的安全入库和炮制及发放,保证病人的利益。     

深圳市公立医院发展与改革的政策取向

公立医院是深圳市医疗机构的主体，其发展与改革受到社会的关注，寻求公立医院发展与改革的政策取向是进行卫生政策研究的一项重要内容。文章利用情景分析的方法。探讨了深圳市公立医院筹资结构，思想观念，运行机制，配置和技术效率，公平性等方面存在的问题和改革的政策取向。     

患者选择医院中的伦理问题

就患者从选择医院到出院或转诊转院所涉及到的几个问题进行伦理探讨.     

浅谈我国医药企业绿色营销存在的问题及对策

绿色营销理论既是一种全新的营销理念，也是一种全新的营销模式。就当前大环境的新形势来看，构建科学的绿色营销模式既符合医药企业的发展要求，又响应了国家的可持续发展战略，有利于实现消费者、社会、企业三者利益和谐统一的目标。本文从绿色营销的研究现状出发，阐述了绿色营销的发展和影响，并在此基础上对当前我国医药企业在发展绿色营销上出现的问题提出了相应的解决对策。