企业医院转换经营机制初探

市场经济的大潮,既为医院改革和发展提供了良好的机遇,又向医院提出了严峻的挑战。作为企业医院如何适应市场经济、转换经营机制,是摆在企业医院领导面前亟待解决的问题。现就企业医院的现状与思考及我院采取的对策进行探讨。1 企业医院的现状与思考1.1 现状 由于企业医院的性质决定了其服务的对象和目的,主要是为职工、家属提供医疗保健服务,所以企业医院较之社会医院有很大的不同。企业     

公立医院改革过程中企业医院的改制之路——以湖南省株洲市为例

文章回顾了企业医院改制的历程,概述了企业医院改制的主要模式,剖析了企业医院改制的难点所在,并以公立医院改革试点城市株洲市的企业医院转制改革为案例,探讨了公立医院改革过程中企业医院改制的实现路径.     

企业医院产权制度改革的实践与体会

我市黄棉集团职工医院通过产权制度改革，成功地与企业分离，实现了企业医院社会化，在企业医院改制方面进行了有益的尝试。在实验中体会到：通过产权制度改革实现企业医院社会化是适应社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的需要，也是当前卫生体制改革的迫切需要；企业医院产权制度改革有力地促进了医院内部人事、分配管理制度等一系列运行机制的改革；相关的政策措施是保证企业医院改制成功的关键；改制后的医院仍要坚持医院的各项功能，继续承担医疗、预防、保健和公共卫生管理等各项社会任务。     

企业医院的历史作用及当前生存发展面临的问题

企业医院是指各类工业及其他部门办的医院,是计划经济时期的产物,有着鲜明的时代印迹。企业医院在我国的发展,随着我国国情的变化经历了几个阶段。企业卫生资源是我国卫生资源的重要组成部分,对弥补地方卫生资源的不足、促进生产力的发展、保护人民群众健康,特别是对保护企业广大职工、家属身体健康等方面发挥了积极的作用。虽然部分企业医院规模比较大,硬件条件甚至超过某些市级医院,但从总体上看,大部分企业医院还是普遍存在着数量多、规模小、分布散、医疗设备落后、业务工作量下降、资源利用效率下降等问题。     

社区卫生服务为企业医院走向市场带来新机遇

面对医改,受冲击最大的应该是那些所谓“不上不下、不大不小”的医院,企业医院就是这一类医院。企业医院靠企业拨款的日子已不复存在,加之起步晚,底子薄,基础差,地理位置欠佳,软、硬件建设都存在较大的不足,以前主要对企业内部服务,和社区脱节等等许多因素都使企业医院参与市场竞争的能力大打折扣,但是企业医院是不是就没有出路了呢?社区医疗服务就     

企业医院产权制度改革探索

在分析企业医院现状和存在问题的基础上,介绍了企业医院产权制度改革的做法.对企业医院建立现代医院制度,提高效益和效率,推行区域卫生规划,加快产权制度改革步伐,促进企业医院发展进行了思考.     

医企合作创新的探索与实践

本文结合医院和医院所属企业合作创新的探索与实践,论述了产学研医合作中医院和企业的相互关系,总结了产学研医合作成功的成果,分析了医院科研成果产业化的源头、主体、医企合作创新的形式,合作成功的因素.     

企业医院的历史作用及当前生存发展面临的问题

企业医院是指各类工业及其他部门办的医院,是计划经济时期的产物,有着鲜明的时代印迹.企业医院在我国的发展,随着我国国情的变化经历了几个阶段.企业卫生资源是我国卫生资源的重要组成部分,对弥补地方卫生资源的不足、促进生产力的发展、保护人民群众健康,特别是对保护企业广大职工、家属身体健康等方面发挥了积极的作用.虽然部分企业医院规模比较大,硬件条件甚至超过某些市级医院,但从总体上看,大部分企业医院还是普遍存在着数量多、规模小、分布散、医疗设备落后、业务工作量下降、资源利用效率下降等问题.     

企业医院转制前后人力结构变化探析

企业医院在转制过程中,其员工人数、岗位结构、学历组成等都将发生较大的变化。对武汉市已转制的2所企业医院进行典型案例调查,发现转制后的企业医院在岗正式职工总数是减少的,但医院的硕士及以上学历员工的人数和在正式在岗职工中所占比例都增多了,医院的岗位结构、医院每年招聘和解聘的人数也发生了较大的变化。企业医院转制后,人员结构的变化带来了一些问题,需要建立人才引入机制,完善人才退出机制;对新进员工进行医院文化教育及业务培训;建立合理的薪酬制度;为员工搭建公平的竞争平台,激发他们的创造力,使医院充满生机和活力。     

石油企业医院文化建设的探索与实践

本文阐述了对石油企业医院文化建设的认识和培育石油企业医院文化的必要性;介绍了石油企业医院文化体系建设的具体实践.笔者认为,在改革与发展的探索道路上,应从精神形态文化、物质形态文化和制度形态文化三个层次,推动医院文化体系建设.     

Corporate Visual Identity: A Case in Hospitals

This paper aims to present a perspective to better understand corporate identity through examining the perceptions of Turkish patients and develop a corporate visual identity scale. While there is no study related to corporate identity research on hospitals in Turkey as a developing country, understanding consumer's perceptions about corporate identity efforts of hospitals could provide different perspectives for recruiters.

When the hospitals are considered in two different groups as university and state hospitals, the priority of the characteristics of corporate visual identity may change, whereas the top five characteristics remain the same for all the hospitals.     

我国公立医院法人治理结构研究综述

我国学术界和实务界对公立医院法人治理问题已经进行了较有价值的研究和探讨。文章从公立医院法人治理结构的界定、对国外公立医院法人治理结构的研究、国内试点公立医院法人治理结构研究及建议等方面对我国相关研究文献进行了系统的梳理,指出了我国当前公立医院法人治理结构研究的问题,提出了有关研究应完善的方面。     

公立医院法人治理结构研究

建立具有中国特色的公立医院法人治理结构是现阶段我国医药卫生体制改革的目标之一。当前在医疗改革的背景下．要建立具有中国特色的公立医院法人治理结构,必须借鉴企业和国外医院管理的成功经验。通过对目前我国公立医院法人治理结构现状进行了分析,并就建立和完善这一体制作了有益的探讨。     

公立医院与公立高校法人治理结构研究的比较与借鉴

文章首先分析了法人治理结构的普遍性,然后对我国公立医院法人治理结构的现状及存在的问题进行总结,并借鉴公立高校法人治理结构的相关理论研究,对公立医院出资人制度及内外部法人治理结构的问题提出了一些建议和思考。     

The effects of corporate restructuring on hospital policymaking.

Hospital corporate restructuring is the segmentation of assets or functions of the hospital into separate corporations. While these functions are almost always legally separated from the hospital, their impact on hospital policymaking may be far more direct. This study examines the effects of corporate restructuring by community hospitals on the structure, composition, and activity of hospital governing boards. In general, we expect that the policymaking function of the hospital will change to adapt to the multicorporate structure implemented under corporate restructuring, as well as the overlapping boards and diversified business responsibilities of the new corporate entity. Specifically, we hypothesize that the hospital board under corporate restructuring will conform more to the "corporate" model found in the business/industrial sector and less to the "philanthropic" model common to most community hospitals to date. Analysis of survey data from 1,037 hospitals undergoing corporate restructuring from 1979-1985 and a comparison group of 1,883 noncorporately restructured hospitals suggests general support for this hypothesis. Implications for health care governance and research are discussed.     

Corporate social responsibility and hospitals: US theory,Japanese experiences,and lessons for other countries

This paper examines the role that corporate social responsibility can play in advancing hospital management. Corporate social responsibility is the integration of social and environmental concerns within business operations. The authors discuss how corporate social responsibility can help hospitals and provide suggestions to hospitals in deciding which corporate social responsibility initiatives to pursue.     

公立医院实施法人治理结构的可行性初探

在委托代理理论的基础上,参考国外医院的成功经验,对我国公立医院法人治理结构及其在公立医院治理中的应用进行了探讨,并阐述了公立医院法人治理结构的激励与约束机制,认为实施产(股)权关系与管理体制的变革、推行“法人化”的组织架构、监管到位、保障充分竞争、健全法人治理机制等,是完善公立医院法人治理结构的重要要素.     

对我国公立医院法人治理的再思考

对公立医院的定位、公立医院法人治理的内涵进行了分析,提出目前我国公立医院的法人治理处于初级阶段,法人治理是建立现代医院管理体制的基础,但法人治理不能解决医院的所有问题,法人治理的变革需要进一步优化政治生态环境等观点,以期为正在进行的公立医院改革试点提供理论支持与决策参考.     

公立医院治理公法人化刍议

公立医院公法人是一项重要的组织手段与法律制度,其目的在于通过法人的身份独立与行为自主,实现公立医院的自治与绩效,使公立医院由官僚化的单位治理模式向自主化的法人治理模式演变;使公立医院在以法人化的方式应对行政科层制的弊端的同时,须强化对公立医院的监督,实现公益性。介绍了公立医院事业法人的弊端、公立医院治理公法人化的时代背景及意义,构建了我国公立医院公法人化的基本框架。     

建立公立医院法人治理结构的理性思考

在系统阐述公立医院法人治理结构的概念和相关理论的基础上,分析了我国公立医院法人治理结构现状和存在问题,并提出公立医院法人治理结构的基本原则和理事会模式.重点阐述了该模式下理事会、院长和监事会的职责和权利:①理事会是医院的最高决策机构,行使所有者权利,在医院管理中居于核心地位;②医院院长由理事会决定聘任或者解聘,具有医院的经营管理权;③监事履行的是监督理事和高级管理人员的职责.最后总结了建立我国公立医院法人治理结构所需的外部环境.