病区护理质量管理中护士长的作用

护士长是护理工作的组织者、管理者，又是具体实施者。护士长工作的好坏与医院整体工作息息相关，护士长能力的强弱、管理的好坏，直接关系着护理工作和整体治疗工作的成败，有时甚至起决定性作用。     

怎样当好整体护理病区的护士长

目的：总结当好整体护理病区护士长的经验。方法：根据整体护理的要求，结合临床实际，从更新观念，加强护士长自身素质培养，积极参与整体护理的临床实践，注重整体护理效果评价与综合质量评价，及时了解护士及病人对护理工作的满意度等方面加以总结。结果明确了护士长在整体护理实践中的作用、任务。结论：总结出当好整体护理病区护士长的经验，可用于加强护士长自身建设。     

护士长在创建和谐病区中的作用

随着我国构建平等、互助、协调的和谐社会的进一步深入,构建和谐病区也成为医院病区护理管理建设的重要内容之一。创建和谐病区需要医生、护士和病区病人及其家属等的共同努力,其中护士长在创建和谐病区中起着重要的作用。现阐述如下。1转变思想观念1.1强化护理理念,调整护理人     

病区护士实行4级负责制的体会

探讨护士4级负责制的护理模式，提高护理质量。将全科护士按学历、护龄、职称分为责任组长、责任护士、执行护士、助理护士4级，制定4级护士相应的岗位职责。实施护士4级负责制后，病区的护理质量明显提高。     

病区护士长工作的几点体会

病区是医院的基本医疗单位，护理工作贯穿于其中。作为一名护士长，如何搞好管理至关重要，因此，要当好一个护士长，除了要具备良好的品格和心理素质，过硬的业务技术水平，还必须要有较强的管理能力和领导艺术，掌握每个护士的心理特征，充分调动科护理人员积极性，才能保证病区工作。     

精神科护士长如何应对新形势下的护理管理

随着科技的进步,生物-心理-社会医学模式的发展,精神科护理工作越来越得到人们的重视。护士长不仅是科室和病房护理管理的主体,也是科室发展与建设的主力军。护士长的管理模式及护士长的角色也在发生根本的转变。护士长如何适应角色的变化是护理管理者必须处理好的一个问题。作者长期从事精神科护理管理工作,就本人在工作中面临的管理问题总结如下。     

精神科开放式病区护理管理的进展

精神科护理学是随着精神医学的发展,以及政治、经济、宗教、社会文化等因素转变而逐步发展成为一门独立的专业。随着医学模式的转变及精神卫生事业的发展,精神科病房实施全开放管理,已成为国内精神科病房管理的一种发展趋势〔1〕。     

病区护士长的风险意识与风险管理

通过分析病区工作中存在的主要护理风险及其可能的原因,如何建立相应的防范措施来探讨病区护士长的风险意识和病区风险管理的实施。以期提高护理人员在医院风险管理中的作用,保证护理安全,提高护理服务质量。     

护士长在病区护理管理中应把握的几个问题

护士长如何领导和组织全科护士,适应新形势,主动迎接护理学科发展的挑战,是其21世纪面临的新问题。为此,笔者就护士长在新形势下病区管理中应把握的几个问题谈一点看法,以供参考。     

精神科开放式病区护理和管理

目的探讨对精神病患者进行开放式病区护理和管理的治疗和康复的影响。方法对精神科实行开放式病区护理和管理及开展各种训练。结果开放式病区护理和管理提高了治疗和康复的效果。结论多年来，对于精神病患者实行开放式病区管理，提高了治疗和康复的有效方式，同时也提高了患者对医院的服务和技术的满意。     

精神科开放式病区护理和管理

目的探讨对精神病患者进行开放式病区护理和管理的治疗和康复的影响。方法对精神科实行开放式病区护理和管理及开展各种训练。结果开放式病区护理和管理提高了治疗和康复的效果。结论多年来，对于精神病患者实行开放式病区管理，是提高治疗和康复的有效方式，同时也提高了患者对医院的服务和技术的满意。     

精神科病区的护理安全管理

护理安全管理，是医院管理中不可缺少的环节，也是制约医院综合效益的重要部分。尤其是在精神科病区，是日常工作的重点。现将长期安全管理工作体会分析报告如下。     

病区护士长如何组织好病区会议

[目的]探讨护士长如何组织好病区会议.[方法]把握主持会议的要领,注意会议中常出现的问题,掌握如何应对常见问题.[结果]病区护士长提高会议效率,并通过会议来解决病区护理中的实际问题,达到提高病区护士长必须具备的素质--主持会议.[结论]掌握会议要领是组织好会议的关键.     

优秀病区护士长应具备的领导才能

目的：通过临床护士分享亲身经历过的难忘病区护士长成功事件,归纳分析优秀病区护士长作为领导者应该具备的才能。方法：运用半结构访谈指引分别与广州两家“三甲”医院的两组临床护士进行约1小时的焦点小组访谈。访谈内容转录成文字后对书面资料反复阅读,进行资料编码,甄别各类资料之间的相互关系,然后归类到范畴,最后提炼出主题。结果：受访护士眼中的优秀病区护士长应具备爱护下属、公平对待、技术较强、包容接纳及沟通能力。结论：临床护士的主要着眼点是他们自己,认为最重要的是护士长对他们提供的实际关怀和帮助。病区护士长除了要在实务上进行分担和指导,还要懂得与下属的相处之道,并且还能站出来帮助下属争取权益。     

人性化护理服务在精神科开放病区的应用

医疗行业是特殊的服务行业。随着医疗模式的转变和以病人为中心的护理工作的深入开展,全社会对护理服务的期望值逐渐提高,护理不再是被动机械地完成医嘱,而是以解决病人的实际需要为目的[1]。因此,人性化护理服务显得尤为重要。多年来,我院秉承＂以人为本、博爱为怀＂服务理念,并将其贯穿于各项医疗服务工作中,取得了良好的效果。我科号召全体医务人员牢固树立＂以人为本＂的服务思想,人性化护理在我科得到了较好的体现。现介绍如下。     

病区质控组长在精神科护理管理中的作用

目的 探讨病区质控组长在精神科护理管理中的作用.方法 在病区选拔优秀护理骨干担任质控组长,按制定的岗位职责及工作目标责任书在病区协助护士长开展质量控制.结果 设立质控组长后,病区基础护理、护理文书、安全检查、健康教育、物资备用、急救物品备用各项指标考核结果及患者满意度、评星级考核结果均较实施前显著提高.结论 设立病区质控组长是缓解病房管理压力的有效措施,是提高护理质量的有效途径.     

精神科急重症病区护理管理模式的建立

目的建立一套适合精神科急重症病区（PICU）的护理管理模式。方法选择2003年4月-2007年3月PICU作为研究对象,将PICU分为2003年4月-2005年3月与2005年4月-2007年3月两组垂直对照,前者为对照组,后者为研究组。对照组护理人员按常规排班制及实施常规工作制度。研究组实施常规排班与弹性排班制相结合的方法,合理配置人力资源;并在原有基础上制订和健全与PICU相配套的各项规章制度。根据护理质量考核指标,比较两组护理差错发生情况及患者的暴力倾向与暴力行为发生情况。结果研究组护理质量各项检查结果与对照组比较差异有统计学意义（P≤0．05）;满意率研究组较对照组上升了4．39％;护理差错和意外事件发生率研究组较对照组下降了40％;患者暴力倾向和暴力行为的发生例次研究组较对照组分别下降了42．48％和46．07％。结论制订和实施与PICU相适应的一系列规章制度符合PICU的需求,能提升护理质量及满意率,降低护理风险,使有限的人力资源发挥其最大的作用。     

病区护士长做好晨晚间护理查房的体会

自2000年以来，我院护理部对各病区护士长提出了落实“护士长晨晚间两次查房制度”，笔者通过这几年来的实践，总结有如下体会。     

病区护士长管理经验探讨

医院管理是由一系列的各种管理组成,其中重要组成部分之一就是护理质量管理[1].病区护士长是医院护理管理系统中的最基层管理者,是承上启下的中间环节,起着沟通信息及协调科室间内外关系的桥梁作用[2],是医院管理指挥系统中数量最多的管理人员,在完成医院工作总任务、提高护理管理过程中,发挥着重要作用[3].笔者参考有关文献结合近十年的工作经验,就病区护士长管理经验报道如下.     

浅谈护士长病区细节管理体会

病区管理是每位护士长公认的烦琐事务，为提高病区管理水平和成效，我科从关注细节着手，把小事做细，切实以病人为中心，取得一定收获，现将体会总结如下。