医院基建工程审计内容及方法探讨

审计的主要职责是对有关单位的经济活动及反映经济活动的资料进行评价、鉴证、监督。基本建设审计包括的内容相当广泛,它不单指预决算审计,而且还指前期审计和事中审计,并对单位内部管理制度和经济效益的延伸审计。作为有经常性基建项目的医院,如何加强审计监督和管理,避免基建工程款的损失和浪费,以充分提高资金效益,是亟待研究和解决的问题。本文结合医院基建内审、监管和建筑工程计价的特殊性,就医院基建审计内容和方法谈几点看法:     

对确立医院审计独立性的探讨

医院审计是一项组织内部为检查督促医院的经济状况和为医院决策服务而进行独立评价的活动。它具有两项重要职能 :一是监督职能 :即对医院内部的一切经济活动进行独立地监察和督促 ,检查其他部门是否按照医院的方针、政策和计划正常运行。二是评价职能 :即在对医院的经济活动进行监督后 ,对取得的成绩和存在的问题独立地作出客观、公正的评价 ,并针对存在的问题提出改进措施和建议 ,督促被审计机构改善管理 ,为提高医院经济效益和促进其发展服务。这两项职能都是在独立的基础上执行的。如果其脱离独立性 ,将削减审计的监督评价职能。一、造成…     

医院内部大型医疗设备效益审计探析

大型医疗设备效益审计是医院内部审计的重要内容，对加强医院设备管理，提高大型设备经济效益发挥着十分重要的作用。文章对医院内部大型医疗设备效益审计进行了探析，提出了医院大型设备效益审计的八个步骤和三种常用的评价方法。     

浅谈医院经济效益的审计

一、医院经济效益审计的概念及其特点所谓审计就是会计审查式检查。医院经济效益审计是指专设的审计机构或审计人员,对医疗单位的会计资料及其反映的经济活动,用专门的方法进行审查,考核其资料的正确性、完整性和合法性,衡量医疗经济活动的正确性、合法性。概括地     

试述医疗仪器采购的效率性审计

在《效率性审计准则》中明确指出，“效率性审计是指组织经营活动过程中投入资源与产出成果之问的对比关系。效率性审计是指内部审计机构和人员对组织经营活动的效率性进行审查与评价的活动。”在医疗市场竞争日趋激烈的今天，怎样以最小的投入获取效益最大化，也就是效率性已成为医院管理的核心。针对特定的项目进行效率性审计，大型医疗设备就是其中一项重要内容。     

医院内部审计存在的问题及对策

对内审工作思想认识滞后主要表现在2个方面：一是认为医院不是生产经营单位，内部审计作用不大；二是认为审计是经济监督部门，内审工作的开展会阻碍医院改革并导致审计与其他有关职能部门的矛盾，甚至有一些单位领导把内审看成是给自己“捅漏子”、找毛病、挑刺，持应付态度。诚然，在社会主义市场经济条件下，医院不是以营利为目的的生产经营单位，但医院有大量的经济活动和资金运动，国     

医院科室内部审计的思考

通过建立医院科室内部审计模式，运用菲德勒“模型”图表，进行科室的审计活动。达到加强医院科室管理目的，实现医院与科室经济、社会效益双赢。     

医院如何开展经济效益审计

随着医疗卫生市场竞争的日益激烈，医院要想求得发展，必须努力提高经济效益，而医院内部审计工作也应从以传统的财务收支审计为主向经济效益审计扩展。本文从医院经济效益审计的原则、内容、程序和方法等几方面就医院如何开展经济效益审计进行初步的探讨。     

围绕经济效益开展内部审计的探讨

内部审计作为医院的一个内控部门,它的主要审计职能是按照国家法规对本单位的财务收支及其有关的经济效益进行审计。在院长的直接领导下,不仅对医院的经济活动进行监督,还间接参与医院经营管理活动。     

也谈医院审计的重点

内部审计工作是医院内部控制制度的重要组成部分 ,也是医院管理的重要环节。如何发挥积极作用 ?本文从两个方面进行探讨。一、把经济效益审计作为内部审计的首选过去 ,大多数医院内部审计机构的职能跟纪检部门差不多 ,甚至干脆由纪检人员兼职 ,工作内容多为财务审计和财经法规审计。随着经济管理在医院的进一步加强 ,必须把经济效益审计作为内部审计的首选 ,使内部审计不仅能监督医院各环节有效地履行职责 ,还能在审计的过程中提出分析、评价、建议 ,为医院领导决策服务。第一 ,医疗设备投资效益审计。长期以来 ,医院医疗设备投资都靠政府拨…     

审计工作在医院经营管理上的作用

目前，医院内部审计人员往往将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及医疗收支的监督上。审计的主要职能是查错防弊而不是对医院财务信息进行分析、评价及提出管理建议。其主要的工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。随着现代医院制度的建立，必须把审计重点放在内控制度和经济效益上，变事后审计为事前、事中、事后审计相结合，对医院的经营管理做出评价，提出合理化建议，为领导出谋划策。近年来在院领导的大力支持下，我院审计科从本单位的实际情况出发开展了以下几个方面的审计工作。     

试论对医院固定资产的审计

医院固定资产的审计，主要包括医院固定资产的内部控制制度的审计、增减业务的审计、结存业务的审计、修购基金的审计。固定资产价值正确与否，关系到审计人员能否对医院的财务状况和经营成果进行正确评价，因此，对医院固定资产进行审计势在必行。     

完善审计机制,推进领导干部经济责任审计

领导干部经济责任审计是指各级政府审计机关或其授权机构受法定代表人主管领导和干部管理部门的委托,对医院管理者在任期内的工作成果进行鉴定,明确经济责任,客观公正地评价其经济状况和经营业绩的活动。目前领导干部经济责任审计,缺少量化对比分析, 经济责任审计评价不规范,经济责任难以界定。审计成果运用滞后,问题整改难以落实。建议 :突出审计重点,强化任中审计,做好医院管理者经济责任审计评价。     

试论做好医院内部审计工作的最佳途径

在实践中，将经济责任审计、财务收支审计和经济效益审计紧密结合是做好医院内部审计工作的最佳途径，因为三者之间是相互联系的，特别在审计内容、方法和结果方面密切相关。     

试论医院内部审计管理

随着医院管理年活动的深入，内部审计在医院管理中的作用逐步得到重视，但内部审计工作的开展还存在一些制约因素，其作用得不到充分的发挥。文章主要是对内部审计在医院管理中的作用进行探讨，并针对影响内部审计作用发挥的“瓶颈”提出解决问题的对策。     

浅谈医院经济效益审计的几点做法

<正>1 对医院成本项目的确定医院成本是反映医院经济管理水平高低的一项综合指标,最大限度地降低成本是提高卫生事业服务效益的关键。同时也对减轻群众医疗费用负担有着重要意义。因此正确制订成本项目是医院经济效益审计的前提和条件。 1989年,医院的会计制度进行了重大改革,由“收付实现制”改为“权责发生制”,1999年1月财政部又出台了新的《医院会计制度》,使医院更加适应市场经济条件,以求更真实地反映医院的经济活动。但受医院性质的影响,目前的医院会计制度,从经济效益审计角度来看,仍不能全部地反映医院     

医院内部审计机构:专项审计项目的选择和审计方法

自从卫生部制定下发《卫生系统内部审计工作规定》以来,大中型医院均设置独立的内部审计机构。然而配备的专职审计人员,不是由原来纪检部门“转业”过来的，就是由财务科“分离”出来的。他们对日常审计还可以适应，但对专项审计却缺乏经验,影响内部审计作用的发挥。下面介绍医院内部专项审计项目的选择和审计方法。     

医院法人任期经济责任审计中存在的问题及建议

从目前各地实施的医院法人任期经济责任审计工作来看,经济责任审计实务还停留在“财政财务收支审计为基础”的阶段,且尚未形成一套适合医疗行业的审计评价指标体系。在运用财务信息进行责任评价时,也往往以传统的“杜邦财务分析体系”作为考核医院法人任职期间医院的经营成果和资产运营效益的依据。但“杜邦财务分析体系”对于领导干部所要履行的其他经济责     

医院内部审计监督的作用

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，医院作为一个为大众服务的“窗口”行业，在激烈的市场经济竞争中求得生存和发展，不仅要有良好的服务态度，更重要的是要有良好的服务质量。这就要求医院必须有一个能自我约束的内部控制制度作后盾。为提高医院的社会效益和经济效益，合理利用卫生资源，促进医院管理水平上台阶，内部审计监督就显得十分必要。因此必须充分发挥医院内部审计的监督作用。     

劳务外包内部审计的流程与实务

目的：劳务外包是医院一种趋势化的劳动用工制度，医院劳务外包内部审计通过评价劳务外包管理情况，帮助院领导了解医院对外包公司的管理情况，评估医院在管理外包公司过程中的风险，提出对劳务外包管理的意见与建议。方法：实施专项就地审计，制定标准化的审计流程、运用审计技术方法，进行审计评价和风险评估。结果：出具劳务外包审计报告，提出的改进劳务外包管理的意见与建议均得到医院相关部门的采纳。结论：开展劳务外包管理情况的内部审计，有助于降低医疗费用，维护医院经济利益；有助于外包管理部门改进对外包公司的管理；有助于提高外包服务水平，提升医院社会形象。