某三甲医院医用耗材准入与采购管理模式研究

该研究梳理某三甲医院医用耗材准入与采购管理流程,通过新增耗材遴选论证、价格谈判、动态管理供应目录加强医用耗材准入管理;通过资质审核管理、供应目录耗材采购、临时使用高值医用耗材采购加强医用耗材采购管理;建立监督机制,完善规章制度,加强内部管理及监督。这些举措规范了医用耗材准入与采购机制,完善了医用耗材准入与采购制度及流程,提高了医用耗材管理水平,为其他医疗机构开展医用耗材准入与采购管理工作提供参考。     

浅谈如何加强医用耗材的管理

探讨医院的医用耗材管理问题。文章分析了医用耗材的使用现状,指出医用耗材管理中存在的问题,阐述了加强医用耗材管理的必要性。最后从准入、采购、出入库、使用、监管等关键环节提出了完善医用耗材管理的具体措施。     

医院高质量发展下医用耗材的科学化管理

分析了在构建公立医院高质量医院发展新体系中,现有医用耗材管理中存在的问题以及难点,提出了从规范化、精细化、个性化三个层次对医用耗材进行科学化管理。通过建设组织体系、优化制度流程、加强使用监管、规范信息化建设等几个方面进行耗材的规范化管理。利用SPD耗材管理模式实现医用耗材精细化管管理,在保证医用耗材规范化,精细化管理的基础上,结合临床的实际需要,对医用耗材进行个性化管理。     

多措并举提升医用耗材综合管理水平

目的：基于医用耗材管理的内外部环境变化,提升医院医用耗材管理水平。方法：从内控、智能信息、运营三个维度进行医用耗材精细化管理,解决耗材管理中的诸多难题。结果：优化了医用耗材的管理模式,医用耗材管理成本降低,管理效率提升,耗材次均费用明显降低,临床耗材使用更合理。结论：多措并举提升耗材综合管理水平的模式可适应内外部环境要求,达到降本、提质、增效、安全的效果。     

医用耗材管理系统的设计与应用

目的：设计一套医用耗材管理系统,实现医用耗材的精细化管理。方法：通过分析医用耗材的具体管理流程,对系统的功能进行划分,对主要功能模块进行阐述,利用C#语言及Oracle数据库实现各项功能。结果：该系统实现了医用耗材的基本信息维护、出入库管理、高值耗材管理、采购管理、查询统计等信息化管理。结论：该系统的使用规范了医用耗材的管理流程,实现了医用耗材的全程追溯管理,为医用耗材的安全有效使用提供了保障。     

医用耗材精细化管理与风险控制措施

为实现医用耗材的精细化管理,并使其风险得到有效控制,本文概述了新医改体制下我国医用耗材与精细化管理现状,分析了我国医用耗材管理中面临的主要困境,并在此基础上提出了医用耗材的精细化管理措施和管理风险控制措施,旨在为医用耗材的良好管理及其管理风险的有效控制提供一定参考。     

"五常法"在医用耗材管理中的应用

目的:探索"五常法"在医用耗材管理中的应用效果.方法:在医用耗材仓库成立"五常法"工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于医用耗材的管理中.结果:提高医用耗材管理质量及工作效率,保证了临床使用医用耗材的安全,临床科室对医用耗材仓库满意度提高.结论:"五常法"具有简单、实用、合理、高效的管理特点,它在医用耗材管理中的应用,有助于提高医用耗材管理质量,从而提升医用耗材仓库工作人员的形象.     

基于循证模式的医用高值耗材管理实践探讨

目的：保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法：分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果：通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论：建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。     

论口腔医用耗材规范化管理

目的:随着现代医学的发展及医用耗材在临床医学中的广泛应用,医用耗材的用量每年都在快速增长.通过加强对口腔医用耗材的管理,达到保障医用耗材应用安全、实现追溯管理、降低医疗成本、减轻患者负担的目的.方法:建立医用耗材准入制度,对供货商遴选,严格入出库管理,建立追溯管理平台,加强医疗器械不良事件监测.结果:通过以上系列措施,初步实现了口腔专科医院医用耗材规范化、专业化的管理.结论:医用耗材信息是医院管理决策的重要依据,医用耗材规范化管理是医疗质量的重要保证.     

医用耗材的采购管理

医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。     

医用耗材基础字典的管理实践与思考

医用耗材是医院开展医疗行为的重要工具,而医用耗材字典的有效管理是医用耗材管理规范化的基础.文章通过分析医用耗材名称管理的现状,梳理并归纳出基础字典维护管理的基本原则,整理医院耗材基础字典管理使用流程,以提高院内耗材管理水平,降低日常采购使用的风险为目标,为医用耗材精细化管理和全生命周期管理提供坚实的基础.     

关于条形码技术在高值医用耗材管理上的应用研究

目的:改进医用高值耗材管理模式,弥补目前医用高值耗材管理存在的不足。方法:在医用高值耗材的管理和使用过程中引入条形码识别技术。结果:医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"的现代化管理模式,极大地提高了工作效率和工作质量。结论:应用条形码识别技术设计新的高值医用耗材管理系统,优化高值医用耗材的管理,使医院的管理逐步走向科学化和规范化。     

基于军卫医院信息物资管理系统的高值耗材管理方法探讨

针对医院高值耗材使用量快速增长的现状,医院引入军卫医院信息系统物资管理程序,通过建立高值耗材信息数据库、优化出入库流程、完善高值耗材管理制度等手段,实现了高值耗材的精细化管理。     

医疗耗材管理信息系统的设计

医用耗材是医院开展医疗工作不可缺少的主要物资和基础,其品种型号繁多,应用量大,如何对其进行可行而高效的管理一直是大家关心的一个课题。该文就如何设计出一套流程上规范,耗材管理员、供应商、临床科室共同参与的医用耗材信息管理系统展开讨论,并将先进的管理模式-企业资源规划（Enterprise Resource Planning,ERP）运用于整个系统的设计过程中。     

医用高值耗材信息管理系统的设计与实践

摘要：本文通过对医用高值耗材管理模式的介绍,分析了传统模式的弊端和相应的医疗不安全隐患。为了提高高值耗材科学规范管理能力,我院设计并构建了医院高值医疗耗材的信息化管理系统,主要通过条码识别与信息技术的结合,实现高值耗材采购、供应、使用和管理各个环节的全程控制与跟踪,提高了医疗质量安全保障,并使患者和医院都得到受益。     

医用高值耗材管理信息系统的构建与实践

通过分析医院高值耗材管理现状,介绍本院根据管理者先进理念设计的高值医用耗材全程跟踪管理系统,实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。分析使用现状,对改进和发展方向进行探讨。     

医用耗材仓库管理信息系统应用研究

目的实现医用耗材出入库的科学化管理;通过信息化管理实现医用耗材的量化管理。方法通过计算机及网络技术的应用,结合最新的医用耗材管理理念,构建直观、高效的软件系统。结果有效的提高了库房管理水平,使仓库的管理更加透明化、科学化。结论医用耗材仓库管理信息化系统,克服了传统仓库耗材管理模式的弊端,建立了科学的量化管理体系。     

基于物流ERP系统实现医用高值耗材的精细化管理

我院在实施物流ERP系统中,通过流程优化,结合先进的信息技术,规范了医用高值耗材的采购、配送、消毒、使用、核算、追溯等一系列关键环节,实现基于物流ERP系统对医用高值耗材的精细化与闭环管理。     

医用耗材采购信息化管理模式的探索

本文根据我院医用耗材采购管理的现状,分析了医用耗材管理存在的问题以及发展趋势和目标,并对供应链信息系统功能和采购管理模式进行介绍,说明信息化采购管理的优势和意义。