分目标实施集中供应管理模式的实践研究

2009年国家卫生部关于《消毒供应中心行业标准》的颁布与实施,明确规定再生医疗器械的回收、清洗、消毒及灭菌均由消毒供应中心集中供应管理的模式.面对有限的人力和物力,为尽快实现集中供应的目标,我们采取了分目标、分阶段逐步实施的方案,通过3年的努力实现了除口腔科部分器械外,全部由消毒供应中心集中供应管理的目标.     

区域性医疗用品集中消毒供应的成本分析

目的探讨区域性一体化集中消毒供应模式的可行性,测算医疗用品集中消毒供应成本,为控制医疗成本提供基本依据。方法采用对比方法,比较区域性一体化集中消毒供应前、后两组成本的高低,并分析单项成本与总成本情况。结果材料成本与人力成本是总成本的核心,区域性医疗用品消毒供应集中管理,可大大降低成本。结论集中消毒供应一体化管理,可以降低成本,节约费用,这种模式值得推广。     

消毒供应中心集中供应模式的实施与体会

目的 探讨医院消毒供应中心在新形势下集中供应管理模式的实施.方法 对全院重复使用的器械物品根据医院自身特点及规范要求,逐步实施集中供应的管理模式.结果 2009年7月-2011年7月完成全院重复使用器械物品集中供应模式的实施,形成规范、有效的消毒供应中心集中供应模式的管理控制系统,确保医院消毒灭菌物品的供应质量.结论 消毒供应中心集中供应的管理模式是适应医院发展的需要,消毒供应中心护士应树立专业理念、规范操作、简化流程、降低成本,为医院感染控制提供有力的保障.     

医院消毒供应集中式管理的实践

医院消毒供应集中式管理,是指对所有需要消毒和灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由医院消毒供应中心(CSSD)回收、集中清洗、消毒、灭菌和供应。从2006年起,     

集中式消毒供应中心的运行管理

物品的集中供应提升了消毒供应中心硬件配置和工作要求,其管理范围也发生变化.现将我院已实行3年的集中式消毒供应中心运行体会介绍如下.     

医联体内消毒供应中心资源共享的探讨

目的探讨医疗联合体区域内的医疗机构和社区卫生服务机构实现消毒资源共享和供应集中化管理的有效途径。方法医疗联合体区域内具备消毒供应资质的三级医院消毒供应中心对一定区域内不同级别的医疗机构实施消毒供应集中化。结果在医疗联合体区域内发挥三级医院专业技术优势和资源优势,达到资源共享,三级医院消毒供应中心实施集中化供应,使基层医疗机构的诊疗器具清洗、消毒、灭菌流程标准化、规范化,保证消毒灭菌物品质量,有效防控医院感染发生,保障患者生命安全使消毒供应集约化、规范化、同质化。结论医联体内三级医院消毒供应中心对一定区域内不同级别的医疗机构实施集中化供应推进优质资源的整合,可以有效提升基层医院消毒灭菌物品质量。     

消毒供应中心对手术室器械实施集中管理的体会

目的 探讨手术室器械集中在消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)集中管理的运作和意义.方法 建立手术室术后器械送消毒供应中心进行集中处理的工作程序和质量标准,规范消毒供应中心工作流程,对工作人员进行专业化培训.结果 手术器械集中送消毒供应中心进行处理,保障了清洗、包装及灭菌质量,提高了消毒供应人员的专业水平及工作效率,有效预防了由器械不洁造成医院感染的发生.结论 消毒供应中心的专业管理促进了手术器械清洗、包装灭菌的标准化、规范化和科学化.     

腔镜器械纳入消毒供应中心管理实践

[目的]落实医院消毒供应中心管理规范,分阶段、有目的、有计划地将腔镜器械集中纳入消毒供应中心处理。环境、物品和人员的充分准备,科际间的及时有效沟通,是实施手术室、供应室一体化管理的基础。将腔镜器械归入消毒供应中心管理,应采用分阶段,渐进式管理模式。     

消毒供应中心持续质量改进效果

目的探讨现代医院消毒供应中心的持续质量改进效果。方法在医院领导的支持下,加快硬件设施和软件技术的投入,按照国家标准结合医院实际建立健全各项规章制度,改进操作流程,实行全院集中供应及管理,加强工作人员专业知识学习,提高业务水平。结果通过管理和质量改进,使消毒供应质量逐步达到标准,无菌物品灭菌合格率和保供率达100%,消毒供应满意率由89%提高至98%,确保消毒供应适应医院发展的需要。结论消毒供应中心持续质量改进有效降低了医疗风险,增强了医院感染管理,是现代消毒供应中心提高质量的目标。     

消毒供应中心集中管理与临床科室对接的经验浅谈

目的探究消毒供应中心集中供应管理与科室对接。方法与临床科室对接,根据各科室诊疗特点及用量设定回收发放的时间和次数,合理安排工作,逐步实现临床手术器械回收、清洗、包装、灭菌、发放的规范化全程管理,保证医院日常工作的治疗和使用。结果集中管理促进了消毒供应中心工作的规范化,保障无菌物品的安全性,为患者提供更加优质安全的服务,提升科室工作人员的业务技能和综合素质,在积极服务于临床的同时,也得到临床科室的肯定。结论消毒供应中心集中供应管理是近年来才应用于医疗方面的最新型模式,已经被临床广泛认可。消毒供应中心集中供应管理与临床的有效对接,最大程度满足各科室的需求,确保为临床提供最可靠与最安全的医疗服务。     

手术器械纳入消毒供应室集中管理的效果分析

目的 探讨消毒供应室对重复使用手术器械进行集中管理的实践模式及意义.方法 将全院所有手术器械纳入消毒供应室集中管理,通过理顺机制、提高专业知识与操作技能、改进清洗方法、注重清洗质量监测等措施加以落实.结果 手术器械经手工清洗+消毒清洗机清洗后,随机抽查目测检查合格率达100.0％,放大镜检查合格率99.1％.结论 手术器械集中管理有利于提高清洗质量及有效控制医院感染发生.     

我国微创外科技术现状与展望

本文讨论对微创外科概念的认识、腹腔镜技术在甲状腺、乳腺和腹部外科应用现状及对我国微创外科技术发展的展望.微创技术是当代外科发展的方向.我国微创外科技术已经过了推广普及期,正进一步向深度、广度发展.随着广大从事微创外科领域医师不懈的努力、技术不断的成熟、器械设备不断的改进,我国的微创外科事业必然迎来新一轮快速发展.     

三起铁路集中式给水水源污染事件调查与分析

目的找出造成三起水源污染事件的原因,为防止类似事件再次发生提出合理化建议。方法对3个发生水源污染事件的给水所进行基本情况及环境、卫生学调查,并对受污染的水质相关指标进行检测分析。结果铁路集中式给水所水源保护措旆不足、生产技术设备落后是造成该三起事件发生的主要原因。结论水源保护措施不足、设施设备陈旧、生产技术落后是铁路集中式给水所普遍存在的问题,只有重视对水源的保护,加大对给水所技术、设施设备的投入,建立健全的饮用水管理制度及水污染事件处理预案,才能保障铁路集中式给水的卫生安全。     

西门子移动式C型臂X射线机故障与排查方法分析

外科手术过程对患者存在一定的身体损伤,为降低手术过程中对患者造成的损伤,需要精准定位,实现微创.超声定位、X射线定位都是常见的微创定位技术,后者是非接触式的定位,有直观,准确,定位耗时短,清晰显现病灶与其周围骨性关系,定位不受患者呼吸影响等优点,在医疗服务中具有重要作用.但实际应用中该类机械可能出现无法开机、不显示图像...     

手术器械现有管理模式存在的问题与对策

总结分析了供应室集中管理手术器械中存在的问题,从合理增加器械基数、规范器械管理模式、改进器械消毒方法、加强外来器械管理、拓展员工知识面等方面进一步完善了手术器械管理模式,提高了器械集中管理的效率。指出在现有器械集中管理模式下,合理的人力资源配置、规范的管理方法和具体的操作流程是确保手术器械安全使用的前提。     

微创外科时代数字化手术室的设计

外科学进入全新的微创外科时代,微创外科手术更依赖各类先进技术及设备的应用,而传统手术室在设计上难以满足微创手术的开展,因此发展符合微创外科时代的手术室显得尤为重要。结合医院微创手术室设计实例,提出新时代微创手术室建设需要关注的问题,提出发展和建设数字化手术室应用优势和未来发展。     

条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心价值研究

目的研究条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心的价值。方法以条形码信息化质量追溯管理系统为例,对质量控制过程中的记录与追溯系统进行总结与建立,其中主要利用条形码信息化质量追溯管理系统记录集中化消毒供应中心的工作内容,如对医疗器械进行回收、对医疗器械进行清洗、对医疗器械进行消毒、对医疗器械包装进行检查、灭菌、发放的工作内容等。在记录了整体过程后,了解其具体的价值。结果条形码信息化质量追溯管理系统在集中化消毒供应中心中的应用具备良好的价值,其在一定程度上对产品质量进行了确保,可间接保证患者的安全,一旦发现医疗设备存在着缺陷,就可以快速对其进行召回,间接降低医疗器械感染事件的发生。结论对条形码信息化质量追溯管理系统进行应用,不仅仅可以对医院感染事件的发生进行预防,还可以对医疗安全进行保障,应对其进行重视并根据实际情况完善系统。     

军队医疗设备集中采购存在问题及对策

针对规范军队医疗设备集中采购3大实践难题进行了深入分析,提出了军队医疗设备集中采购难的主要原因,并从6个方面提出了有效的对策建议,以期达到加强科学管理、规范军队医疗设备集中采购秩序的目的.     

电子商务技术在医院医疗器械采购中的应用探讨

本文着重分析了我国医院医疗器械采购的现状、存在的问题,提出了电子商务技术在今后医院医疗器械采购工作中应用的可能性,通过政府利用先进技术搭建合法合理的系统平台,建立基于第三方的虚拟市场,实现医疗器械的集中招标、集中采购、统一定价、医院分别订货、透明交易等功能,以期整合医疗器械生产,经营企业资源,优化供应链管理,减少流通环节,降低采购成本、物流成本,提高交易的透明度,提高整个医疗器械流通运行效率。     

Special section: minimally invasive surgery

The minimally invasive surgical revolution has brought great benefits to patients and healthcare providers alike. Along with the successes have come some challenges, particularly for those who must clean and reprocess the reusable parts of scopes of all types. We have put together this special section to highlight some of the ways manufacturers of scopes, instruments, cleaning equipment and solutions have endeavored to make processing easier. This section is not all-inclusive, but it should give those facilities with continuing scope reprocessing problems a helping hand.