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分析静脉药物配置中心与住院药房联合管理模式的特点,并提出了改进方法。介绍静脉药物配置中心与住院药房的联合管理模式特点,讨论实施过程中应用的流程优化手段。静脉药物配置中心和住院药房独立存在运行成本较高,将两个部门联合管理,能够保证临床需求,减少运行成本,发展空间大,值得推广。 相似文献
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目的探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法将“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融合到静脉药物配置工作中。督导静脉药物配置中心护理人员养成自律的行为习惯。结果静脉药物配置中心物品摆放、环境状况及人员行为规范有明显改善。结论提示“5常法”管理的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。 相似文献
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目的探讨在静脉药物配置中心应用优质护理模式的实际效果。方法 2013年11月至2014年7月于我院静脉药物配置中心应用优质护理管理模式,将此时期作为本研究的实验组,统计应用效果。结果应用优化管理模式之后,我院静脉药物配置中心物品寻找时间明显缩短,空气洁净度明显提高,药物配置速度明显加快,病房满意度明显提高,与实施优化管理模式前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化护理管理模式在静脉药物配置中心具有较高的应用价值,值得推广。 相似文献
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目的通过运用PDCA循环管理方法,提高药事服务质量。方法应用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对静脉药物配置中心(PIVAS)质量合格率偏低的原因进行分析,并制订整改措施及效果评价。结果通过PDCA循环实施一年,静脉药物配置中心质量合格率、临床科室满意率较前显著提高。结论 PDCA循环是落实静脉药物配置中心质量的有效管理方法。 相似文献
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陈跃进 《国际医药卫生导报》2004,(17):66-67
目的探索如何做好医院静脉药物配置中心的管理,使医院静脉药物配置中心向着良性轨道上发展,以促进医院基层单位的良性管理。方法通过在配置中心的工作实践,分析总结了我院开展静脉药物配置中心管理工作过程中的一些环节。结果落实静脉药物配置中心管理工作的各个环节,确保了静脉药物配置质量,提高临床药物治疗的合理安全。结论静脉药物配置中心加强指导工作人员的思想品质和道德修养,创造一个良好的工作环境,充分发挥药品配送微机化管理的作用,充分发挥配置中心集中配药的优势,推动临床药学的发展,确保患者用药有效、安全合理。 相似文献
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目的 浅析PDCA循环质量管理方法在老年内分泌静脉药物配置中心(PIVAS)护理管理中的应用效果。方法 我院静脉药物配置中心于2020年7月至2020年月12间实施PDCA循环质量管理方法,纳入同时间段内分泌科室收治的80例老年患者作为观察组,纳入干预前(2020年1月至2020年6月)的80例内分泌科老年患者作为对照组,同时纳入同时间段静脉药物配置中心在职护士共36名,评价两种护理管理模式的干预效果。结果 观察组违规操作占比、药物配置差错情况占比均低、满意度高于对照组(P<0.05)。结论 老年内分泌静脉药物配置中心护理管理中应用PDCA循环质量管理方法可降低违规操作与药物配置差错情况,提高护理满意度。 相似文献
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目的:评价优化护理管理模式在静脉药物配置中心的实施效果。方法:我院静脉药物配置中心于2013年1~12月实施常规护理管理模式(常规阶段);2014年1~12月实施优化护理管理模式(优化阶段),比较两阶段护理管理效果。结果:优化阶段工作人员健康知识掌握优良率明显高于常规阶段,差错事件发生率明显低于常规阶段,组间对比,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:优化护理管理模式在静脉药物配置中心的实施效果良好,可显著提高工作人员健康知识掌握程度,减少差错事件,值得推广。 相似文献
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目的:分析静脉药物配置中心对医院药学工作的影响。方法:从临床药学角度对静脉药物配置中心对医院药学工作的影响进行分析,并探讨存在的问题。结果:临床药学工作、合理用药的推广采用静脉药物配置中心具有重要意义,同时可以使静脉药物治疗水平提升。结论:静脉药物配置中心利用先进的静脉配液技术和管理模式可以使医院管理水平、医疗护理水平提升。与此同时医院临床药学的发展进一步加强对医院临床合理用药起到促进作用。 相似文献