三级医院科室综合评价指标体系的构建

目的构建基于岗位管理的三级医院临床科室综合评价指标体系。方法采用德尔菲法,对32名专家进行两轮有效函询,获得专家一致性意见,确立临床科室综合评价指标。结果两轮函询问卷有效回收率分别为94.12%、100%,最终构建的指标体系包含8个一级指标,64个二级指标。结论基于岗位管理的临床科室综合评价指标体系构建方法具有科学性,可为提升护理工作,实现目标化管理提供依据。     

试用综合指数综合评价医院工作

评价医院工作的指标可分为医疗质量、工作效率和经济效益三个指标体系。为全面地、综合地评价医院工作,便于不同医院相互之间及同一医院不同时期的综合比较,我们引入“医院工作综合评价指数”(综合指数),试用此指标来评价、考核医院工作。     

建立综合效益指标体系 评价中医医院工作水平

全面、客观、合理地综合评价中医院工作水平,是近年来中医医院管理者关注的焦点。1991年国家中医药管理局制定并颁发了《中医医院分级管理办法与标准》,给综合评价中医工作水平提供了规范化的标准。如何充分利用“标准”和现有的统计指标综合评价中医院工作的好坏、医疗水平的高低,是日益深化中医院改革的需要。本文就利用现有的统计指标建立中医院综合效益指标体系来评价中医院工作水平进行了探讨。     

研究型医院科研人才综合评价指标体系研究

目的 :针对研究型医院建设总体要求,构建研究型医院医学科研人才综合评价指标体系。方法 :运用德尔菲(Delphi)法对综合评价指标体系进行全面的筛选与整理,利用层次分析法来确定指标体系的各级指标的权重。结果 :构建了包括3个一级指标、7个二级指标、23个三级指标在内的具有层次性的研究型医院医学科研人才综合评价指标体系,并确定了一、二、三级指标的权重。结论 :研究型医院医学科研人才综合评价指标体系科学合理,可用于医学科研人才考核评价,促进研究型医院建设。     

我国医院综合评价体系过程指标的筛选

目前,卫生行政部门定期对医疗机构进行评价,目的是为了加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院绩效,指导医院强化内涵建设,坚持"以病人为中心",提高管理水平,持续改进医疗质量,保障医疗安全,改善医疗服务,控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务[1-2].受卫生部委托,<我国医院综合评价指标体系研究>课题组就构建适合我国医院发展形势的综合评价指标体系展开了研究.在前期的研究工作中,对于可量化的医院评价指标,课题组构建了医院综合评价的结果指标,并确定了结果指标的权重.之后,课题组又初步拟定了医院综合评价过程指标体系,侧重于医院提供医疗服务的可及性及可持续性,希望能为我国卫生行政部门及学术研究机构综合评价医院提供参考和借鉴.     

医院补偿能力评价指标体系初步研究

目的探讨有效的医院补偿能力评价工具。方法在文献查阅的基础上,通过专家小组讨论,初步建立医院补偿能力评价指标体系。采用Delphi法组织3轮专家咨询,汇总专家意见,通过指标筛选与修正,确立医院补偿能力评价指标体系。结果构建了一个包括4项一级指标和23项二级指标的医院补偿能力评价指标体系。结论3轮专家咨询结果具有可靠性,所构建的医院补偿能力评价指标体系为综合评价医院的补偿能力提供了内容依据和量化标准,为政府深化医院补偿改革提供参考依据。     

某医院2002～2006年医疗质量指标综合评价分析

[目的]掌握医院医疗质量变化趋势.[方法]运用综合指标体系对医院2002～2006年连续5年主要医疗指标进行综合评价分析.[结果]2002～2006年医院综合指标数值逐年递增,且数量指标数值递增速度很快.[结论]综合评价分析是一种简单有效的统计分析方法,将其用于综合评价医院的医疗质量,可以消除不同计量单位指标的影响,避免了单一指标评价的片面性.     

运用平衡计分卡和加权TOPSIS法对医院临床科室绩效考核评价的实践

目的 通过运用平衡计分卡结合加权TOPSIS法对南京市某三级甲等公立医院临床科室进行绩效考核评价.方法 采用平衡计分卡法设定一级指标,使用文献研究、专家咨询法确定二级指标,建立医院绩效评价指标体系,运用SAS软件通过加权TOPSIS法对收集到的医院临床科室考核指标数据进行综合排序.结果 经过筛选最终确定4个一级、12个二级指标的临床科室绩效考核指标体系,得出各个临床科室的年终综合绩效排序,根据排序结果进行相应奖惩.结论 平衡计分卡和加权TOPSIS法对医院临床科室能够进行有效的绩效考核评价,提升医院管理水平,可以广泛应用于医院临床科室绩效考核评价工作.     

医院经营管理统计综合评价方法浅析

医院统计指标项目较多 ,单纯就某一项指标而言 ,无法评价一所医院质量效益的好坏。因此 ,如何用多个统计指标综合评价和分析医院的经营管理状况 ,是许多医院统计工作者力求摸索和探讨的问题。笔者现就医院经营管理统计综合评价与分析方法作一介绍 ,与大家共勉。1　综合评价指标体系的建立科学地设立指标体系是进行综合评价的关键。建立指标体系要遵守科学性原则、敏感性原则、实用性原则。此外 ,还要着重考虑 :第一 ,必须保持指标体系的全面性和系统性。全面性是指指标的设置应尽可能地从不同的侧面反映事物的全貌。系统性是指指标体系内部…     

宿迁市三级医院综合效益评价研究

目的：本研究旨在构建三级医院综合效益评价指标体系并进行实证研究，评价宿迁市三级医院综合效益。方法：首先用平衡计分卡理论和德尔菲法完成指标的纳入和筛选，其次用德尔菲法和层次分析法计算指标的权重，最后用加权秩和比法和模糊评价法对宿迁市6家三级医院综合效益进行评价。结果：本研究构建了用于评价三级医院综合效益的指标体系，包含5项一级指标、13项二级指标和46项三级指标。实证研究中两方法对宿迁市6家三级医院综合效益评价排序结果呈显著相关。结论：本研究构建的三级医院综合效益评价指标体系具有较好的科学性和可行性，实证研究进一步验证了指标体系的可靠性，该指标体系对公立和民营三级综合医院均适用。