新形势下医院药事管理工作分析

目的：介绍加强药事管理，促进药剂科工作的具体措施。方法：总结实际工作体会并加以综述分析。结果：通过加强药事管理，医院药剂科工作成效显著。结论：加强药事管理是促进药剂科工作的重要措施。     

浅谈医院药事管理委员会的任务

药事委员会的主要任务是密切医护人员与药学人员之间的关系，充分发挥科学管理的特点，提高药品的使用质量，避免药品乱购、滥用和浪费，保证临床治疗效果和安全等方面起到重要作用。     

医院药事管理质量评价的几点思考

随着我国近年来不断深化的医疗体制改革,医院药事管理方面也面临着重大变革。药事管理模式如今已经从传统的药品供应转变成以患者为核心的模式。进行药亨管理改革一方面是为了提升医院药事管理的整体质量,提高药学人才的素质,另一方面是为了适应医院现代药学事业的发展需求。     

新时期的医院药事管理工作分析

目的：探讨新时期医改形势下医院药事管理工作存在的问题,并提出针对性的解决措施,进一步提高工作水平。方法运用文献资料分析法、问卷调查法对当前医院药事管理存在的问题进行调查,结合专家意见及实践经验,提出有效解决措施。结果当前医院药事管理存在药学管理组织体系不完善、药品质量管理不足、用药不合理、药学服务及专业人员水平低等问题,急需进行完善建设和工作模式转型。结论加强政策学习,完善管理制度,建立以患者和质量为中心的服务型药事管理体系,是新时期医院药事管理工作进一步发展需解决的关键问题。     

药事管理在医院管理的作用和探讨

目的：观察并分析药事管理在医院管理的作用以及探讨。方法选取1219例不合理使用药事管理病例作为临床研究对象。采取随机数字表法分为2组。实验组（n=610）采用一般管理,对照组(n=609)采用药事管理,观察处方合格率。结果实验组处方合格率明显高于对照组,差异具有统计学意义（P<0.05）。结论医院的药事管理在医院管理上有一定重要的位置,且在一定程度上规划了医院药物管理的前景,因此药事管理值得大力推广。     

规范基层医院药剂科药事管理之探索与实践

本文分析了基层医院药学工作的现状以及影响基层医院药学发展的因素,阐述了在药事管理方面的经验与体会,提出了规范基层医院药事管理,发展医院药学的几点设想,概述了规范医院药学应注意的一些问题.     

现代化医院药事管理探讨

<正>药事管理工作不仅涉及药品质量与供应的保证,还有药品监督管理职能、药学服务等。打造药学服务品牌,确保人民群众用药安全、合理、有效、经济是药事管理工作重要内容。     

浅谈医院药事管理

近10余年来，随着市场经济的发展，医药“分开核算，分别管理”后，药品让利率的提高，药品收入占医院总收入的一半左右，形成了“以药养医”局面，药剂科的工作越来越受到重视，领导力度也明显加强，这给医院药事管理的发展带来了机遇。但随着国家对药品的专项治理，药品营销行为的规范，价格体系的理顺，医院药品收入将会减少。医疗保险的全面实施和医院实行药品“总量控制，结构调整”改革的出台，以及非处方药制度在我国的实施，这对医疗单位的药品销售带来影响，因此药剂科在医院的经济地位和受重视的程度必将受到影响。为适应新的形势，医院药剂科应在保证病人用药需要外，用更多时间和精力，全面开展临床药学工作，注重人才培养和知识更新，从传统的药品供应型、经营型格局，向知识信息型、医药结合型转变。这对医院药师提出了新的要求，医院药事管理面临着新的挑战。     

基于药事管理和药学服务的智能药事管理信息平台设计

目的:借助信息技术提高现代医院药学管理和药学服务水平。方法:建立统一的智能药事管理信息平台,基于平台建立药事管理信息系统和临床药师工作站系统,使药事管理和药学服务工作流程全程电子化、自动化。智能药事管理信息平台提供统一数据、统一规则。药库药房通过智能药事管理信息平台,实现药品全程批号管理、实物库存管理,真正实现药品精细化管理。临床药师通过临床药师工作站系统,对临床用药全过程提供科学合理、及时有效的药学指导与服务。结果:依托信息技术、物联网技术和现代化医药管理理念,有效整合药品从供应到配发的全流程业务信息,优化药品流转流程,提高药品管理能力,促进药品合理应用,保障患者用药安全,实现药品全流程智能化识别、追踪和管理,实现药学服务和药事管理效率全面提升,实现药品物流成本精细化管理。结论:信息化建设已成为现阶段医院药事管理与药学服务不可或缺的重要内容。     

医院药事管理委员会现状及改进措施

按照《医疗机构药事管理暂行规定》的要求,二级以上医院应成立药事管理委员会,负责医院药事管理工作。医院药事管理是医院管理的重要内容,同时也是国家药品监管的重要环节。     

依靠信息化 提升医院管理水平

医院信息系统的运用,是医院科学管理的重要标志,也是提升医院整体管理水平的关键着力点。以台湾长庚纪念医院信息系统为对象,通过介绍长庚医院信息化团队的组织架构及其依靠信息化提升医院管理水平的实例,分析如何通过信息化建设来提升医院管理水平。     

医院门诊药事纠纷的预防与控制

新医改形势下医院门诊药房药事纠纷的预防与控制,是药事管理的重要任务,也是建立和谐的医患关系的有效途径,是医药卫生体制改革的目的和要求之一。本文通过探讨药事纠纷的成因和特点,提出了落实相关措施制度,形成以人为本的服务理念,提高药师专业技术水平和工作责任心,体现药师工作价值,优化工作流程,完善民事赔偿和补偿机制等主要措施和途径。     

对医院药事管理的思考

药品实行医药分开核算、分别管理，对遏制医院药品滥用，加强药品流通和使用的管理具有积极意义，随着医改的深入，医院药品管理将面临新的课题。对此我们要有新思路、新举措以适应新形势、求发展。     

门诊药房药事纠纷的原因及防治对策

分析我院门诊药房药事纠纷原因,探讨防治对策。对出现的纠纷问题进行了剖析、讨论,并制订相应措施,减少了医患纠纷。认为应该重视纠纷起因,以"人文关爱,一切为患者服务"的宗旨来及时有效的处理纠纷。     

强化医院药事管理 规范药品供应行为

医院药品的规范化供应是提高医疗服务质量，更好地为患者提供优质服务的根本保证。因此，做好药品供应工作，为临床提供更加安全、有效、经济、合理的医疗药品是摆在我们医院药学工作者面前的一个重要课题。我院是一所集医疗、教学、科研、预防保健、社区服务于一体的现代化综合性三级甲等医院，一直非常重视药剂管理工作。近年来，通过积极地探索和尝试，从强化药事管理入手，不断规范药品供应行为，在药品的采购、     

医院药房药事纠纷原因分析及干预措施

目的：干预药事活动各环节差错，杜绝药事纠纷的发生。方法：分析医院药房药事纠纷发生的原因，采取相应干预措施和行之有效的监管机制，建立规范化调剂操作流程。结果：重视药事活动的各个环节，确保病人得到优质的药学服务。结论：药学人员应努力提高自身专业素养，减少调剂差错，以人为本，为病人提供优质药学服务，杜绝药事纠纷的发生。     

医院药房管理改革的发展趋向

医院药剂科的性质、任务、组织及相关的匡院药事管理委员会是一个医院管理发展变化的重要的组成部分,它的组成和设置,是关系到整个医疗体制改革的大问题、在此,本人提出一些自己的看法和观点,仅供参考(在我国即将实行的“医药分家”的医院药事管理体制下,药剂科的部份任务必然会发生变更。但它作为医院内部的药事管理机构,依然要发挥其重要的作用)