应重视培育医院精神

随着改革、开放的深入,社会主义商品经济日益发展。有远见的企业为了与此相适应,实行了培育企业文化、企业精神的一些措施。社会主义医院如何与商品经济发展相适应?如何更好地搞好精神文明建设?我刊发表了吴湘同志《应重视培育医院精神》的文章,愿广大读者能从中得到启迪。     

加强医院文化建设提升医院竞争实力

医院文化是医院的核心价值观，是医院全体员工共同的理想、信念、价值观、规章制度、管理特征、道德规范和行为准则等精神因素的总和。在社会主义市场经济条件下，医院文化建设应营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为医院员工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，使职工在医院文化潜移默化的作用下，建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神，彰显医院个性，树立医院自己的形象。     

医院文化建设思考

1 医院文化的主要功能 医院文化建设的中心是医院精神,医院精神的具体体现是医院目标的实现。医院目标一般认为是医院在不同时期奋力争取所希望达到的客观未来结果。目前,医院目标是在社会主义市场经济的大环境中,根据医院的不同特点所提出的办院宗旨,确立的发展目标体系。如何准确地把握已经确立的发展目标,抓好医院文化建     

大型综合性医院临床主诊组奖励分配制度改革初探

奖励分配是医院管理的重要工作之一,它在调动医院工作人员积极性、主动性和创造性,增加医院活力,促进医院各项事业的发展中具有重要作用。根据十六大和国家卫生部关于卫生事业单位分配制度改革的有关精神,医院应确立“人才资源是第一资源”的理念,确定按劳分配与按生产要素分配相结合的原则[1,2 ] ,建立符合医院工作特点的分配机制,给予关键岗位和有突出贡献的核心医疗骨干与其劳动相适应的待遇和报酬。因此,在实行临床主诊医师负责制改革中,我院对临床科室主诊组绩效考评与奖励分配制度改革的挂钩结合工作,进行了初步的实践探索。一、以绩…     

医院文化刍议

医院管理既是一门科学 ,也是一种文化 ,即有自身价值观、信仰和语言的一种文化 ,是医院在医疗服务的长期实践中所形成的文化观念和优秀传统。它反映在医院职工身上 ,是全员一致的价值取向、道德规范、医疗服务的行为准则 ,是医院整体精神的概括和凝聚。医院文化是随着卫生改革的深化、加强医院内部管理而提出的命题。在此 ,结合医院实际 ,就加强医院的文化建设问题进行分析与探讨。1　改革形势下对加强医院文化建设的再认识1 1　加强医院文化建设是市场经济的必然要求随着医院改革深入发展 ,医院管理者越来越强烈地呼吁与之相适应的新观念的…     

社会主义市场经济条件下医院管理职能的转变

随着社会主义市场经济的发展，医院管理职能应朝着有利于医院现代化建设的方向转化。但是，目前这种转变不彻底、不完善，在管理的认识、范围、方式、手段以及调控系统上与新形势不相适应。因此，提出转变医院管理职能应着重解决：１．制定医院长远发展目标；２．加强社会主义精神文明建设；３．规范医疗服务运行秩序；４．有效管理医院资产；５．发展医学科技生产力；６．实现按劳分配原则。     

谈医院的文化建设

医院管理既是一门学科 ,也是一种文化 ,即有其自身价值观、信仰和语言的一种文化 ,是医院在医疗服务的长期实践中所形成的文化观念和优秀传统。它反映在医院职工身上 ,是全员一致的价值取向、道德规范、医疗服务的行为准则 ,是医院整体精神的概括和凝聚。医院文化是随着卫生改革的深化、加强医院内部管理而提出的命题。在此 ,结合医院实际 ,就加强医院的文化建设问题进行分析与探讨。一、新形势下对加强医院文化建设的再认识1.加强医院文化建设是市场经济的必然要求 :随着医院改革深入发展 ,医院管理者越来越强烈地呼唤与之相适应的新观念的…     

初探医院管理中的医院价值论

现代医院管理不仅需要正确的指导思想,而且需要一种现代管理的人文科学,即医院文化。而医院文化中的医院价值观已越来越引起医院管理者们的重视。 一、何为医院价值观 医院价值观是一种全体医务人员共同默认并在行动上付诸实施的一种行为准则,在这种价值观的引导下,可以形成医院特有的文化氛围及医院人员的理想信念、行为准则、价值取向、职业道德、人文气氛等内在意识,同时还包括医院的环境、设施、安全设置等外在物质方面。它渗透在我们医院的一切活动中,表现在我们医院服务的各个方面。 现代医院价值观要求我们社会主义医院必须坚持以社会效益为最高准则,同时又要适时适应当前社会主义市场经济的需要,全心全意为患者服务,以不断满足人民群众日益增长的医疗保健需求为根本宗旨,这就是说必须坚持这个基本价值观,有了这个价值观才能提出“病人第一,医疗服务第一,医     

构建独具特色的医院文化加快医院现代化建设步伐

河南省人民医院是河南省规模最大的综合性医院之一。在近百年的历史发展中,汇聚了中外文化的优秀传统,积淀了救死扶伤、患者至上的人道主义风范。特别是党的十一届三中全会以来,我们根据改革开放和建立社会主义市场经济体制的要求,努力构建独具特色的医院文化,加快了医院现代化建设的步伐,使百年老院焕发了青春和活力。我们建设医院文化经历了从不自觉到自觉,从自觉到自为,从单层面到多层面,从虚到实不断完善的过程,也是一个不断升华的过程。 一、文化心态重构——确立以价值观为核心的医院精神,是医院发展的原动力 1. 价值观在医院文化中的定位。医院文化是社会主义文化在医疗领域的特殊表现形态,是具有特定功能的社会亚文化。因此,它具有     

医院会计制度改革若干问题的思考

改革医院会计制度,设计一套在理论上讲得通、实践中可操作的新的医院会计制度,对建立医院发展的良性循环机制,确立社会医疗保险制度,适应社会主义市场经济具有十分重要的作用。 新医院会计制度的基本构架必须融会计的一般准则和医院的特殊具体准则于一体,符合与国外非盈利性医院会计接轨的要求,根据这一研究思想,提出关于医院会计制度改革若干问题的思考,以供探讨。     

医院形象与医院形象建设

社会主义市场经济体制的确立给医院的发展建设提供了新的机遇,但随着竞争的日益加剧,也使医院面临着严峻的挑战。适者生存,优胜劣汰的自然法则,在竞争中得到了充分的体现。抓管理,上水平,提高医院的效益,主动适应社会主义市场经济发展的需要已成为每个医院领导者和医院管理者的共识。正是由于社会竞争的加剧,医院形象和医院形象建设才被管理者们重视起来。 1 医院形象 医院形象可理解为医院价值取向和医院社会功能决定的医院特征,是医院在社会公众心目中的印象(其中包括公众的情感、认可度与医院自身的声誉和威望)。     

医院管理必须走上法制管理的轨道

党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的目标。医院在社会主义市场经济的大环境下,如何深化改革,增强生存和发展活力?我们认为,必须加强医政立法,使医院管理做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。     

《加强医院人文建设 确保医院永续发展》专题讲座——第二讲 医院的文化建设

文化是一个民族共有的精神财富，它深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，对于社会的和谐发展有着潜移默化、不可替代的作用。医院文化是在民族文化的呵护、培育下产生的，与敬畏生命、人道博爱相随相伴。医院文化是中华文化的组成部分，借鉴企业文化的研究成果，继企业文化之后近几年才提出的。企业文化是一个企业所有价值和指导思想的总和，是支撑企业发展中不断传承的支柱。世界上大多数成功的企业，不仅是物质技术设备优越，更重要的是经营管理方法的成功，而这些方法又是企业文化的产物。救死扶伤、满足人民群众的医疗卫生需求是医院永恒不变的主题。医院文化就是医院作为一个特殊的社会组织，在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本医院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。医院文化注重研究人的因素，提倡对人的理解和关心，提倡保护个人权益和“以人为中心”的医学道德观和价值观，这与医学关注生命、人性、精神、心理、环境，注重人与自然、人与人、人与社会多种关系的协调，尊重生命完整性的目标是一致的。     

医院配套改革要有四个突破

医院配套改革是我国卫生系统1999年三项重点工作之一。医院改革与什么配套?如果局限于医药分开核算、医疗保险改革配套,很可能像大难临头,苦苦思考的是如何应对;如果能与我国社会主义初级阶段的国情相适应,与社会主义市场经济发展相适应,与卫生系统改革与发展总体目标相适应,则会统观全局,树立信心,深化改革,改进管理。医院能否既看到挑战,又看到机遇,跳出医院,贴近百姓,认真思考大问题,由小配套到大配套(包括政府宏观管理配套,提供必要的保证条件),在改革上打几个攻坚战,努力探索中国医院经营管理之路,是医院配套改革成败的关键。     

医院精神刍议

1　医院精神的含义毛泽东同志说过 :人总是要有点精神的。鲁迅先生也说 :“中国只有国魂是最可宝贵的。”一个国家 ,一个民族 ,一个地区要有一种精神 ,一个医院也是如此 ,要有一种良好的医院精神。医院精神是什么 ?就其个性而言 ,各个医院的医院精神各有特殊性 ,就其共性而言 ,就是医院群众形象 ,群体意识 ,领导风格 ,职工素质。也就是说 ,医务人员和医院管理人员在实践活动中 ,自然地、逐渐地形成一定的作风、习惯品格 ,形成一定的心理态势、价值观等 ,久而久之 ,汇成了医院精神。一个医院政通人和、同心同德、积极向上、热情服务、竭诚奉…     

医院文化对医院物资采购管理的积极作用

医院文化,是一种以人为本,注重医院人的素质开发,以约束与激励、规章与人情相结合为特点,以确立医院价值观为核心内容的行业文化。它包括了信仰、观念、价值观、生活态度、工作方式、工作氛围和工作行为,是文化与医疗活动相结合的产物,是医院全体职工在长期工作、生活中创     

医院运行机制的改革与医院股份制

一、医院现行的运行机制及其弊端实事求是地分析与评价维持当前医院运行的主要机制,是医院运行机制改革的前提。当前维持医院正常运行的主要机制是什么呢?我们认为,由于长期以来按劳分配这一社会主义分配原则被平均主义大锅饭所替代,因此,广大职工的劳动积极性受到严重挫伤,束缚了生产力的发展。在这一普遍存在的社会现象的影响下,逐渐形成了当前凭着医院职工社会主义思想觉悟维持医院正常运行的“思想觉悟运行机制”,即思想觉悟高的同志运行正常,思想     

知识经济时代的医院管理

为探讨知识经济时代的医院管理,从更新管理理念、转变管理重点、提高管理能力三方面提出确立知识价值观、注重人才队伍建设、营造与知识经济相适应的医院文化、建立适应知识经济时代的管理组织体制及增强管理者自身的学习意识、信息意识和创新意识等观点,并就此进行论述.     

构建“以病人为中心”的医院文化 促进医院和谐发展

以人为本、以德治院是医院落实以德治国、构建和谐社会方略的具体体现，也是“三个代表”重要思想在医院工作中的具体实践。本文从引导树立正确的价值观、创建医德高尚的医院精神、提高领导干部的道德素养、培养员工良好的群体行为4个方面阐述了只有积极建立与社会主义市场经济相适应的医院职业道德体系，在医院营造良好的道德修养环境和浓厚的道德舆论氛围，构建积极健康的医院文化，提高广大医务人员的职业道德素质，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，才能更好履行全心全意为人民健康服务的使命，促进医院的和谐发展。     

建立医院文化管理模式初探

医院文化主要通过对人的整合、导向、凝聚、规范和激励作用，造就人作为生产力主体的精神动力。建立并实施“以人为本”的医院文化管理模式，形成生物、心理、社会三维观念，完成人文精神与医学科技的互补，使员工个人追求与医院目标相一致，达到员工个人与医院共同发展的目标。