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李云 《中国卫生事业管理》1991,(11):554-557
医院医疗设备的不断更新,特别是大中型设备的大量引进,是医疗卫生事业发展的重要标志之一。医院有了先进的设备。群众就有可能享受较好的医疗消费。然而,设备购置后,怎样才能真正发挥其应有的效益,如何避免或减少服务的闲置浪费现象,卫生管理部门应该建立什么样的监督机制,这就是本文的主题。 相似文献
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大中型医疗设备成本效益分析方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
现代化医院建设的三大要素是人才、设备和管理,高素质的技术队伍,先进的医疗设备和科学管理是医院整体水平的标志。在医院管理中,人才和设备的管理是非常重要的。而在设备管理中,实行设备成本效益分析则是重要的环节。我院自96年下半年以来,进行了“大中型医疗设备成本效益分析”工作,由于医院各级领导高度重视,这项工作已取得了初步成效。以下是基本作法和体会:一、设备成本效益分析的范围我院目前有医疗设备6千多台,总值近1.6亿元。十万元以上设备211台件,总价格为1亿多元,这些设备种类齐全,有诊断性设备、治疗性设… 相似文献
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蒋红兵 《现代医学仪器与应用》2005,(11):26-29
本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据. 相似文献
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大型医疗设备的效益分析 总被引:2,自引:0,他引:2
蒋红兵 《现代医学仪器与应用》2005,(3)
本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据。 相似文献
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医疗设备效益分析初探 总被引:5,自引:3,他引:5
黄良谋 《中华医院管理杂志》1998,14(8):501-503
我院拥有万元以上的医疗设备1175台,50万元以上的38台。我们对医疗设备效益分析始于1988年,因观念跟不上曾中断2年,1992年再次开始分析。要做好设备效益分析:一是注意设备选择;二是弄清设备运作成本;三是坚持月报制度;四是做好效益文字分析。在此基础上,确定效益评价指标:①使用率;②利用率;③效益等级;④估计回本期等。实践使我们体会到:及时沟通、坚持并不断完善才能进入良性运作、不断提高管理水平是做好设备效益分析的保证 相似文献
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对医疗设备的利用状况进行量化评价和分析,从中发现一些问题,这将对今后设备的购置,设备的合理使用,医院经济收益产生积极的影响。 相似文献
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医疗设备成本效益分析软件实现了采购设备效益预测,与HIS等子系统互联互通能够实时查询统计医疗设备收入、运行成本、成本效益率、使用评价,提高了医疗设备管理工作的水平和效率,为医院经营决策提供参考依据. 相似文献
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以某医院近3a购置的大型医疗设备为例,采用投资回收期法和本量利分析法进行效益分析,为医院优化设备资源配置、避免盲目引进设备和提高设备资源使用率提供决策依据,最后结合医院实际,提出了优化设备资源配置的几点建议。 相似文献
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目的分析广西大型医用设备配置与使用情况,为制定2011~2015年配置规划提供依据。方法采用全区普查和现场核查法,对数据进行Epidata录入与SPSS统计分析。结果设备增幅得到有效控制,设备利用情况得到改善,但设备配置分布结构不够合理,二手设备数量较大。结论科学测算.才能从源头上遏制设备配置的混乱状态;严格准入,才能抑制资源浪费;强化保障,创新机制,才能解决配置规划执行和落实难的问题。 相似文献
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通过建立大型医疗设备成本效益分析软件,对设备的收益数据、使用量数据、运维数据、人力资本数据、能源消耗数据等进行统计分析,实现大型医疗设备使用状况的量化分析,提高大型医疗设备的精细化管理水平,使大型医疗设备在医院中能最大程度地发挥其经济社会效益。 相似文献
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