边疆驻军医院信息管理的难点与对策

我院地处边疆少数民族地区,是一所多学科的综合性医院,主要担负喀喇昆仑高原寒区和阿里地区的医疗保障任务。因交通不便,信息闭塞等不利因素困扰,使得医院科技工作发展长期滞后。1995年我院组建了信息科,加强了对医院信息的管理,作为一门新兴学科,尤其是在边疆地区,面临着诸如观念、人才等多方面的制约。     

探索医院减员增效求发展之路

随着医疗卫生事业改革的深入,特别是全国城镇职工医疗保险制度的出台及医药的分离,医院面临着一场前所未有的挑战,如何抓住机遇,迎接挑战,使医院在改革中走出困境呢？转变经营管理模式,实行减员增效不失为是一着好棋。从医院综合改革的实践来看,减员增效是医院求发展与生存的必然之路。１　减员增效是医院改革的需要近年来,医疗卫生系统进行了一系列的改革,取得了一些积极的成果,但从医院经济的发展需求和医院人员结构的配置需要来看,臃肿的机构“肿瘤”,沉重的历史人员包袱“炎症”,已严重地制约着医院改革的深入和发展。１…     

探索创新之路谋求医院发展

创新是医院发展的不竭动力,在观念、管理和服务等方面做到与时俱进,大胆创新,关系着医院在新形势、新情况下的持续发展。天津铁路中心医院把创新工作纳入医院的发展战略,不断探索创新之路,谋求医院跨越式发展,逐步实现企业医院的社会化转型,以崭新的姿态迎接市场竞争与挑战,使医院呈现广阔的发展前景。 一、观念创新是医院发展的思想基础 思想观念、思维方式能否紧跟形势的发展变化,是市场经济条件下获取竞争主动权的先决条件。医院随着医疗市场化进程的加速,迫切地需要思想观念的创新,只有观念创新才能推动管理、服务等各方面工作的创新,才能切实为患者提供满意     

弘扬医院改革理论 探索医院发展之路

在市场经济的大潮中,医院作为既具有福利性又具有经营性的特殊经济实体,如何打破传统的经营模式和旧有的经济观念,探索医院新的发展之路,这是每一个医院管理者都在研究和探索的问题。     

驻军医院供应室工作质量控制管理

我院是粤东地区惟一一所驻军医院,担负保障相关体系部队的医疗任务,医院领导非常重视消毒供应室的建设,近年来投入了大量的人力、物力和财力,加强了消毒供应室的基础设施建设,全面提高供应室的质量管理,有效地控制了医院感染,同时也为医院实行全面的质量管理提供有力的保障.     

开拓创新 探索新建消防医院发展之路

上海市闸北区的消防医院建成启用，是上海市消防部队卫勤保障事业的一件大事。新的消防医院建成后，其功能、定位，在市场经济条件下的作用，现作探讨。     

调整思路 探索二级医院发展之路

我院位于靖、如、泰三市交界,医疗服务人口约70万人口。前身是上世纪50年代集体所有制的联合诊所,70年代发展成全民所有制的黄桥中心卫生院,2003年建设成为二级综合医院,占地面积近3．4万平方米,建筑面积1．6万平方米。全院在职职工406人,卫技人员332人。分设内科、外科、妇产、康复等8大病区和40余个科室。核定病床250张,是泰兴东部地区的医疗、急救、康复和技术指导中心,并承担黄桥镇区公共卫生、预防保健任务。     

不断探索小医院创新发展之路

为探讨新时期军队小医院发展的新路子，本阐述了人事代理，广开才路；依托社会，带动发展；引资上项，广开财源；适度规模，扩大市场等问题。为新时期军队小医院的生存和发展开创了新途径。     

求真务实 自主创新 探索医院健康发展之路

医疗卫生事业的发展，直接关系到人民群众的身体健康和生命安全，是社会进步和人类健康发展的重要标志，也是落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的具体体现。近几年来，随着新闻媒体对一些违规医院的揭露，特别是哈尔滨、深圳出现天价医院事件的曝光之后，医院的社会诚信度已被推到风口浪尖上，     

不断探索企业医院发展振兴之路

平顶山煤业集团公司总医院始建于１９５７年,是新中国自行开发建设的第一个特大型煤炭企业的职工医院,现已成为集预防、保健、医疗、科研、教学于一体的三级甲等医院。医院占地面积６万多平方米,建筑面积５万多平方米。医院拥有床位８９０张,中、高级专业人员６９０人。有设备一流的重症监护病房（ＩＣＵ）,冠心病监护病房（ＣＣＵ）等诊疗设备６８５台（件）。医院设有平顶山市整形烧伤研究所、市血液净化中心、集团公司创伤急救中心、脏镜诊疗中心及肿瘤研究所,是武汉科技大学、河南医科大学的教学医院。 平均年龄不足４０岁的医院…     

探索医院质量之路

改革开放以来,我国医院得到快速发展,料想不到,如今由于以看病贵为焦点的质量问题,使其滑向社会舆论的谷底。病人需要什么样的质量,医院如何改进质量管理,需要冷静思考。谷底是一个新的起点。必须认识到医院的行业特     

浅谈驻军医院发展的几点做法

针对驻军医院中普遍存在的床位少,人才匮乏,资金短缺等问题,我们提出要以病人为中心,推出特色治疗,提供一流就医服务,吸引人才,增强医护人员凝聚力,提高医院整体水平,使驻军医院迅猛发展,更好地为部队和人民服务.     

做好医院统计工作 促进卫生事业发展

随着医疗改革的不断深入,现代社会对卫生统计信息的深度、广度以及实时性上的要求越来越高。医院统计是卫生服务统计的重要组成部分,能全面反映医疗、教学、科研、设备、财力、物资、行政等各方面的情况,其质量的好坏将会影响到卫生事业的发展。因此,做好医院统计工作,是促进卫     

深化经济管理改革探索医院发展之路

一、医院经济管理改革主要进程华西医大附属医院是西南地区某医、教、研为一体的大型综合性教学医院 ,全国首批通过评定的三级甲等医院。自改革开放以来 ,我院为适应医疗卫生事业的发展 ,在医院经济管理改革 ,特别是实施以科室成本核算为重点的分配制度改革上进行了大胆探索和实践 ,促进了医院的快速发展 ,收到了较好成效。综观改革过程 ,主要可分为以下四个阶段 :第一阶段 :１９８７年以前 ,实施了医疗综合考核与奖金挂钩的管理办法 ,内容以体现社会效益为主。经济管理方法是将院内奖金分为三个等级 ,分别与综合考核得分结合按季发放。其特…     

结合公立医院改革探索传染病医院发展之路

公立医院改革是传染病医院制定新的发展策略的外部条件。如何借助改革契机解决发展所面临的困境是传染病医院在公立医院改革中需要解决的核心问题。抓住机遇,剖析现状,通过探索科学合理的发展策略,实现传染病医院发展的既定目标。     

在实践中探索小医院生存和发展之路

随着部队精减整编,小医院越来越多,而且在短期内还很难改变这种状况。如何面对现实,在困境中求生存,图发展,是军队医院管理者研究的新课题。自1986年起,我院缩编为100张床位,在整编后的小医院管理上,我们有成功的经验,也有失败的教训,现将我院近八年的实践体会供同道们借鉴与指正。     

高校医院创新发展之路探索与实践

在当前国家医药卫生体制改革不断深入的新形势下,校医院的定位及去向问题,是值得大家认真思考的问题.本文从坚持学校是生存之本、坚持改革是发展之力、坚持服务是兴院之本、坚持特色是立院之牌等4个方面,结合本院建设实践探讨了我国高校医院建设的基本经验和根本途径.     

边疆军队医院科学发展实践

本文通过对边疆军队医院建设发展的实践探索,提出边疆军队医院要坚持科学定位、科学统筹谋划、加强科学管理、强化学科建设、改进领导作风等措施,对于推动医院科学发展有借鉴意义。