抓住薄弱环节促进医院感染管理

自卫生部 1986年将医院感染列入综合医院感染分级管理标准的重要指标后 ,医院感染管理工作 ,已取得明显成效。随着社会的发展 ,尤其是卫生体制改革的推进以及医疗保险制度的建立 ,对医院感染管理工作提出了新的要求 ,同时也暴露出了不相适应的缺陷。因此 ,必须及时找出不足 ,不断完善医院感染管理工作 ,以促进医疗事业的蓬勃发展。1　存在的问题1.1　医院感染组织流于形式　医院感染管理委员会 (管理小组 ) ,感染管理科、各科室质控小组三级网络的工作脱节 ,处于应付状态。医院感染责权分离 ,各科室的考核没有与评先进和奖金挂勾 ,医院感染…     

普外科医院感染控制薄弱环节管理

随着各级医疗管理机构对医院感染工作的重视,我院医院感染控制工作逐步规范化、制度化.但普外科危急重症患者多、加床多、工作量大,存在病房空气、患者床单等物体表面的医院感染控制薄弱.通过医院感染控制质量检查,取得较好效果.1宣传与培训临床医护人员均重视医疗、护理行为的规范操作,对医院感染控制部分环节忽视.表现在医疗护理行为中不戴工作帽、医师只管换药不管换药室空气、不按手卫生要求洗手,对无菌溶液、无菌包、无菌物品打开后的有效期不明确、不认为无菌棉签是无菌物品、对感染性废弃物的分类不了解等.     

新生儿病区医院感染管理的薄弱环节及护理对策

对新生儿病区医院感染管理的薄弱环节及对策进行探讨.新生儿免疫功能低下,侵入性操作多,易引起院内感染.诊疗过程中存在消毒及诊疗措施不当等薄弱环节.控制新生儿病区医院感染既要有针对性,又要采取综合措施,完善制度,严格执行相应的法律法规,才能避免暴发性院内感染事件的发生.     

我院加强医院感染管理的做法

为加强医院感染的管理，本阐述了医院感染的管理应抓好医院医疗环节和医疗服务的全过程，只有这样，才能很好地预防医院感染的发生，带动了整体医疗质量的提高。     

提高医院感染管理质量的实践与体会

随着现代医学的不断发展,医院感染管理工作愈加重视。本文通过介绍一系列环节质量控制,包括完善组织、健全制度、教育培训、全员参与和强化能级领导、突出重点防控与信息化管理,提高医院感染管理工作的质量及水平。     

医院感染管理

建立健全医院感染管理组织，逐渐完善科学化的医院感染管理体系，把医院感染管理纳入医院全面质量管理体系，采取相应管理措施，有效地提高医院感染管理水平。     

医院感染监测管理

我院是一所拥有505张床位的综合性医院,现有卫生技术人员716人,自1992年成立感染科以来,历时8年,经过历任医院感染工作人员的共同努力,形成了监、控、管为一体的管理体系。     

加强医院感染控制与环节管理

医院感染管理就是针对在医疗、护理过程中不断出现的感染情况,运用有关理论和方法。总结院内感染发生的规律,为减少院内感染而进行的有组织、有计划的控制活动。医院感染管理是医院管理的重要组成部分,与医疗质量息息相关。因此,探讨医院感染控制与环节管理,使之制度化、规范化、系统化非常必要。     

医院感染资料的管理

目的：加强医院感染监测资料的管理。方法：将医院感染资料、文件以年为限，整理、归纳、汇总、建档立卷。结果：有利于医院感染系统化、规范化、标准化管理；有利于感染资料的查阅、汇总和分析。结论：完整而系统地整理、保存医院感染监测资料，为制定切实可行的监控措施和科学研究提供文字资料。     

医院感染管理

通过开展"医院管理年"和"医院等级评审"的活动,提高了医院感染管理质量,现报道如下. 1成立三级医院感染管理机构 由业务院长领导下的感染管理科,成立医院感染管理委员会,各科室成立了医院感染管理小组,形成医院感染管理三级机构.     

加强医院感染的管理有效控制医院感染

如何做好医院感染的预防和控制工作 ,提高医疗质量 ,最基本的应加强医院感染的管理职能。1　计划职能1.1　计划是管理的首要职能　要完成医院感染的控制工作 ,首先要求从事医院感染的管理者拟定切实可行的计划 ,计划的正确与否在很大的程度上直接影响着管理的效能 ,因此我们在制定计划时还需要管理者亲自制定。1.2　制定计划要进行调查研究　细致的调查研究是制定计划的基础。在制定计划前 ,应收集本院有关医院感染的基础资料 ,听取各科室、各层次人员的意见 ,认真分析研究和考证这些资料的完整性、科学性、实用性 ,这样我们制定的计划就具…     

医院感染管理

2003年上半年,SARS在全国多个地区传染流行,而医院是SARS传染的主要场所.再次说明医院感染管理的重要性,现将我院2001～2004年,医院感染管理经验与同行进行交流.     

医院感染的管理

做好预防医院感染管理工作,不仅能提高护理质量,更重要的为患者创造了一个安全医疗环境. 1 资料与方法 1.1 临床资料对照组:随机抽取2003年1-12月住院患者500例,男253例,女247例;平均年龄(38.4±9.8)岁;平均病程(12.7±4.5)个月;其中发生医院感染79例.     

口腔门诊预防医院感染的环节管理

目的 加强口腔门诊的医院感染监控与环节管理,提高医疗护理质量.方法 建立健全医院感染管理体系,加强口腔门诊医院感染的组织管理及医院感染知识的继续教育,增强医务人员对医院感染的防范意识,规范操作流程,严格执行消毒隔离制度,加强医疗废物的管理.结果 实行各环节规范化的管理,消除医疗安全隐患,提高消毒灭菌的质量,防止医院感染的发生.结论 口腔门诊医院感染的监控与环节管理,体现了医院管理水平的高低,是提高医疗护理质量、确保医疗安全的重要保障.     

血液透析室内医院感染环节质量控制管理措施分析

目的加强血透室环节质量管理,预防与控制医院感染,最大限度地降低医院感染的发生率。方法加强组织领导．注重环节质量控制;明确传染源,阻断传播途径,保护病人,预防医院感染;重视监测工作。结果加强血透室各环节的管理。规范了血液透析的医疗行为,保障了血液透析患者的医疗安全,预防了医院感染的发生。结论血透室内的环节质量管理是预防与控制医院感染的重要保障。     

实施环节管理提高门诊输液室医院感染管理质量

目的 加强门诊输液室医院感染管理,以降低门诊输液室医院感染的发生.方法 以门诊输液室的工作流程为基点,对布局、环境消毒、培训监督、优化工作流程、正确处置医疗废物、保洁员的消毒隔离环节实行干预措施,对各环节进行管理.结果 门诊输液室的医院感染管理质量大大提高,有效降低医院感染的发生.结论 实行环节管理,严格消毒隔离措施是降低医院感染的有效方法.     

加强医院感染管理 有效控制医院感染

目的探讨并总结医院感染监测方法和经验，为进一步规范医院感染的预防与控制提供依据。方法采用全面综合性监测的方法，开展医院感染监测与监控。结果基本动态地掌握了医院感染发病、医院环境卫生学监测与医院感染控制情况，并完善、规范了医院感染监控制度。结论加强医院感染管理，常规化、规范化监测，才能有效地控制医院感染。     

落实医院感染管理规范预防医院感染

国家卫生部于 2 0 0 0年 12月下发的《医院感染管理规范》和解放军总后卫生部于 2 0 0 1年 7月下发的《医院感染管理技术规范 (军标 )》 ,是我们从事医院感染管理工作的依据和标准。在执行中 ,应做到 :1　 健全组织是基础健全组织是落实好“规范”的基础。目前三级以上医院感染管理组织比较健全 ,但有些中小医院组织不落实 ,且缺乏专职人员 ,造成许多管理工作长期无人进行。这是一个需要重视的问题。2　 抓好医院感染发病的监测首先要抓好感染病例的报告 ,掌握好诊断标准 ,严格执行报告制度。目前多数医院采用出院时在病历首页上填报 ,再通…     

医院感染管理的实践与体会

随着现代医学的发展,医院感染不仅直接影响医疗效果,而且严重危害病人健康。我国从80年代开始重视医院感染监测管理的研究,特别是实行医院分级管理将其纳入达标内容以后,医院感染控制已成为医疗质量控制的一项常规工作。因此,给医院感染管理工作提出了新的问题,本文就我院医院感染管理的实践谈几点体会。 一、具体做法 1.加强领导,建立健全管理机构 医院感染管理涉及面广,各科室都存在医院感染管理问题。因此,加强组织领导,建立感染监测控制网络,明确职责任务,是抓好医院感染管理工作的关键。我院把医院感染     

综合性医院医院感染管理的探讨

为了提高综合性医院医院感染管理的力度和效果，本文从６个方面对综合性医院医院感染的管理进行了控讨：健全ＨＡＩ管理组织是控制ＨＡＩ的保证；健全ＨＡＩ管理规章，做到管理制度化，是控制ＨＡＩ的关键；加强控制力度是ＨＡＩ管理的核心；医院要舍得投入，加强硬件建设；开展科学研究，不断提高监控水平；建立约束机制，保证ＨＡＩ工作落到实处。