卫生院收支两条线：吉安样本

2006年12月6日，卫生部有关人士在开展乡镇卫生院收支两条线管理和农村卫生机构业务合作试点工作座谈会上强调：实施《农村卫生服务体系建设与发展规划》，进一步加强农村三级卫生服务体系建设，以乡村两级为重点，落实职能、人员和工作经费，指导开展乡镇卫生院收支两条线管理和农村卫生机构业务合作试点，推进乡村卫生服务管理一体化。同年，卫生部决定在江西省的吉安、上栗和南丰，广东省江门市新会区，重庆市黔江区，青海省贵南开展乡镇卫生院收支两条线试点工作。     

南京军区举办数字化医院疗养院建设规划评审会

为贯彻落实总后勤部《关于全面推进军队数字化医院疗养院建设的意见》和总后卫生部《“十二五”军队数字化医院疗养院建设实施方案》,全面检验《南京军区数字化医院疗养院建设标准》执行情况,7月23日至25日．南京军区联勤部卫生部在南京召开了…十二五’南京军区数字化医院疗养院建设规划评审会”。     

加强军队医院卫生经济管理的对策

近年来，随着我国市场经济体制日趋完善和国家及军队医疗保障制度改革的不断深化，给军队医院经济管理带来了很大影响。军队医院不仅摊子大、层次多。而且经济活动频繁，经费收支点多、面广。因此，针对军队医院经济管理中存在的主要问题，应当采取相对应的措施，以适应现代军队医院发展的需要。以下浅谈几点有关军队医院经济管理的现状及改进的对策。     

医保转移或成一纸空文 争夺统筹基金没法操作？

即使到了7月1日实施“大限”，人社部、卫生部和财政部联合颁发的《流动就业人员医保转移接续暂行办法》（下简称《办法》）仍可能只是一纸空文。     

军队医院卫生事业经费分配及使用改革探讨

本文对军队医院卫生事业经费分配的现状及同题,提出卫生事业经费应根据“分配要素”进行合理拨发。并对部队医疗经费的使用管理提出“持卡就医”等改革意见。使之达到科学划拨经费．合理管理使用经费的目的。     

边疆医院如何防治非典型肺炎

非典是一场突如其来的重大灾害，已经成为当前我国社会经济生活中的突出问题。抓好“非典”防治工作，是关系到军队战斗力、官兵身体健康和人民群众生命安危的大事。我院是总后确定的全军应急机动医院，同时也是本次南疆地区收治“非典”病人定点医院。我院接到总政、总后《关于做好非典型肺炎防治工作的紧急通知》及三级军区等一系列通知后，医院党委高度重视，把防治“非典”作为当前工作的重中之重，多次召开会议，传达上机关防治“非典”工作重要指示精神，广泛动员，人人参与，扎实有效地开展“非典”防治工作，现将工作情况报告如下。     

医院医疗成本核算微机网络的开发与应用

在改革开放日趋深入的今天，计算机网络应用于医院信息管理越来越受到管理的重视。随着社会主义市场经济的高速发展，将对军队医院的经济运行机制和管理模式产生深刻的影响。特别是军队医院在“皇粮”不足的情况下，为适应军队卫生改革形势和提高医院生存发展能力，“确保”为军队人员服务，计算机联网应用于医疗成本核算管理更富有现实意义。     

广州军区联勤部卫生部公布医学专科中心检查评估结果

为加强军区医学重点学科建设管理，不断提高为部队医疗服务保障水平，依据《军队医学专科中心和专科研究所管理规定》，按照“严格标准、优胜劣汰、动态管理、周期评估”的原则，广州军区联勤部卫生部组织专家考评组对全区医院、疗养院的127个重点学科进行了一次全面检查评估。经考评组综合评议，于2009年4月13日正式核准公布新一轮军区医学专科中心共82个，其中，医学研究所6个，专科中心45个，专病中心6个，     

军队中小医院经营中财务管理之我见

随着改革步伐的加快，军队医院靠吃皇粮的计划经济时代一去不复返，军队医院管理必须在认真学习经营理论的基础上，快速转变观念，结合军队医院实际，大胆地迈向经营管理之坦途，在医院经营中尤其要牢牢抓住财务改革、财务创新、财务管理的“牛鼻子”。近几年，我院通过加强财经管理。使医院学科建设稳步发展，经费投向投量面向医疗第一     

宽带

政策大医院须设独立审计机构卫生部近日发布第51号部令《卫生系统内部审计工作规定》中要求,为规范收支管理,年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医院必须配备专职审计员。《规定》要求,各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定,设置内部审计机构,配备审计人员,开展审     

资讯窗

卫生部制定《医师定期考核管理办法》，青海将市民满意度作为社区经费补助发放标准，北京大医院医生下月起轮诊社区 每年至少15天，北京市卫生局将鼓励大医院兼并或托管社区医院，郑州：个人申办社区医疗机构严把“三道关”，钟南山：社区全科医生应定向免费培养     

《军队医院经济管理信息平台》抢滩医院运营管理的制高点

伴随着公立医院改革向纵深迈进的脚步,笔者走进了培育着《中国数字医学》杂志成长壮大的广袤之地--军队医院这片沃土,着实被医院数字化运营管理所带来的变化而触动、吸引。在推进数字化医院建设方兴未艾的征程中,《军队医院经济管理信息平台》（以下简称《平台》）从今年起在全军医院推广应用,这尤如上世纪九十年代末期“军卫一号”在军队医院的推广一样,既是一个时代的产物,又是一个腾飞的起点,标志着军队医院已经吹响了抢滩数字化运营管理制高点的进军号。     

军队医院聘用制人员流失预警管理

目的 降低军队医院聘用制人员流失率,稳定和规范人才队伍的管理,保持军队医院的竞争优势.方法 基于“推拉理论”分析人员流失规律,借鉴与运用“预警管理理论”.结果 初步构建了军队医院聘用制人员流失的预警管理系统.结论 建立预警管理机制,对军队医院预防与减少聘用制人员流失具有重要意义.     

《医院会计制度》的改进与完善

现行的《医院会计制度》是卫生部与财务部于1998年11月颁布的，它是建立在公立医疗机构基础上、并依据《事业单位会计准则》制定的，而目前随着医疗体制的改革，现行的《医院会计制度》在运行过程中有些方面已不能适应新形势的需要，医院财务管理和会计核算方式迫切需要发生变化。笔者结合工作实践，就有关方面谈一些粗浅看法。     

创建“和谐职工小家”活动的实践与体会

卫生部北京医院工会根据全国总工会《关于推进工会改革和建设若干问题的意见（试行）》中提出重视基层工会建设，积极开展建设“职工小家”活动的精神，经验交流，以“小家”的和谐汇聚“大家”的和谐，以医院的和谐汇聚社会的和谐。     

广西将开展医疗服务质量大检查专项活动

为贯彻落实《卫生部关于印发〈2010年“医疗质量万里行”活动方案〉的通知》和《卫生部办公厅关于印发〈2010年大型医院巡查工作方案〉的通知》的精神，巩固近几年开展“医院管理年”活动成果，更好地加强对医疗机构的监督管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全，     

我国临床药理工作在新世纪的发展问题

我国及我军临床药理专业的建设和发展以近２０ａ来建成一批国家与军队临床药理基地为主要标志。军队医院临床药理学科的设置已作为综合性医院的管理要求,专章列入《军队医院管理学》中［１］。目前,我国已有卫生部临床药理基地９３个。在２１个军队临床药理基地中有９个同时也是国家基地。这些基地都是高等医药院校的附属医院或教学医院,设备较为完善,专业人员在千人左右。与全国１９９－９５万名医生与２４万名药师的队伍相比,尤其是在全国５５３－５７万名卫生人员的庞大队伍中［２］,以及我国在国际医药市场尚无竞争实力的现实条件…     

基于信息化条件下的医院经费物资一体化管理

通过医院经费、物资的具体内容解析,从业务流程的角度出发,利用信息化条件,以三大信息系统为条件,利用“军卫一号”的源头数据,通过“军队医院经济管理信息平台”巧妙地设计业务内容,实现经费流与物资流的平行运行。以环环相扣的业务连接起医院经费物资的账务处理流程,以转记账的方式将数据传递给“军队医院会计核算管理系统”,实现了医院经费物资一体化管理,不仅简化了工作,而且提升了精细化管理水平。     

效率系数与科室类别系数在绩效分配管理中的应用

在公立医院高质量发展的背景下，根据军队医院绩效导向和转型重塑发展的要求，创新将效率系数应用于医院科室绩效分配，实现医院不同类别人员同台竞技、公平激励，提高工作积极性。按绩效核算单元为最小考核单元，将医务工作量和科室经济效益按一定规则统一赋分，根据不同科室性质，分为内科、外科、医技、干部病房4个小组，计算每科室当期内在各小组内人均工作量和经济效益分值，与该组人均得分均值的比值为效率系数。通过设置效率系数和科室类别系数，两者相乘得出分配系数，在各小组内进行比较排序，并将运用至军队医院两类人员的绩效分配，突破了原军队医院两类人员绩效管理“两张皮”的瓶颈，有效调动了军队医院各类人员积极性。     

181医院采供血站建设通过军区检查验收

根据总后卫生部[1999]卫医字第135号通知要求，军区卫生部成立了以军区输血专业组专家为主的采供血机构检查验收组，于2000年1月9日至18日对全区5个采供血机构(武汉总医院、181、422、187医院)，按照总部《军队采供血机构检查验收实施细则》进行了检查验收。通过专家考评，5个单位中，181医院采供血站建设较好，已基本达标，通过了这次验收，军区卫生部将于3月前向总后卫生部申请《采供血许可证》。其余四个单位正在紧张建设中，拟于今年第二、三季度完成达标。