护理部主任在预防医院感染中的角色与作用

消毒灭菌和隔离是预防医院感染的基本手段。临床上多项操作消毒、灭菌、无菌操作技术和隔离制度的落实都是通过护理人员来实现的。因此加强对护理工作中消毒、隔离技术的管理是提高护理质量,预防医院感染的重要环节。护理部主任是护理人员的带头人,在预防医院感染中扮演什么角色,起重要的作用。一、护理部主任的角色 1、领导者:护理部主任是全院护理管理的领导者。同时     

浅谈护理部对护理质量的控制

护理质量是护理工作的核心 ,同时也是影响医疗工作质量的重要因素。随着市场经济不断发展 ,医护工作质量直接影响着医院面对市场经济的挑战。为了适应这个挑战 ,提高护理工作质量 ,加大护理管理的力度 ,充分发挥各级护理人员的职能作用 ,使护理质量管理规范化。我院护理部从 1 999年起结合区内外先进护理质量模式 ,建立了由护理部主任担任组长 ,富有管理经验的护士长数名为组员的全院质量控制小组 ,对全院护理质量进行控制。通过了 3年的实施 ,笔者感到质量控制对于提高医院护理质量起了很大的作用。现介绍如下。1　方法1 .1　标准的制定 :…     

浅谈护士在职教育的实践与体会

随着现代医学模式的转变 ,护理学的内涵和工作方式发生了深刻的变化 ,护理学科对护士的要求日益提高 ,在新形势下护理部如何作好护士在职教育的管理工作至关重要。我院护理部从 1998年以来加强对全院护士在职教育工作管理 ,取得较好的效果。1　实施方法1.1　由护理部负责组织全院护理人员实施完成培训计划。要求管理人员具有护理大专学历及丰富临床经验 ,精通护理专业知识 ,并有娴熟的操作技能 ,为保证护理教育提高质量奠定了基础。通过每年制定培训计划 ,采取多种形式和根据不同层次护理人员制定不同的教育目标 ,从教育目的、目标管理、安…     

护理查房在病房管理中的作用

目的 通过组织各种形式的护理查房来提高病房管理质量和护士长的业务管理水平.方法 护理部根据具体情况组织全院护士长对病房常规护理工作、疑难危重病例以及护理并发症等进行护理查房.结果 加强了病房的安全管理.提高了病房管理质量和护士长的业务管理水平.     

走动式管理在基础护理质量管理中的运用

"走动式管理"其本质是讲求一种和谐的非正式的沟通氛围.是一种加强管理者、员工、顾客三方面的管理.我院护理部自2005年在全院实行走动式管理以来,基础护理质量有了很大的提高,现总结如下.     

走动式管理在基础护理质量管理中的运用

“走动式管理”其本质是讲求一种和谐的非正式的沟通氛围，是一种加强管理者、员工、顾客三方面的管理。我院护理部自2005年在全院实行走动式管理以来，基础护理质量有了很大的提高，现总结如下。     

ICU联合护理查房对提高ICU护士业务水平的探讨

目的:探讨ICU联合护理查房的方法在护理管理中的作用。方法:运用以提高临床护理质量为中心的综合病例查房、以护理问题为中心的查房、以预防并发症为中心的查房以及以提高护士预见性为中心的管理性查房方式。结果:通过ICU联合护理查房,保证了危重患者的基础护理质量,更加完善了危重病例的护理记录,提高了护士的业务及管理水平以及护士长的管理能力,同时节省资源、取得资源共享的效果。结论:ICU联合查房作为护理管理的一种方式,充分发挥护士的主观能动性,同时也加强了护理部的管理能力和对危重症疾病的宏观调控,使护理部能及时发现和解决临床存在的问题,对全院的ICU病房起到督导和规范的效果,对临床护理的持续改进起着中流砥柱的作用。     

护理质量管理见成效

全院护理质量的高与低、好与坏 ,主要靠护理部、护士长来抓 ,近两年来 ,由于护理部的高度重视 ,护理质量和服务质量得到了明显提高 ,受到院领导及病员同志的认可。我院护理部对护理质量管理总结如下 :1　努力提高管理队伍素质护理管理者是医院护理工作的组织者与指挥者 ,各方面的能力都要求比较高 ,因此 ,我院从护理部主任到病区护士长都实行竞争上岗制度 ,它有利于人才资源的发掘 ,有利于调动人才的积极性 ,充分体现了以人为本的观念。护理部为护士长创造条件 ,使她们有更多培训和提高的机会 ,使之具备良好的人文素质 ,工作上真正政令畅通…     

整体护理中责任制查房的体会

现代的临床护理制度——责任制护理 ,是以病人为中心 ,运用护理程序对病人实施系统的有计划的整体护理。在实行责任制护理的过程中 ,开展护理查房不仅可以检查护理质量 ,提高护士的业务水平 ,并且能有力地推动整体护理的深入开展。护理查房形式很多 ,方法各异 ,现将我院开展责任制护理查房的方法及体会介绍如下。1　组织管理　　护理部、护士长、总责任护士是责任制护理的 3级管理组织 ,坚持各级护理组织查房 ,能充分调动各级护理人员的积极性 ,提高整体护理水平。1.1　全院护理查房 :由护理部主任、查房科护士长主持 ,全院护士长和该科全体…     

护理部职能作用在优质护理中的应用

<正>护理部是医院的职能部门,在医院管理中起着承上启下的重要作用[1]。护理部是院领导对护理工作实施领导和指挥的参谋部,也是全院护理工作的指挥中心。护理部不仅行使护理专业组织管理职能,还担负医院护理质量的监督指     

护理查房促进护理质量的提高

护理行政查房，是对护理质量和护理管理的全面、深入的一种检查方法。通过护理行政查房可提高患者满意度，提高护士整体素质，提高护理管理水平，为护理部制定全院护理工作计划指明方向。     

护理操作督导员在提高护理质量中的应用

目的统一全院的护理操作手法,保证护理安全,提高护理质量,为病人提供优质护理服务。方法护理部成立护理操作督导小组,由各科室护理操作督导员组成,由护理部制定全年培训计划,并对科室督导员进行培训考核。结果统一全院的护理操作手法,保证护理安全,提高护理质量。结论护理部成立护理操作督导小组,严把各项技术操作的质量关,是全面提升护理质量的有效方法。     

实施护士分层目标考核管理对整体护理工作质量的影响研究

目的 探索护士分层目标考核管理对提升整体护理质量的影响.目前我国的护理管理者都是从护士提拔的,没有经过系统的管理培训,管理知识主要靠经验、自学及医院的培训获得;护理管理者的学历参差不齐,对管理知识的理解和运用都存在很大差距.既往我院的护士队伍管理模式为护理部以单一的护理质量标准对全院各科室护士进行管理,造成管理层次不清、责任不明,致工作责任落实不到位,护理工作评价指标单一.在<2010年卫生部加强临床护理工作的通知>精神要求指导下,我院从2010年1月制定全院统一的分层次的护士考核目标,从2010年1月至2011年7月,对全院32个科室护士实行了护理工作的分层目标考核管理,结果达到政令畅通,护士长工作积极性提高,护理质量提高,患者安全,病人满意度上升,护士违纪行为减少.     

护理部加强质量控制管理的效果观察

目的:研究护理部运用综合考核考评方法加强护理质量控制管理的效果。方法:对2010年-2013年全院护理质量考评结果进行回顾分析,2010-2011年实施常规护理质量控制记为对照组,2012-2013年开始实施综合考核考评为研究组,比较2组在核心制度执行、护理质量、整体管理、护理教学等10个项目上的合格率。结果:2组在核心制度执行、继续教育、整体管理、教学质量、与相关部门联系等5个项目上的合格率无统计学差异(p0.05),但研究组在服务规范、护理质量、执行效果、行风建设、护理科研上的合格率明显高于对照组(p0.05)。结论:护理部综合考核考评的实施能够有效强化护理质量控制工作、提高护理质量、规范行风建设、构建良好护患关系。     

结合一例急性严重多发性损伤患者护理查房的体会

护理查房是护理管理中评价护理程序实施效果最主要的方法,也是理论指导实践,不断提高护理专业水平,促进护理质量提高的必要手段[1]。2011年06月11日,护理部组织了一次针对严重多发性损伤患者的全院外科系统护理查房,并完善了抢救措施,现报告如下。     

改进护理行政查房方式 提高护理管理水平

护理管理行政查房由护理部组织,全院护士长参加,主要目的是研究解决近期护理管理中出现的问题.方法上可选择护士长综合能力强、组织管理好的科室,让全院护士长现场观摩.然后,由被观摩科室护士长重点介绍护理质量控制措施、业务培训方法及成效,护理团队建设经验,难点问题的处理对策等,也可以由被观摩科室护士谈谈该科室护理工作体会,最后由护理部解析该科室管理特点,对其他护士长起到启发作用.本科作为试点科室,率先在全院运用"五常法(常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律)"并取得了良好效果,护理部在本科组织了一次关于"五常法"的应用及效果的护理管理行政查房,效果良好,现报道如下.     

护理服务流程及护患沟通演示活动体会

目的开展护理服务流程及护患沟通演示活动,规范我院护理服务模式,提高服务质量及服务水平。方法2005年3月我院护理部布置此项活动,2005年9月底全院进行演示,形式不限,在此期间护理部每月下科室检查实施情况。结果护理服务形象、服务态度,服务质量明显改善,全院护理服务综合满意度从2004年的90.2%提高到2005年的98.2%。     

量化考核方法在急诊科护理管理的应用

近年来,我院坚持探索科学有效的护理管理方法,不断提高护理工作质量和管理水平,给患者提供高品质的护理服务。自2008年以来,我院急诊科采用量化考核的方法对护理人员进行管理,经过两年多的实践,收到了良好的效果,在全院各科护理部得到推广。现介绍如下。     

品管圈在我院持续改进护理质量管理中的应用

目的探究在全院开展品管圈活动对持续改进护理质量的影响。方法 2014年我院护理部将品管圈引入护理质量管理工作中,各临床护理单元成立了52个品管圈,并积极开展活动。结果在运用品管圈进行护理质量持续改进的工作中共完成52项质量改进项目,提高了护理人员主动参与质量管理的意识及护理人员的科研水平,提升了护理人员解决问题的能力。结论通过品管圈活动能提升全院护理质量和品质。     

防范护理风险的有效方法探讨

目的:减少护理风险事件,降低护理风险的发生率,持续提高护理质量。为患者提供安全、有序的优质护理。方法:对护士进行风险教育,提高护士风险防范意识,发动全院护士找出护理工作中存在的和潜在的风险,护理部对全院护理风险进行控制。结果:住院患者对护理工作的满意率提高,护理风险事件减少。结论:实施有效的风险管理,对预防护理安全隐患的发生,减少护理纠纷起到了重要的作用。