医院整体医疗管理模式探索历程与实施成效

为了给人们提供更优质的医疗服务,满足人们对于医疗方面的需求,当前我国许多医院都实现了整体医疗管理模式,这种管理模式作为一个新的管理理念,不仅提高了工作效率,更促进了医院与患者之间的友好关系。本文通过对当前整体医疗管理模式的发展进行了解,然后就当前这一管理模式在医院实施的效果进行的具体的阐述。从而体现出了这一管理理念在医院发展中的促进作用。     

寻找临床路径在医院管理中的决策点

为促进临床路径在医疗管理中的应用,文章分析了临床路径在医疗管理中的作用,临床路径在医院管理中逐步被推广应用,认为实施临床路径是"以病人为中心"服务理念的具体体现,必将促进医疗的有效管理和医疗质量的提高,它是一种创新型的医疗管理模型,核心理念是实施标准化管理,查漏补缺,对医疗质量实时监控,在医院管理中找到决策点并不断改进医疗质量。在保证、维持和改善医院的医疗质量,进行医疗质量的正确评价中可以起到重要的作用,并在此基础上为医疗部门的管理者、计划机构、医院和临床部门的决策提供依据。临床路径的具体运用是目前值得推广的医院创新型管理模式。临床路径在医疗管理中将具有良好的应用前景。     

临床路径在医院管理中应用探讨

临床路径是一种质量效益型医疗管理模式,正在医院管理中广泛应用。通过实施临床路径,可以规范诊疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全、促进医疗费用合理化、提高就医者满意度,全面推动医院专业化管理。     

适应市场经济加强医院成本管理

现代成本管理提出了很多崭新的经营理念和管理模式,医院同样也要关注成本管理的发展趋势.在未来医疗市场竞争中,除了技术与质量的竞争外,将是追求成本最小化的走向.医院要想在医疗市场竞争中占有一席之地,降低成本是重要的前提.加强医院的成本管理,有利于提高医院的经济效益,但提高医院的经济效益不是最终目的,实施成本管理的最终目的是,既让病人享受高质量、高效率的医疗服务,又能相应的降低病人的医疗费用.     

以人为本优化病案管理

随着社会经济发展,人民生活改善,以人为本的管理理念日益得到广泛的认同.医院的发展和建设,不但要求医院医疗水平不断提高,而且在医院管理中应当体现以人为本的人文理念.把专业技能与人文理念相结合,将进一步促进管理水平的提高,而且在医院管理中应当体现以人为本的人文理念.     

临床路径的实际应用——临床路径在医院管理中的应用

临床路径在医院管理中逐步被广泛应用,它是一种质量效益型医疗管理模式,核心理念是实施标准化管理,对医疗质量实时控制,并不断改进医疗质量,主要作用是有效控制医疗成本,减少无效支出,提高患者的满意度。是值得推广的医院管理模式。     

利用计算机网络信息技术持续改进医疗质量

医疗质量是医院工作的根本,也是医院生存和发展的基础.如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题,医院管理者也出台了很多有关医疗质量管理的制度,但是在传统管理模式下,很难做到全面的过程管理.现在,越来越多的医院利用计算机网络信息平台加强医疗质量管理.临床应用软件在加强医疗服务过程的质量预警、质量控制和质量追踪管理方面发挥着积极的作用,促进医疗质量的持续改进.     

如何提高门诊护士综合素质

门诊是医院的对外窗口,护士是重要角色,提高门诊护士综合素质是当前医院管理中的当务之急,重要举措.本文针对现代医院的管理模式及服务理念,培养门诊护士的综合素质,以提高患者满意度和医疗质量.     

循证医院管理是现代医院管理的发展趋势

循证医学强调医疗决策的制定是将临床医生多年的临床经验、专业技能与当前所获得的最可靠的临床研究证据以及病人的期望三者进行结合,促进医学模式的转化,使医疗实践遵循科学、规范的原则。医院作为医疗实践的主体,无疑也应强调科学、规范地实行医院管理,即循证医院管理。本文从循证理念的由来和发展、循证医院管理的概念和国内外循证医院管理的研究状况,结合当前医疗卫生服务实际,提出循证医院管理的必要性以及建立和完善循证医院管理模式的建议。     

医院精细化管理--精细化管理在县级公立医院的应用探讨

医院管理精细化是现代医院医护服务分工精细化、医疗品质精细化以及医疗服务人性化的必然要求;是在日常管理工作中,将精细化的理念和行事作风贯彻到医院工作的每个环节、将管理工作做细、做精,以全面提高医院的管理水平和医疗服务质量的管理模式。文章总结分析了东阳市人民医院以精细化管理为核心,不断超越自我,实现医院持续发展的管理经验,认为精细化管理是县级公立医院改革管理体制和运行机制的重要管理举措。     

现代管理模式下的护理管理

随着人们对健康需求的不断提高以及护理呈多元文化性的趋势，护理管理模式也在发生着转变，如何适应新的形势，加强和完善护理管理，这就要求我们健全质量管理组织，重视环节质量和终末质量的全程管理，不断提高全员素质，树立经营管理意识，应用自动化系统提高管理效能，完善保障系统，人性化与科学化，规范化的管理相结合，使护理管理不断提高，适应新形势。     

医院管理与病案信息管理

在评价医院管理工作中,病案信息资源是评价医院质量、技术水平、管理水平的重要依据,利用率大,涉及面广,起着举足轻重的作用。为此提升病案信息管理水平势在必行,领导重视、全员参与,着重抓规范化管理,提高医疗基础质量是关键,加强运行病历的实时监控和管理,完善过程质量管理和持续改进。     

论知识管理与大学管理的改革

探讨高等学校实施知识管理的必要性、管理对象、核心以及围绕知识管理的高校管理改革。     

医疗设备管理中经济管理方法的运用

本文阐述用经济管理的方法,加强医疗设备的管理,促进两个效益的提高.     

加强医院财务成本管理及管理信息化

作为医院经济工作的核心部分,医院财务管理的综合性很强,并且具有一套特定的管理理论体系。优质的医院财务管理能够保证一个医院正常、高效地运行,并合理调度医疗资源。由于我国的医院财务管理理论还不十分完善,目前许多医院的财务管理工作不尽如人意,在财务管理工作中暴露出来的问题越来越多,本文就医院财务成本管理及管理信息化等问题进行了分析和讨论,并给出一定的改进建议。     

人性化管理在医院护理管理中的应用体会

在日常护理管理工作中,运用人性化管理理念,重视人性化管理,充分调动护士的工作积极性,主动性和创造性,激发护士的工作热情,强化自我管理意识,从而提高了护理人员素质和护理质量,得到了患者和家属的认可。     

风险管理在血液透析护理管理中的应用分析

目的：本文通过在我院血液透析管理中应用风险管理模式的临床效果,探讨血液透析风险管理的作用。方法：选择2009年3月至2010年3月我院血液透析护理的临床资料,护理方式为普通护理,作为对照组;在护理过程中加入风险管理,作为观察组。结果：观察组与对照组相比,在护理风险事件的发生、服务满意与夜班护理风险事件发生等方面的差异具有显著性（P〈0.05）,观察组与对照组相比在透析护理、医嘱处理、不规范护理等方面具有显著性差异（P〈0.05）,在护理投诉和意外事件方面的差异不具有统计学意义（P〉0.05）。结论：在应用风险管理的方法后,由于实证分析的准确性,对于护理工作潜在风险的有效识别,能在血液透析的关键护理流程和环节中,处理护理管理的细节,寻源治本,具有良好的效果。     

风险管理在骨科病房中的应用

目的探讨骨科临床护理中存在的护理风险,制定有效的风险管理措施。方法对骨科临床护理中存在或潜在的风险进行评估,分析,制定有效防范措施,对全科护理人员进行培训;制定科内各种风险的应急处理流程,完善各种报告制度;规范护理操作规程和护理行为;规范与加强护理记录的书写。结果护理人员了解各种风险因素,处理流程。有效降低护理风险的发生。结论加强风险管理是提高护理服务质量的有效途径。     

柔性管理：大学生管理模式的思考

本文借用柔性管理理论，在学院军事化管理模式的基础上探索大学生管理的新模式，以探讨如何既有效地加强大学生的管理，又能使大学生的综合素质得到全面发展。     

浅谈规范化的科研管理对医院管理工作的促进作用

随着医疗市场竞争的日益加剧，医院科研的发展水平对提高医院诊疗水平起着重要作用．面临激烈的竞争，如何进行科研课题管理就显得尤为重要．对科研课题管理我们正在探索一种更为科学、合理的方法，使科研工作能真正起到促进医院诊疗水平，打造我院品牌的重要途径．这就要求我们对课题进行规范管理．