医院药学服务中的人文关怀

目的探讨医院药剂科药学服务的人文主义关怀。方法通过整理文献并结合该院的实际情况，探讨和分析了医院药学服务中人文关怀的可行性和具体措施。结果药学工作者应充分尊重患者，保证患者用药效率的最大化并避免用药负面效应，让人文关怀体现在服务的各个环节上。结论药剂科的药学服务是医院服务中的重要组成部分，而药师在药房药学服中起着重要作用。药师在为患者提供人文关怀的同时，其自身素质也亟待提高。     

药剂科的管理现状和发展思考

药剂科是医院的一个重要部门,药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量。受传统观念的影响,我国现有的药剂科发展相对滞后,现行的管理模式已经落后于不断发展的医院药学,更加不能满足患者对药学服务越来越高的要求。如何转变观念,提高药剂科的管理水平,是当前药剂科管理人员需要思考的问题。本文针对我国现有的药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,旨在为我国药剂科的发展提供参考。     

我院药学工作的发展及未来展望

探索新形势下医院药学工作重点的转变。结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法。为我院药剂科的发展提供参考。     

我院药剂科的管理现状和发展思考

针对我院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为我院药剂科的发展提供参考。     

儿科临床用药与药房的药学服务

药学服务（pharmaceutical care）是药师应用药学专业知识向公众（含医务人员、患者及其家属）提供直接的、负责任的、与药物使用有关的服务,以期提高药物治疗的安全性、有效性与经济性,     

浅谈医院药剂科的发展方向

针对医院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转交的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为医院药剂科的发展提供参考.     

借助现代网络技术为肿瘤患者提供药学服务的探讨

药学服务（Pharmaceutical Care）是药师应用药学专业知识向公众（含医务人员、患者和家属）提供直接的、负责任的与药品使用有关的服务［1］，以提高药物治疗的安全性、有效性、依从性和经济性，实现改善人类生命质量的理想目标。根据《2012中国肿瘤登记年报》显示，我国每年新发肿瘤病例约为312万例，平均每天8550人，全国每分钟有6人被诊断为癌症。癌症的治疗是多学科参与的有计划的綜合治疗。其疗程较长，过程痛苦，且费用高，一部分患者难以坚持。笔者认为利用现代网络技术及时为肿瘤患者及其家属提供相应的药学服务，对帮助患者坚持治疗，提高生存质量，延长生命周期均有重大的意义。笔者将这种服务分为三级，分述如下。     

浅谈提高医院药师素质

医院药剂科是负责医院药剂工作的一个重要职能部门，它应在院长直接领导下，按照药品管理法及其实施细则和医院药剂管理办法，监督、检查本院各医疗科室合理使用药品情况，防止滥用和浪费。“一流的药学人才，需要一流的药师队伍”，因此，医院开展素质教育非常必要。只有高素质的药师才能把医院药剂科的各项工作顺利完成，才能达到素质教育的目的。药师是药学工作的主力军，如何引导帮助药师提高自身素质，促进药学发展，是我们药师和药学工作者必须思考的课题。     

我院药剂科的管理现状和发展思考

针对我院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科学管理水平的方法,为我院药剂科的发展提供参考。     

药学服务与临床药学

药学服务是以病人为中心的服务,促进患者安全、有效、经济的合理用药,药剂科必须围绕临床工作开展药学服务,为每一位患者提供满意的专业化药学服务。为了做好药学服务必须做好药师培训和临床药学研究,以适应医学服务模式的转变。     

关于药学服务的思考

药学服务的产生背景药学服务是1990年由美国学者HeplerandStrand提出并倡导,其含义药师应用药学专业知识向公众(包括医务人员、患者及其家属)提供直接的、负责任的,与药物治疗有关的技术服务,以期提高药物治疗的安全性、依赖性、有效性和经济性,实现改善和提高人类生活质量的理想目标,经过近20年的药学服务的实践,药师的职业现已发生根本性的变化,以患者为中心的药学服务已成为全球药师共同的目标和责任.     

转变药学服务理念改进药学管理系统

药学管理是一种精细的管理.药学工作者要转变服务理念,认识到优质服务就是满足患者的需求,从"我们能提供什么医疗服务",转变为"患者需要什么样的服务",这也是医疗卫生服务行业在服务理念和服务意识上的一次飞跃.在国外,医院药学的发展促使药剂科的工作重心从保障药品供应向以病人为中心的药学服务转变.在我国,很多医院的药剂科都在进行着这种转变的尝试.     

PDCA循环管理法对提高药剂科药学服务质量的影响分析

目的探讨PDCA循环管理法对药剂科药学服务质量的影响。方法选取2016年7月~2017年6月来本院进行治疗患者的处方745 030人次为对照组,采用传统药剂科管理法,另选取2017年7月~2018年6月份来本院进行治疗患者的处方746 290人次为观察组,采用PDCA循环管理法,探讨PDCA循环管理法对提高药剂科药学服务质量的临床效果。结果 (1)观察组和对照组平均药品调剂差错率和平均药品有效使用率比较差异显著(0.20‰vs 0.83‰,95.00%vs 90.00%,P0.05)。(2)观察组药剂科环境管理、了解药物功效、药物分类放置及药物保存方法质量评分均显著高于对照组(P0.05)。(3)观察组对药剂科工作人员服务满意度显著高于对照组(98.00%vs 88.00%),差异有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环管理法可显著降低药品调剂差错率,提高药品有效使用率及患者对药剂科工作人员服务满意度,提高药剂科药学服务质量。     

县级医院等级创建中药学工作现状与问题分析

目的:分析县级综合医院药剂科现状,使药学工作在等级创建中进一步提升。方法:通过重庆市北碚区第九人民医院药剂科两年的工作指导及对重庆市石柱县人民医院、重庆市奉节县人民医院等几所县级综合医院药剂科工作的交流学习,主要结合本院药剂科二甲的创建,有针对性的分析科室行政管理、专业人员技术状况、设备配置、学术与科研、继续教育、药物咨询与临床药学服务等工作。结果:设备配置较合理,药剂科人员职称与学历较低,制剂室处于停滞状态,临床药师队伍匮乏,药学继续教育和学科建设与研究薄弱,有待提高。结论:药剂科工作需要领导高度重视与支持,工作要从老套、单一的药品供给模式向医药专业知识服务型转变,立足临床,提高专业素质和实际工作能力,使药学人员成为指导患者安全、有效、合理、经济用药的专业人才。     

药剂科的管理现状和发展思考

随着医院药学的不断发展,受传统观念的影响,我国目前现有的药剂科管理模式相对滞后。因此如何有效的提高药剂科的管理水平是目前各大医院药剂科管理人员必须面对的问题,本文中,笔者将针对自己所在医院药剂科的管理现状,结合当前医院药剂科管理模式转变的必要性和药学发展的方向,提出几点关于如何提高药剂科管理水平的建议。     

药剂科的管理现状和发展思考

随着医院药学的不断发展,受传统观念的影响,我国目前现有的药剂科管理模式相对滞后.因此如何有效的提高药剂科的管理水平是目前各大医院药剂科管理人员必须面对的问题,本文中,笔者将针对自己所在医院药剂科的管理现状,结合当前医院药剂科管理模式转变的必要性和药学发展的方向,提出几点关于如何提高药剂科管理水平的建议.     

药师开展药物咨询的做法与体会

开展药物咨询,搭建药剂师直接与患者及其家属、医生和护士交流的平台,建立以＂病人为中心＂的药学管理工作模式。通过药物咨询服务为患者和医务人员提供及时准确的药物信息服务,达到提高医疗服务水平的目的。     

药学人员在三级甲等医院创建活动的工作体会

目的 总结药剂科药学人员在江西省赣州市第三人民医院三级甲等医院创建过程中的工作经验与不足之处,为药剂科的后续发展提供指导依据.方法 回顾分析药剂科药学人员在本院三级甲等医院创建过程中的工作实践,通过会议集体讨论的方式对实践过程中的经验与不足进行分析总结,为药剂科今后的发展提出宝贵意见.结果 通过药学人员的集体努力,药剂科各项工作有了较大的发展与进步.结论 三级甲等医院的创建活动,促进药剂科的规章制度更加完善,服务更加人性化,有利于药剂科的发展与就进步.     

二级医院开展临床药学服务的实践

临床药学是一门综合性学科，开展临床药学服务是医学发展的要求。合理用药问题和滥用抗生素问题，已经成为一个很严重的社会问题，作为药师必须转变观念，由以前的保证供应型向指导临床合理用药型转变，不能仅满足窗口发药．药品供应。我们借鉴其他单位的经验在门诊设立了药学服务咨询室，为广大人民群众提供药学咨询服务，与患者实现了零距离服务，并规定了药师走向临床，参与临床查房，为临床医师提供药学信息服务，创办了医院“药讯”．为搞好临床药学服务工作，加强药剂科管理，完善了各项制度，规范了药学服务行为，使我院临床药学服务工作顺利开展．服务水平不断提高．收到了良好的社会效益。     

运用系统原理于药剂科整体管理的探索

药剂科是一个完整的典型的系统,它与环境在相互联系和作用的过程中产生效能,体现了系统与外部环境之间物质、信息、能量的输入-输出关系.这3 者的综合输出,就是药剂科安全有效的药品供应、药品信息的整合反馈、药学服务的优质提供,也就是当前医院药学服务的发展趋势,与"以患者为中心"的药学服务模式相一致.因此,运用系统原理于药剂科整体管理,不但是可行的,也是必须的,本文就运用系统原理于药剂科整体管理的思路讨论如下.