军队医院聘用合同护士心理状况调查及管理对策

在社会主义市场经济发展的新形势下 ,军队医院面向社会 ,实行对外开放 ,扩大了收治范围。驻汉部队各医院根据医疗任务的需要 ,不同程度的扩展了床位 ,为保证护理质量 ,解决编制护士明显短缺的问题 ,各医院均从地方卫校择优招聘了部分应届毕业生补充到护理岗位 ,成为合同护士。这支军队医院护理队伍中的特殊群体 ,她们的前景如何 ,能否在军队医院长期干下去 ?带着这个问题我们作了一次军队医院聘用合同护士心理状况调查 ,根据调查结果 ,采取相应管理对策 ,以供参考。1　资料和方法为全面了解军队医院聘用合同护士的心理状况 ,我们设计了军队…     

防治SARS期间的聘用护士管理对策

社会的需要和历史的搏机 ,是学科发展的动力 ,也是提高该学科人才素质的契机。面对抗击非典型肺炎这场没有硝烟的战斗 ,军队聘用护士经历了严峻的考验 ,如何稳定聘用护士队伍、消除她们的恐惧心理、保证临床护理质量是护理管理者面对的新课题。我们通过把握管理关键 ;合理安排人员 ;做好思想工作 ;树立先进典型 ;宣传典型事例 ;教育全体人员等方式稳定了聘用护士队伍 ,保证了临床护理质量。1　把握管理关键　确保护理质量在军队精简整编、医院对外开放和扩大收容过程中 ,聘用护士是军队医院解决护理人力不足的重要方法。当医院遇到特殊的严…     

加强聘用护士管理,确保临床护理质量

随着军队建设向“精兵、强军”的战略转移,军队医院护理编制员额不断压缩。军队医院通过大量聘用地方护理人员,缓解了临床护理工作人员少、任务重的矛盾,但同时也给军队医院管理带来了新的问题。如何加强聘用护士管理,提高素质,确保护理工作质量,已成为当前军队医院必须认真解决的一个重要课题。 我院从1990年开始聘用地方护士,先后共计聘用了186人。目前在院90人,占护士总数的60％,最长工龄9年,平均年龄21±3岁,大专以上学历占13％。12年来,我们不断探索和完善聘用护士管理机制,营造栓心留人的氛围,着力提高她们的全面素质,确保护理工作质量,取得了较好的效果。现将我     

非现役文职护士培训需求及效果调查

随着军队用人体制的改革，军队医院的护理队伍发展呈现多元化格局。非现役文职护士成为继军人护士、聘用护士之后的新生力量，并成为新编制中的主体。加强文职人员队伍建设，探索科学培训方案，使其适应新时期军队医院发展的需要，从而在平战时发挥中坚力量的作用，是当前军队医院护理管理的工作重点之一。     

军队中小医院年轻聘用护士流失的原因分析及对策

近年来,随着各医学院校的扩招,护理专业学生人数迅速增加.而随着军队医院精减整编,对地方护士的需求不断加大,导致聘用护士大量涌入军队医院.军队中小医院大多驻扎在中小偏远市镇,经济多不发达,规模不足,专科发展不平衡.年轻的应届护生进入医院后,因其在思想上不成熟、过度的优越感等多种因素,使其在就业后出现心不静、行不稳、稳定性不强等特点,给医院管理带来了更多的挑战,使军队中小医院聘用护士流动率偏高,医院在整体上长期处于不断培养新人阶段.医院护士资历浅、专业技术低、临床经验不足,显然达不到护理人员呈梯次配备的要求,长此以往,将会严重影响医院的护理质量.因此,如何有效减少军队中小医院年轻聘用护士的流失,将会是很长一段时间内需要关注和解决的问题.     

运用激励机制 加强聘用护士的管理

随着军队编制体制改革的深入，聘用护士逐渐成为军队医院临床护理队伍的重要组成部分，是护理队伍建设和发展的主要力量，其整体素质决定着医院护理水平的高低。我院目前聘用护士已占全院护士总数的51．4％。在近4年的护理管理工作实践中，我们合理应用不同的激励机制，充分调动聘用护士的积极性，激发其内在潜力，大大提高了聘用护士的工作绩效，推动了医院整体护理质量的提高。     

军队聘用护士进行护士长适任培训的实践

聘用护士是军队医院适应新形势、谋求再发展的特殊条件下产生的新事物。随着聘用护士在军队医院工作阅历的增加，已具有相当的业务素质和军事素质。为保持军队医院护理队伍结构的优化，培养并保留护理后备人才，我院选拔优秀聘用护士进行了护士长适任培训，并在培训前后进行问卷调查。现报告如下。     

军队医院聘用人员管理的问题与对策

目前,聘用人员是军队医院的一支“特殊”队伍,他们为军队医院的发展作出了重要贡献。但是,聘用人员的加入,使得军队医院的人力资源结构发生了变化。军队医院如何使用好、管理好聘用人员,充分调动其工作积极性,需要认真研究。我们结合我科聘用人员管理实际,就聘用人员管理的问题与对策探讨如下。     

兰州军区“护理聘用人员培训与管理经验交流会”在西宁召开

随着军队编制体制改革的进一步深入，社会聘用护士短期内成为各医院护理工作的主体，护理人员的结构呈现复杂化、多元化。根据目前状况，为加强护理聘用人员培训与管理，2006—08—24～25，兰州军区护理专业委员会在解放军第四医院组织召开了“护理聘用人员培训与管理经验交流会”。来自军区各医院的代表共计37人，介绍并交流了兰州军区所属医院护理聘用人员的培训与管理经验，共同探讨了新形势下护理聘用人员的培训、管理、继续教育、奖惩措施的新方法与新思路。以尽快提高聘用护士的综合素质。     

边疆中小型军队医院聘用护士的培训与管理

我院地处边疆,是汉、蒙、维、回、哈萨等多民族共同居住区,是一所中小型军队医院。随着军队医院编制体制的改革与调整,护理人员的组成结构发生了很大的变化,聘用地方人员已成为军队医疗机构中护理人员的主体,我院现有聘用护士235人,占全院护士的87.03%。近几年来,我院为了营造拴心留人的环境,激发聘用人员的"主人翁"意识,对其进行规范化、合理化的培训和管理,不断改善她们     

军队医院对非军人护士实施有效管理的几点体会

随着军队医院编制改革逐步深入，护理队伍成分已发生了较大的变化，部队医院聘用非军人护士缓解护理人员的不足已具有普遍性，在聘用护士愈来愈成为医院护理队伍主体的今天，也给护理管理带来了需要探讨的新课题。作者结合工作实践，就如何加强对聘用护士的有效管理谈几点体会。     

云南4所部队医院聘用人员现状调查分析

目的了解部队医院聘用人员管理现状,找出存在的共性问题并提出改进意见及建议。方法通过深度访谈和问卷调查,对云南4所部队医院聘用人员管理现状进行调研。结果各医院管理层均对聘用人员的重视程度不够,缺乏科学配套的管理机制,政治、工作、生活等待遇及政策尚不完善。结论聘用人员已成为各医院建设发展的主要力量,但其队伍稳定性还有待进一步提高。加强聘用人员队伍的规范化管理,已成为各医院面临人力资源管理的重要内容和迫切需要解决的问题。     

浅谈聘用医师的管理制度

随着医学的发展和军队综合性医院(以下简称“医院”)收治规模的日益扩大,在医院床位数和医类人员编制逐年缩减的情况下,补充一定数量的聘用医师,实施“聘用医师管理制度”不仅必要,而且可行。本文总结了近年来聘用医师的有关情况,结合医院相关政策,对“聘用医师管理制度”进行了分析与同行探讨。1现状1.1一般情况随着军队精简整编步代的加快,医院临床科室在招收“合同护士”的基础上,开始试行“聘用医师管理制度”。聘用医师主要源于地方医学院校本科或以上学历毕业生,来自全国不同省份,招收比例视医院具体情况而定。医院现有聘用医师120名…     

急诊聘用护士综合能力培训的体会

聘用护士队伍是目前军队医院的主力军，其整体素质的高低，直接影响着护理质量，尤其在急诊医师采用轮转方式的急诊科，提高聘用护士的专业素质、应急能力及综合素质显得极为重要。如何更好地使用聘用护士，使其尽快掌握专科技能，发挥最大效能，适应军队医院的管理模式，我们的做法如下：     

我院“女子民兵救护队”组建6年管理体会

近年来，随着军队医院编制体制调整、人员精简整编，聘用护士作为特殊群体走进军营，给新时期军队医院管理工作带来新的课题，如何最大限度地挖掘她们的潜能，用好管好这支生力军，我院由聘用护士组建成的“女子民兵救护队”，实行军事化管理，经6年的实践，走出了一条对聘用护士科学、合理、合法管理的新路子。     

军队医院实施护理分层管理中存在的压力及对策

随着军队编制体制调整和医疗体制改革,军队医院护士成分发生了明显变化,聘用护士和非现役文职护士成为军队护理队伍的主力军[1],军队护理人力资源存在数量不足、配置不够合理的现状.目前军队医院护理人员基础学历低,高职称人员少,年龄呈老、少两极分化,中坚力量薄弱,护理人才梯队结构不合理[2],这为开展"优质护理示范工程",实施护理分层管理带来压力.我科通过加强责任组长的培训与指导、强化专科护理培训等对策,有效地缓解了实施护理分层管理带来的压力,实现了护理质量的持续改进.     

浅析聘用护士的现状与管理

目的:建立完善聘用护士管理制度和体制,稳定护理队伍,提高医院护理质量.方法:总结2006～ 2011年医院聘用护士现状,管理采取的措施.结果:聘用护士学历低、素质不平衡；临床实践较少、应急能力不强；待遇不公正、稳定性差.结论:聘用护士的管理已成为医院管理的重要组成部分,聘用护士的专业素质和护理队伍的稳定,关系着医院整体护理的质量.     

应用"以人为本"的理念抓好护理质量管理

目前军队医院护理队伍的人员构成已不同以往，聘用护士正成为护理人员的主体，对聘用护士的护理质量的管理，已是举足轻重的核心工作。在护理管理中如何应用“以人为本”的理念，对护士长的临床护理质量管理已是一个新的挑战。我科在此方面的做法和体会如下：     

新形势下军队医院聘用护士所面临的问题及对策

近年来，随着部队精简整编政策的不断深入，军队医院中军人护士编制大幅度减少，而科室展开床位逐渐增加，军队医院大量聘用合同护士已成为一种必然趋势。聘用护士为军队医院弥补人力不足，顺利完成医疗、科研、教学发挥了很大作用，并逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分。以我科为例，聘用人员常年在60．0％以上，且还在不断增加。但是，     

新时期部队医院聘用护士队伍建设面临的挑战与对策

在新军事变革的大潮下，军队进行了精简整编，军人护士急剧减少，为保证临床护理工作的完成，医院只有不断扩大招收聘用护士，使聘用护士日益成为医院护理队伍的主力军。因此，尽快转变思想，立足于医院未来发展，谋求建设一支高素质的聘用护士队伍已成为部队医院的当务之急。