量化考核在手术室护理管理工作中的应用

对我们量化考核在手术室护理管理工作中的应用总结如下。 1 方法 1．1 工作量考核 首先将手术室护理工作分为手术护士（洗手护士和巡回护士）、总务护士、护理管理者。分配原则强调向大手术、疑难手术和新业务倾斜。然后将手术根据难易程度及时间长短分为大、中、小手术，将手术分值定为1～8分不等。如体外循环下二尖瓣置换术为8分，食管癌根治术为6分，直肠癌根治术为4分，子宫切除术为2分等。洗手护士和巡回护士同台手术分值相同，总务护士每月的工作量积分为全体手术护士的平均值，管理者按系数分配，其系数为1．4。每个手术护士的每月工作量积分等于该月所配合手术的积分和。     

护理质控活动对护理质量管理的作用与体会

护理管理的最终目标是提高护理质量。护理质量管理是对护理服务对象的管理过程进行评价、判断,实施有效质量控制的过程,使患者得到满意的护理效果,即通过对护理质量评价来衡量护理工作目标完成的程度。其目的就是使护理人员的行为活动符合工作要求和满足患者需求,有效的质量控制就是用最佳的参数、最短的时间、最好的技术、最低的成本达到最优质的护理幔。我科自2007—10以来,     

首席护理质控师在临床护理管理中的实施及作用

目的探讨首席护理质控师在临床护理管理中的作用。方法参照福建医科大学附属厦门第一医院医疗质量管理的理论和经验,立足本院实际情况,开始设计并实施＂首席质控师＂制度,在科内选拔符合首席护理质控师条件的具有临床护理工作经验及一定的管理能力的主管护师,确立工作职责,通过培训有组织、有计划的检查与督导,监控护理质量。结果提高了全体人员的质量管理意识,病区护理管理质量稳定在较高水平,综合考评质量在全院排名逐年递进。结论首席护理质控师督导是一种新的质量管理模式,是提高临床护理质量的有效方法 ,能有效的促进护理质量的持续改进。     

护理质量量化考核法在急诊护理管理中的应用

目的：寻找一种适合急诊护理工作特点的管理方法,提高管理效应。方法：成立质量控制小组,制订量化考核标准及考核细则,随时进行督促、检查、考核,定期评比总结。结果：量化考核实施后,护理差错、缺陷、投诉、纠纷明显减少,分诊准确率、服务满意度、危重患者抢救成功率明显提高。结论：护理质量量化考核克服了经验式管理的弊端,调动了护理人员的工作积极性,提高了护理质量。     

质控小组在科室护理工作中的作用

为了更好地为广大患者服务,不断地提高护理质量,我科成立了护理质控小组。质控小组成员有护士长一人、副护士长一人、主管护师二人、护师一人。质控小组成员中护士长、副护士长是固定成员,其余成员采取自荐和群众选举相结合一年一更换。质控小组自成立以来,在科室护理工作中起着重要的作用。总结如下。     

主管护师在手术室护理质量控制中的作用

目的:探讨主管护师在手术室护理质量控制中的作用。方法:将本科16名主管护师分成6个小组,使其在每一小组中起传帮带的作用,各自完成自己的分工职责。结果:手术室护理质量大大提高,杜绝了护理隐患的发生。结论:主管护师任组长,护士长负责全面管理督导,使各项工作分工明确,责任到人,使护士长从纷繁的琐事中解脱出来,有充足的时间来思考、分析,并致力于科室的发展问题。     

护士例会在护理管理工作中的作用

通过护士例会创新化，丰富例会内容，使护士知识得到更新，思路拓宽，素质和能力及管理水平提高，增强护理人员责任感和使命感，发挥激励作用及团队协作精神，保证了护理质量不断持续提高。     

质控小组在手术室护理质量管理中的实践及体会

目的防范和减少差错事故的发生,做好护理安全,提高护理质量。方法成立质量控制小组,对护理质量进行全面、全员、全程的持续督导与监控。结果质控小组在手术室质量控制与监控中起到了重要作用。结论质控小组可促进手术室护理质量的提高,是减少和杜绝护理差错事故,防范护理纠纷的重要方法和措施。     

护理质控网络小组在科室管理中的应用

护理质量是医疗质量的重要部分,也是护理管理工作的核心[1]。护理质量不仅关系到患者的生命与健康,同时也关系到医院在社会公众中的形象。我科急诊中心护理组共分为急诊     

基础护理在医院感染管理工作中的重要作用

基础护理是临床护理工作中最基本的组成部分,患者住院的全过程均需基础护理服务,因此护理人员在医院感染管理中具有其本身的特殊性和重要性。1护理工作在医院感染中的作用医院感染的预防与护理工作密切相关,护理人员是防止医院感染的具体实施者和执行者。所以预防控制医院感染,     

3级护理质量管理小组在医院护理质控中的作用

目的：探讨3级护理质量管理小组在护理质量全程控制中的作用。方法：护理质量管理小组在质控管理过程中严格掌握标准,对病区的护理质量进行不定期检查。结果：3级护理质量管理小组成立后,加强质控,使护理质量明显提高。结论：成立3级护理质量管理小组有效加大护理质量监控的力度,是全面提高护理质量的有效管理方法。     

对护士实行量化考核的做法与体会

目的：探讨科学管理护士的方法。方法：在全院选取38名护士,分别在实行量化考核前后对其理论知识、操作技能、沟通能力和知识应用4个方面进行考核对比。结果：实行量化考核1 a后,调查对象的综合能力得到显著提高,差异具有统计学意义。结论：对护士实行量化考核有利于科学管理护士,调动护士主观能动性,为有效提升护理水平和服务质量提供了一种切实可行的方法。     

五常法在基层医院护理管理工作中的应用

香港优质管理五常法[1]是受日本的Structurise System-atize Sanitize Standardize Self-discipline的5S法启示,于1999-05成立香港五常法协会让更多的人认识和了解五常     

护士长在临床护理质量管理中的作用

目的 通过护士长在临床护理质量管理中所起的作用,确保护理安全,提高护理服务质量,减少护患纠纷的发生.方法 通过培训,提高护理人员护理质量管理意识,完善各项护理质量控制标准,进行质量教育,对护理质量实行全面控制,并进行持续质量改进.结果 通过定期和不定期的护理检查发现,护理质量及护理服务得到了明显提高.结论 护士长科学化规范化的质量管理是提高护理质量的关键.     

护理质量QC检查小组在科室护理管理中的作用

目的护理质量是护理管理的核心,提高护理技术水平和护理管理的水平,其目的就是提高护理质量。护理质量的高低始终与医院的总体经济利益和社会利益相关联。方法通过在科室中应用护理质量QC检查小组,可以准确连续的控制各个环节。结果有效地把＂以患者为中心＂的工作做到实处。结论护理质量QC检查小组的建立,能提高急诊护理管理的科学性,提高医疗护理的安全性。     

基层医院科护士长护理质控方法与作用

目的：探讨基层医院科护士长在护理质量控制中的作用。方法：通过运用护理三级管理模式,制定护理质量标准,完善各项护理制度,明确各护理质量控制小组的任务和内容。结果：通过转变护理服务理念和改进护理管理模式,在管理中加强督导,使各项护理质量均得到有效控制。结论：明确了科护士长在护理质量管理中的作用和意义,对全院护理质量的提高起到了积极的作用。     

规范护理查房在提高护理质量中的作用

目的：通过实施规范护理查房提高护理质量。方法：了解临床科室护理查房现状,规范护理查房的程序,完善护理查房考核标准,组织实施规范护理查房。结果：护理行政查房和护理业务查房的形式已基本规范,护理业务查房水平逐步提高,积累护理业务查房课件近100个,护理质量提高。结论：实施规范护理查房后,病房管理得到加强,护士长查房能力提高,临床护士专科护理水平提高。     

留言板在护理管理中的作用

留言板是人们司空见惯的一种交流工具。从2007—01开始，我科充分利用这块方寸之地，使它在我科的护理管理中起到了非常积极地作用。     

护理质控检查在提高精神科护理记录质量中的作用

对护理质控检查在提高精神科护理记录质量中的作用探讨如下。1临床资料1．1一般资料从2005—03～2006—02院质控中心对本院各病房护理记录进行定期检查，共检查护理记录340本，其中一般护理记录300本，危重护理记录40本。     

情商在ICU护理管理工作中的应用

随着医学模式的转变，护理人员的价值观发生了相应的变化，思想观念也趋于多元化，以人为本的管理理念已引起当代护理管理者的高度重视，作为一名现代的护理管理者，既要具备较高的思想素质、业务素质和医学基础知识，又要具备较高的“情商”，应用科学的管理方法，实现人本管理目标，使护理人员的自身价值得到最佳发挥，我院ICU病房2a来运用情商理论贯穿于护理管理操作过程中，取得了满意效果，现介绍如下。