护士长领导行为的影响性

护士长是医院中从事护理管理岗位上既关键又普通的基层领导者,因为她担负着一个护理单元的管理重任.护士长的领导行为直接对科室的护士、科室的护理管理、护理质量有着很强的影响力.领导行为包括:激励行为、决策行为、领导行为、组织行为、创新行为[1].护士长必须具备良好的职业道德和较好的专业素质,并注意护士长领导行为的培养,才能使自己的工作能够得到患者的信任,护士的认可.     

谈护士长心理与行为的自我调节

在医院这个系统中 ,护士长工作有着承上启下 ,沟通左右的作用 ;既要组织领导基层的护理工作 ,又要总理病室行政事务、协调医护、护患及科间关系 ,可以说 ,护士长对科室建设举足轻重。护理工作质量的高低与护士长的觉悟、业务理论和管理水平有着直接关系。管理心理学的研究成果表明 :在组织中 ,影响人的积极性的主要因素之一就是领导者的心理素质与领导艺术。护士长的特定位置与工作任务决定了护士长必须具有稳定的、健康的心理状态 ,否则会影响自己管理才能的发挥 ,造成工作失误 ,影响护士的积极性和科室的建设。护士长应如何通过自我调节使…     

护士长在科室管理中的作用

护理管理是一种行为，一种模式，同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。在临床工作中，护士长做为医院最基层的管理者，在医院中起着承上启下的作用。既要组织领导本科室的护理工作，又要参加与管理科室的行政事务，协调、解决、处理好医生、护士、上级领导及患者之间的人际关系。     

谈护士长的影响力

护士长是医院基层科室护理工作的具体领导和组织者,在完成组织管理和业务管理等各项工作中起主导作用,护士长工作的好坏不仅直接影响护理工作质量的高低,而且关系到整个医院的发展。护士长的一言一行、一举一动、自身素质的高低直接影响着科室群体心理和群体行为、科室护理效能的发挥以及整个科室管理工作的成败。因此,一名合格的护士长必须重视和善于运用自身的影响力,在直管状态下进行协调领导,要敢于、善于领导,发扬民主、集思广益、充分发挥人力、物力、财力和时间的最大效益,从而促进护理工作达到最佳的效果。1护士长影响力的作用影响…     

护士长在护理管理中的作用探析

目的：探讨护士长在护理管理中的作用。方法：总结2012年4月～2013年4月期间,我院护士长科室护理管理中的实际操作及相应临床工作经验。结果：护士长作为护理管理的主体,不仅需要参与病区行政事务,组织领导病房的护理工作,还需要协调医护、医患、上下级,以及科室之间的关系。结论：护士长护理作为医院护理管理的重要部分,护士长护理管理水平直接影响着科室护理服务质量。     

谈护土长的协调职能

护士长是医院基层科室护理工作的领导者或管理者，她在病区管理中起着重要作用。对协调各科之间的关系方面起着举足轻重的作用。良好的协调职能，是做好工作的重要保证。l上下级关系的协调护土长是领导者，又是被领导者，医院护理工作既有纵向关系，又有横向关系。按照下级服从上级的原则，必须做到对上尊重，对下爱护，主动向上级汇报科室护理人员的思想动态，学习工作情况及存在的问题，向领导提出自己的意见和建议，取得领导的支持和帮助。2与护士之间的协调护土长应培养自己能与各类人相处的性格和能力，这是护士长工作性质决定的。、在…     

护士长应有健康的心态与行为

在医院这个组织系统中,护士长工作有着承上启下、沟通左右的作用,既要组织领导本科室的护理工作,又要协调医护、护患及科间关系,可以说护士长工作对科室建设举足轻重。在组织系统中,影响人们积极性的主要因素之一就是领导者的心理素质与领导艺术。护士长的特定位置与工作?..     

浅谈护士长的综合素质

护理工作具有其复杂性、广泛性、和社会性 ,而护士长是基层护理工作的领导者、组织者 ,是科室护理学科的带头人 ,其素质的优劣直接影响着科室护理质量的保证及提高 ,如何提高护士长的综合素质 ,当好护士长 ,是每一个在任护士长所关心的问题 ,也是确保医院护理质量的关键。笔者就此浅谈如下 :1.良好的个人修养　护士长要能够很好地自我调节 ,自我控制 ,能够经常对自己的行为进行反思 ,以更好地调整自己的意识行为[1] ,不把自己的喜始哀乐带到工作中去 ,在工作中保持最佳的心理状态 ,达到各种人际关系的和谐和融洽。2 .良好的职业素质　科室要…     

谈护士长的素质与管理技巧

<正> 护士长是医院的基层护理管理者,其工作性质比较复杂,既要参与科室行政管理与护理业务工作。又要协调各科室之间的关系与联系,因此要求护士长要有高度的责任心、事业心,加强自身修养,处理好各种人际关系。护土长的管理水平在医院护理管理中起着举足轻重的作用。而护士长     

浅谈护士长的管理心态与行为

护士长是医院管理系统中最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理,整体护理及业务技术管理中起着主导作用,是医院护理管理中的重要角色.护士长在医院护理系统中上有护理部领导,下有护理人员的期望,在信息沟通中承上启下,既是桥梁又是纽带.参与病区行政事务,协调医护、护际、护患及科室之间的关系,可以说护士长工作对科室建设举足轻重.     

浅谈护士长应具备的素质与管理技巧

<正>护理工作是医院工作的重要组成部分,护士长作为医院最基层的护理管理者,是护理工作的实践者、领导者和指挥者,是护理质量控制的核心人员,其素质高低直接影响到医院管理质量的优劣和护理水平。护士长既负责对护士全面管理,又要协调好各方面的关系。因此,护士长必须具备多方面的综合素质与管理技巧,才能搞好科室工作,提高护理质量。1护士长应具备的素质1.1良好政治思想素质良好的政治思想素质决定着管理者的道德意识和行为方向。因此护士长应具有政治敏锐性,始终     

浅谈护士长在人员协调和护理管理中的领导作用

随着社会的发展,护理管理已成为医院管理的重要组成部分。护士长作为医院护理工作最基层、最直接的领导者,加强自身气质修养并完善,协调各科室、人员之间的沟通和协作,促进护理质量、提高护理管理水平,在稳定护理队伍起着不可忽视的作用。     

疗区护士长在临床管理工作中的自我调节体会

在医院护理系统管理中,护士长起到承上启下、沟通上下左右的作用.既要组织领导基层的护理工作,又要管理疗区行政事务,协调医护、护患及科室关系,可以说,护士长工作对科室疗区建设起着举足轻重的作用.管理心理学的研究表明:在这个疗区组织系统中,影响护士积极性的主要因素之一就是领导者的心理素质与领导艺术.护士长的特定位置与工作任务决定了护士长必须具有稳定、健康的心理状态,否则就会极大地影响自己管理才能的发挥,会造成工作失误,影响疗区护士的积极性和科室的建设.护士长如何在疗区临床管理工作进行适当的自我调节,甚至使自已始终保持在最佳状态,是本文探讨的核心问题.     

护士长素质与护理管理艺术

在医院管理中护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性，护士长作为科室和病房护理管理的主体，承担着多种角色，起着承上启下，沟通左右的作用，既要组织领导病房护理工作，又要参与病区行政事务，协调医护、医患、上下级及各科室之间的关系。因此，护士长素质及管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用，护士长素质与护理管理关系密切。     

新时期护士长如何做好管理工作

<正>在医院这个组织系统中,护士长工作有承上启下、兼左顾右、沟通协调的作用,既要组织领导基层的护理工作,又要参加病区的行政事务,协调医护、护患及科室之间的关系,还要有管理思想的任务。在病区护理工作的动态运行中起领导、     

浅议护士长角色

护士长是医院基层科室护理工作的管理者，在完成病房管理及临床护理工作中起着重要作用。护士长工作在第一线，任务繁杂，联系面广，随机性大，根据这一工作特点，笔者将从以下几方面谈谈护士长角色问题。１　领导者角色领导工作是个体与群体之间一种特殊的相互作用过程。领导的本质是一种人与人的关系。一个好的护士长，应具有了解人们在不同时间、不同条件下所具有不同的激励因素的能力。护士长本身的品格、才能、知识和感情因素，对于护理人员的心理和行为影响起着潜移默化作用，可以引发和得到护理人员和病人对自己的支持和追随。２　联…     

浅谈怎样当好海岛医院的护士长

护士长是护理系统的基层领导干部,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,护士长的管理能力、协调能力、业务能力和责任心与护理工作质量密切相关.要当好海岛医院的护士长必须认真履行护士长的管理职能,加强自身政治、业务学习,掌握熟练的护理技术和专业理论知识,正确处理各种关系,以保证科室护理质量的不断提高.现将笔者担任海岛医院护士长以来的几点体会作一交流.     

浅谈护士长的工作方法

科护士长是三级护理管理系统中的中间层,是护理部和科室之间的桥梁及纽带,在护理质量控制和专科建设起着举足轻重的作用,因此科护士长工作的成败直接影响到所管辖病区的护理质量和团队精神,甚至影响到医院整体的护理质量.笔者2009年8月开始担任科护士长,通过1年的临床实践并结合医院2次高中层干部的培训,认为科护士长工作可以运用鱼骨图或SWOT的方法 ,即对管辖病区进行分析,抓住每个科室的重点、特点、弱点和难点;明确角色,顾全大局;爱护人才,善用人才;科学决策,正确引导;落实制度,促进协调;深入临床,掌握第一手资料,做护士的贴心人、知心人;着眼提高整体护理质量,确保护理工作安全、有效地进行.     

管理无盲点工作有创新——试论护士长的现代管理艺术

护士长作为医院各个科室护理工作的组织者和管理者,直接承担着对科室所有护理人员的指挥、协调和指导的重要职责,直接对所管辖的病区实施面对面管理,在病区的护理工作动态运行中起着领导、决策、指挥和监督等至关重要的作用.护士长的管理能力如何,将直接决定科室护理工作的质量,直接影响着病区内人,财、物、技能、信息等各种资源的利用程度,因此作为一名新时期合格的护士长,必须具备先进的管理理念和高素质高水准的管理能力,才能适应新形势下的护理管理工作.要做到这一点,护士长就必须具备多元意识.     

谈护士长的协调职能

护士长是医院基层科室护理工作的领导或管理，她在病区管理中起着重要作用。对协调各科之间的关系方面起着举足轻重的作用。良好的协调职能，是做好工作的重要保证．