基于质量管理体系的质量控制方式

目的该研究主要介绍质量管理体系(QMS)中的统计质量控制(SQC)。讨论使用"西格玛(σ)度量"确认新检验程序的性能,制订全面质量控制(TQC)策略,选择SQC程序及使用σ级别持续监测质量。SQC只能监测性能,设计得当可警示分析人员存在由不稳定性能产生的额外误差。此外,该研究还描述了质量控制(QC)计划概念、全面QC计划的备选调整和基于风险的个性化QC计划。最后,该研究讨论了持续监测分析性能和试验质量,包括从中间精密度条件下收集SQC数据确定测量不确定度(MU)和从能力验证(PT)/室间质量评价(EQA)调查中确定偏倚。     

质量分析会在护理质量控制中的作用

质量分析会由院长亲自组织 ,业务副院长主持召开 ,每季度 1次 ,全院职工参加 ,质管科、医务科、护理部、感管科等职能科室负责人分别对各自分管范围的质量情况进行分析 ,业务副院长作全面医疗质量估计和评价。质量分析会对医院质量控制具有重要作用 ,现将分析会上护理质量控制中有关情况介绍如下 :1　分析的主要内容分析护理安全隐患 ,总结本季度护理安全情况 ,有无差错、事故发生 ;制度落实情况 :如交接班制度 ,查对制度 ,护理查房制度 ,消毒隔离制度等的落实 ;患者满意度 :评价护理人员服务态度、规范用语 ,主动服务 ,服务质量等 ;有无投…     

完善护理质量管理体系持续提高护理质量

护理质量管理影响护理服务水平,总结、创新和加强护理质量管理的做法,包括健全质量管理组织体系,完善护理相关的规章制度,修订护理质量标准,创新质量管理方法,加强护理团队建设等。通过采取上述措施,护理工作各方面都取得了较大的成绩。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

目的通过持续质量改进的实施与效果评价,全面提高护理质量.方法借鉴美国卫生保健组织鉴定联合委员会(JCAHO)10步持续质量改进流程模式,定义出11个重要的护理方面:特一级基础护理、皮肤护理、护理记录、急救药品管理等.按照医院评审要求,结合医院实际情况,制定测量标准,建立阈值,评价护理质量.结果医院护理质量管理在推行持续质量改进模式的4年中,护理质量始终呈平稳上升趋势.结论持续质量改进是护理质量管理的一个永恒目标.     

应用质量管理系统提高医院护理质量

质量管理系统是《医院护理综合信息管理系统》的子系统，医院针对当前护理管理工作中存在的问题，结合实际，紧紧地把握“以病人为中心”的质量重点，对护理质量控制方法，检测内容等进行了科学改进，调整了各项护理指标检查权限，修订，完善了护理检查，评价内容，通过《医院护理综合信息系统》中的质量管理子系统实现了护理管理改革的目的。形成了一套科学，规范，高效质量管理策略与制度，有效地提高了医院护理工作质量。     

以护理质量文化促进护理质量改进

用科学的质量管理理论指导护理管理的行为。重点介绍了开展护理质量文化建设的意义,护理质量文化的层次结构,以及运用护理质量文化促进护理质量改进的思路与做法。     

加强临床检验质量控制提高检验质量

医学检验是医学的重要分支之一,人们形象地将医院检验科比喻为军队中的侦察兵。在现代医学实践中,没有检验提供的各种各样信息,医生就很难早期准确地诊断疾病、判断预后,从而制订出正确有效的治疗方案。但是,某些不符合实际的检验结果则会给临床工作带来诸多不便,给患者带来损害,甚至危及生命。检验的高质量带来了诊断的高水平,没有高质量的     

临床生化质量控制及质量管理探讨

提到生化质量控制大家自然想到室内质控和室间质评这两个概念,室内质控是用质控品与临床样本一起测定,观察质控品的分析误差,从而建立一个较精密和敏感的控制程序。室间质评则是通过对统一发放的质控品进行测定,评价实验室测定结果的准确度和可比性。近年来,随着自动生化分析仪的普遍应用,临床生化检验结果的准确性有了明显提高,但仍有不尽人意的地方。对此笔者结合平时工作体会就如何提高临床生化检验质量及质量管理作以下探讨。     

强化质量控制提高医院手术室的护理质量

手术室是为病人施行手术治疗,诊断以及担负抢救危重病人工作的重要场所。手术室的护理质量,直接关系到病人的安危,甚至生命。因此,手术室的护理管理,必须以提高护理质量为中心,对各种影响质量的因素,从事后把关转变为事前控制。强化手术室的护理质量控制和护理业务技术管理,现     

单病种质量管理与临床医疗质量的关系

单病种质量是医疗质量的重要组成部分 ,单病种质量管理是以病种为单位科学地规范疾病的诊断、检查和治疗 ,减少漏诊、误诊 ,防止“乱检查”、“滥用药”。如实地反映临床疗效和医疗新技术的应用情况 ,从而达到提高医疗质量的效果。作者收集了本院近 3年收治的 10种疾病资料 ,旨在通过对疗效结果、人均平均住院日等指标进行对比分析 ,以进一步探讨医院单病种质量管理与临床医疗质量的关系。1　资料来源以 1996年 1月～ 1998年 12月我院出院的 10种常见疾病 ,共计 7114例为统计调查对象。病种以病案首页填写的第 1疾病为依据 ,即本次住院治疗…     

质量管理小组现场质量管理在提高门诊输液工作质量中的应用

质量管理(quality control，QC)小组是推行全面质量管理(TQM)非常重要的一种组织形式和活动，它能解决护理工作中存在的问题，提高工作效率和质量。随着人们生活节奏的加快和医疗服务需求的增加，大多数门诊病人愿意接受静脉给药途径，以缩短疗程，提高疗效，并选择服务良好的医院。我院近年来门诊病人明显增加，按原来的管理状况已满足不了病人的需求。     

检验科质量管理应从质量控制到质量保证

检验科开展室内质量控制工作以来，检验质量得到了明显的提高，但是由于检验质量与实验前、实验中、实验后的多种因素有关，与管理因素和技术条件都有着密不可分的联系，仅仅依靠室内质量控制和室问质量评价是远远达不到质量保证要求的，检验质量仍然是检验科工作的主题，质量保证已成为检验科质量管理的核心。所以检验科必须做到：从质量控制到质量保证，全面提高检验质量。     

ISO质量管理体系建立后护理质量控制与传统质量控制比较

传统的质量控制流程：建立标准-建立质量检查评分表-实施检查（三级、二级、一级护理管理者）-检查记录-数据统计、分析-反馈，这种检查已得到广大护理管理者的认可，而且比较成熟地应用于护理质量控制中。我院于2004年通过了ISO质量管理体系认证，在质量管理方面和传统质量管理相比较，特别是在现场检查方法、记录和对不合格项的处理方面，更有效、更科学。     

加强质量管理提高医疗质量

医疗质量是医疗卫生单位的生命，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到疗养院的生存和发展。减少质量缺陷，消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故是疗养院管理者工作的重中之重。因此，我院始终把质量管理放在疗养院管理的首位。围绕质量管理下功夫，通过院领导班子及全体工作人员的不懈努力，医疗质量不断提高，社会效益、经济效益取得了双丰收。     

单病种质量控制中的药事质量管理

就药事质量管理在单病种质量控制中的意义、作用及内容进行论述，阐明通过提高单病种药事质量管理水平能保障药品供应，促进临床选用安全、有效、经济的药品，提高合理用药水平，节约社会医疗资源，并对基层医院该方面采用的措施和方法与同行进行交流。     

质量控制小组活动在提高护理质量中的效果

目的探讨质量控制(quality control,QC)小组活动在提高护理质量中的效果。方法科室成立五大护理质量控制小组,并运用PDCA循环原则,对护理工作实行全过程的质量控制,比较活动前后护理质量相关指标的变化。结果开展QC活动后,基础护理质量、疗区管理质量、消毒隔离质量、护理书写质量、急救药品、器械管理质量及疗养员满意度均较活动前有显著提高(均P0.05);疗养员对护理工作的综合满意度从95.1%上升到98.3%。结论 QC小组活动模式提高了全员护理质量意识、问题意识、改进意识和参与意识,提高了以疗养员为中心的整体护理水平,提高了护士的综合素质,增强了科室成员的凝聚力。     

持续质量改进在供应室质量管理中的应用

目的 采用持续质量改进的管理方法达到提高供应室质量的目的.方法 通过引进持续质量改进的概念和模式,实施持续质量改进的措施,不间断地开展效果评价,针对新的问题进入下一个新的改进循环.结果 供应室照顾了临床科室需求的特殊性,加强了质量督导的全过程,提高了质量.结论 持续质量改进的新模式关注环节管理,强调在原有的质量基础上不断定位更高的标准,使护理质量管理始终处在一个良性的循环轨道中.     

分组质量控制在急诊质量管理中的应用

探讨分组质量控制在急诊质量管理中的应用效果。将急诊护理人员根据职称、工作能力、个性、工作特点分成7个抢救小组,并以小组为单位进行排班。由抢救组长全面负责组内人员工作质量的检查、控制及组员的带教、培训,护士长、质控组长负责各细则考核。通过分组质量控制,科室护理质量及抢救成功率明显提高,同时提高了抢救组长的管理能力及组员的工作能力,保证急诊抢救工作有序进行。     

护士质量观念在提高护理质量中的作用

众所周知，观念指导行为，因此护士的质量观念是提高护理质量的关键。 1护士质量观念的重要性 1.1护士质量观念是提高护理质量的关键现代质量管理的特点是全员参与，全过程控制，全部门管理。因此护理质量也要人人参与管理，全过程质量控制。只有这样，大家都能互相帮助，互相提醒，主动弥补缺陷，才能明显提高护理质量。     

运用全面质量管理模式促进基础护理质量提高

基础护理是护理工作的重要组成部分,其质量的优劣直接影响到护理质量、治疗效果、医院效益及医院发展。作为管理者,如何应用科学有效、严谨完善的管理方法是保证护理质量的基础,是提高护理质量的重要措施［１］。我们自一九九五年以来,认真贯彻卫生部颁发的“综合医院分级管理标准”,对基础护理质量实施全面质量管理,制定了一套较完善的措施标准和切实可行的质控手段。在长期实践过程中,我们不断发现问题,不断修订措施,取得了较好的效果。１　质控标准１．１　晨间护理及晚间护理　要求做到一床一巾,一桌一巾。床单平整中线正,四…