公立医院大型医疗设备购置论证及使用效益评价

医学技术的发展离不开高糟尖的医疗设备。而大型医疗设备往往资金投入量大、使用运行成本高,对病人医疗费用的增长也有较大影响,因此必须进行购置前的可行性论证和分析。本文探讨大型医疗设备的使用效益包括经济效益和社会效益。公立医院应建立以社会效益为主的使用效益评价体系,以保障和促进医疗卫生事业的健康发展。     

如何编定年度医疗设备购置计划

医疗设备的购置包括编定计划、选机定型、实施采购、购入验收等多个环节，是医疗设备管理的重要组成部分。该项工作政策性、科学性、知识性和技能性很强，是一项涉及到医疗质量、医疗水平、人民群众的身体健康与生命安全的重要工作。而医疗设备购置计划的编定又是医疗设备购置工作的第一步，必须要认真对待，严格把关，才能把这项工作做好。     

采用分期付款方式购置大型医疗设备的几个问题

作者结合本医院采用分期付款方式购置医疗设备的体会，讨论了分期付款购置医疗设备的几个问题：①充分医院自身的优势，积极寻找适当的合作伙伴；②把握市场行情，不要急于求成；③充分调查医疗设备的进展状况，掌握设备的发展信息；④提倡市场竞争，公开招标。医疗     

医疗设备采购应注意的几个问题

医疗设备的采购是一个日益引起医院管理者关注和重视的问题。本文就设备的装备原则,装备程序、可行性论证、人员素质等几个方面,具体阐述医疗设备采购的几个关键问题。     

浅议医疗设备购置

预防、诊断和治疗疾病，不但依赖医生的知识、经验和思维判断，在很大程度上还依赖于医疗设备等诊断手段。随着医学科技的飞速发展，医疗设备在提高医疗服务水平方面发挥着日益显著的作用，它不仅是医院开展医疗、科研、教学所必不可少的条件，也是提高医疗质量的物质基础和重要条件。     

医疗设备的购置及使用管理

医疗设备是自然科学理论与技术的结晶和物化形式,用于再现自然现象或物质运动规律;是一种知识密集型的仪器装备;是医院开展医疗、教学、科研的必备条件;是医院医疗技术、医学试验和科研的物质基础。在科学技术高度发达的今天,高科技不断渗入医疗设备领域,我们面对的是数量越来越多、品种越来越繁杂、科技含量越来越高的医疗设备。医院如何购买到称心如意、质量过关的产品;购置后又如何使     

医疗设备的购置管理

本文从医疗设备购置计划的依据与原则、设备的选型论证、预算经费的安排、购置与供应、签订供货合同等几个方面入手,对医疗设备的购置管理建立起一个初步的认知及操作体系,为不断完善医疗设备购置管理体系,做一些思考与探索.     

加强大型医疗设备的购置管理势在必行

通过对大型医疗设备购置管理现状的分析和思考,介绍了几种投资评价方法,阐述了加强大型医疗设备购置论证,完善论证管理制度,采用科学的论证方法和事后监督评价措施的重要性.     

浅谈医疗设备购置的决策原则

医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件[1].近年来,随着医学科学技术的不断发展,临床医学对于医疗设备的依赖性越来越大,因此,医疗设备配置是否合理、管理是否科学成为关系到医院生存和发展的重要因素之一[2].     

医疗设备购置预算管理模式的建立

当前,医疗设备购置普遍存在着预算编制不细、编制方法不科学的问题,盲目采购,既造成了医疗资源的浪费,又阻碍了医院经济的发展,笔者从分析医疗设备购置预算编制存在的问题入手,力求探寻一条合理的医疗设备购置预算管理模式。     

浅论大型医疗设备购置决策评估体系的构建

通过对大型医疗设备购置过程的分析,探讨如何构建一个标准化、程序化的医疗设备购置决策评估体系,及完善大型医疗设备购置过程的方法.     

决策分析在医疗设备购置中的应用

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,约占医院固定资产的50%左右,是医院医疗、科研、教学的重要物质基础,是医疗活动能否正常进行的重要保证,是医院正确诊断病情的利器.     

医疗设备的购置管理问题

医疗设备在大型医院迅速发展.医疗设备的好坏,直接影响到整个医院的建设和发展.而如何购置到适合医院需求的优质医疗设备,就需要我们摆脱旧的落后的购置方法,建立起全新的购置理念.     

综合性医院医疗设备购置与管理程序探讨

综合医院的医疗设备购置所耗资金占医院每年支出的很大一部分，其购置过程和设备的管理是医院的一项重要工作。如何利用相对有限的资金购置好的医疗设备，最大限度的为患者提供优质医疗服务，同时为医院创造良好的社会效益并带动医院的发展，意义重大。本文结合我院近年来在医疗设备购置和管理中的操作经验，就该问题做一探讨。     

利用国外政府贷款购置医疗设备应注意的问题

本文主要介绍了我院利用国外政府贷款购置医疗设备的背景、步骤以及需要注意的问题.     

贫困县医院如何引进和购置大中型医疗设备

本文根据贫困县医院在财力有限,资金短缺的情况下,如何能够正确、合理、快捷地引进和购置大中型医疗设备.结合实际情况,提出了相关的解决办法.     

中小医院医疗设备管理中的问题及对策

本文从医疗设备的制度建设、购置论证、成本核算、考核评价,人才培养以及信息化管理等方面,分析了当前一些中小型医院医疗设备管理中存在的问题,并提出了可行性对策.     

租赁,更适合于医院大型医疗设备购置

《中国医院院长》杂志将针对读者提出的涉及医院管理方面的问题，邀请有关专家予以解答，您可以通过daijin@h-ceo.com与栏目编辑联系。本期专家邀请的是投融资专家王力扬先生，王力扬曾任复旦医疗产业投资有限公司副总经理，曾服务于多家大型投资银．行和金融机构，在收购兼并、融资安排、产业投资与运作等方面有着非常丰富的实战经验，著有《公立医院改制与投融资实务》一书。[编者按]     

医学维修工程人员参与医院医疗设备采购论证的几点好处

本文从医院的经济效益、技术效益以及医学发展方向等几个方面论述了医学维修工程人员参与医院医疗设备采购论证的几点好处.