浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

病房护士长管理体会

医院护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以患者和人的健康为中心的整体护理,对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层的管理者,护理质量的好坏与其管理水平有着密切的关系,在开展整体护理的病房中,护士长既是管理者、组织者又是执行者,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化,必须强化护士长管理职能。     

护士长如何作好病房护理管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、管理者,在完成病房管理中起着重要的作用。在护理工作中,护士长如何将管理的内容即人、财、物、时间和信息进行综合的组织安排,实施有效的病房管理,是衡量一个护士长综合能力的主要方面。本人担任护士长工作6年,现将病房护理管理中的体会介绍如下。1 病房管理的内容1.1 行政管理1.1.1 建立健全各项规章制度,使护理工作有章可     

护士长抓好病房管理的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分.病房管理是护理管理中不可缺少的一部分,病房管理的好坏直接涉及到护理的质量问题,现将体会介绍如下.1 加强自身建设 提高管理质量护士长是全科护士组织者和领导者,不但组织管理上要具有一定的工作能力而且在政治素质、业务素质、思想素质方面都要做出榜样,因此她的一言一行,一举一动都给护士潜移默化的影响,平时在工作中要求别人做到的自己要先做到,别人做不到的自己力争做到,     

整体护理病房护士长管理探讨

医院护理工作是一项许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以病人和人的健康为中心的整体护理 ,对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层护理工作的管理者 ,护理质量的好坏与护士长管理水平密切相关。在开展整体护理的病房中 ,护士长既是管理者、组织者、又是执行者 ,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化 ,必须强化护士长管理职能。我科是 1998年建立的模式病房 ,现介绍粗浅管理体会 ,愿与广大护理同仁探讨。1　提高非权力性影响力 ,强化护士长表率作用1.1　具备高尚的品德。护士长除具备良好的政治素质 ,业务素质和身…     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

浅谈基层医院护士长的工作体会

护士长是医院护理管理系统中最基层的管理人员,除科护士长外,病房护士长常简称护士长,是病房或护理单元工作的具体领导者和一线工作者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用[1]。笔者从事护士长工作已近15年,先后在综合内科、普外科、烧伤整形科、中医科担任护士长,经过多年的临床实践,谈谈护士长在病房管理和实际工作中的体会。     

护士长的管理意识及其培养

护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理者，也是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理的水平将直接反映第一线护士护理工作的质量，也直接影响医院的综合管理水平和医疗业务的水平和质量。因此，护士长只有具备高水准的管理能力，才能适应现代的管理工作。     

浅谈护士和护士长在病房管理中的作用

病房管理是医院医疗和护理管理的重要组成部分之一,与医疗质量息息相关。病房管理实际上是对患者家属的管理,护士是主要的病房管理者,护士长在病房管理中起着重要的领导作用,病房管理不单是某个护士的事,也是科室其他护士和护士长共同的事情。     

群体创伤在基层医院急诊室的抢救护理

目的总结群体创伤在基层医院急诊室的抢救护理经验。方法对三起道路交通事故79例创伤病人的抢救护理进行回顾性分析。结果所有病例均在抵达急诊室15min～60min内完成初步的抢救或处理,然后分别送入手术室和病房进一步治疗,总抢救成功率96.2%。结论基层医院急诊室对群体创伤的抢救护理要达到高效、有序,就必须加强急诊室护士的培训,设置合理的抢救预案,建立完善的应急系统。     

群体创伤在基层医院急诊室的抢救护理

目的 总结群体创伤在基层医院急诊室的抢救护理经验。方法 对三起道路交通事故79例创伤病人的抢救护理进行回顾性分析。结果 所有病例均在抵达急诊室15min～60min内完成初步的抢救或处理，然后分别送入手术室和病房进一步治疗，总抢救成功率96．2％。结论 基层医院急诊室对群体创伤的抢救护理要达到高效、有序，就必须加强急诊室护士的培训，设置合理的抢救预案，建立完善的应急系统。     

提高护士长素质改善护理管理质量

目的提高护士长素质,改善护理管理质量。方法认清护士长角色,扮演好护士长角色;让护士长成为具备优秀领导能力的管理者;通过提高护士长的计划、组织、控制能力、业务技术能力、沟通能力来提高护士长的综合素质。结果护士长的素质提高后,管理科室的护理工作就能得心应手,从而达到提高护理管理质量。结论护士长“内强素质,外树形象”是护理发展的需要,也是搞好护理队伍建设,提高护理管理质量的保证。     

加强医院计量管理

本文结合该院计量器具的管理,提出了加强计量管理是提高医疗质量的保证,并介绍了该院的管理方法.     

基层医院病案管理工作

搞好病案管理工作要提高病案管理人员的素质,制定有关的制度,建立各种索引、登记、管理病案号.病案管理人员熟悉疾病分类和手术分类,正确排放索引卡、及时把资料输入电脑,最后装订上架.进行阶段性自我检查,发现错处及时纠正.每月向医务科汇报,每年向业务院长汇报.     

护士长管理实施人性化管理模式的探讨

目的:主要探索人性化管理模式在护士长管理中的应用。方法:收集本院10名护士长的资料,随机分为观察组和对照组各5名。对照组护士长管理应用常规的护理管理模式,观察组护士长管理应用人性化管理模式。比较两组护士长在护理管理各方面的满意度。结果:观察组的管理效果明显优于对照组。结论:将人性化管理模式应用于护士长管理中,有利于提高护理质量和患者满意程度。     

医院放射机房基建工程管理的实践与体会

根据多家大型医院的筹建或参与设计实践,从建筑布局、强电系统、弱电系统和PACS系统、接地系统、空调系统和消防系统、防护系统、悬挂系统、设备安装系统等方面,探讨其建筑布局,总结经验和体会。