品牌药保“胃”战

现代生活节奏的加快、生活学习压力的不断增大、饮食不规律、吸烟、食用刺激性强的食物和咖啡因等等原因使许多人患上了胃病。所谓“胃病”,实际上是许多病的统称。它们有相似的症状上腹胃脘部不适、疼痛、饭后饱胀、嗳气、返酸,甚至恶心、呕吐等等。胃病的常见性与多发性决定了胃药消费的广泛性。随着人们自我药疗的意识逐渐提高,人们更多愿意去药店购买胃药。让我们看看近几个月胃药在药店零售渠道有哪些变化？     

蔡刚：品牌药有品牌药的尊严

在新疆,一家只有120多家门店的连锁药店企业,其万艾可的销量却占全疆市场的30％以上,占乌鲁木齐市场的50％以上,这家企业,就是新疆百草堂医药连锁有限公司。     

品牌药祭旗树大才招风

近段,笔者经常拜读中国医药生产或供应领域的“品牌专家”或“渠道专家”在各类专业媒体上发表的有关品牌药被零售领域,特别是被零售业中的“黑马”平价药房拿来为开拓市场“祭旗”的文章。从字里行间不难看出其“品牌情结”,也不难看出“品牌制胜”的战略思想,更不难看出对零售业将品牌药拿来“祭旗”不以为然抑或有些恼怒。笔者以为,如果换位思考,则完全可以理解。虽然由于各自所处的市场位置不同,各自所享受的“俸禄”来源不同,看问题的立场就有差异。但若想要解决问题,首先要找到发生事故的原因,然后寻找解决问题的办法,再将解决问题的…     

腹胀选药有讲究

一天下午,药店的顾客不是很多,我也忙里偷会儿闲,翻看着最新一期的《自我药疗》杂志．这时,一位阿姨走了过来,问道：“药师,我最近腹胀用了吗丁啉怎么不见效呀？”     

诸国本：民族医药更讲究自我药疗

很多人不清楚中医学、民族医学、传统医学的划分,诸会长首先给了我们准确的答案——我国传统医学有三种,中医学是中国传统医学的当然代表,是在我们统一的历史国家里长期的主流医学。     

品牌药归来

四季轮回，严冬后，自会有暖春：风水流转．危机中．亦可见转机。     

以专业服务树太极品牌

负责任的自我药疗是我们需要共同倡导的事业。但要真正做到正确地自我药疗,离不开专业知识。上海太极始终把提升自身专业服务水平放在重要地位。     

药店VS品牌药：零和游戏？——品牌药的终端危机

要想走向“双赢”，工商之问必须有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占对方的便宜，要遵守游戏规则。     

医药品牌的保护策略

中国自古有创业难，守业更难之说法，这句古训也同样适用于品牌的保护。因为在创品牌时，你是将别人看作追赶的目标，当成进攻的靶子。而自己的品牌一旦成为名牌后．就会成为别人追赶的目标和竞争的对象。在变幻莫测的医药市场上．我们常见一些颇有点名气的医药品牌悄然不知去向。造成医药品牌丧失的原因是多方面的．既有企业自身的原因．也有假冒等社会问题．既有来自国外的原因，也有来自国内的原     

重返品牌药：自杀还是自救

品牌药和连锁药店之间的“过节”由来已久，几乎年年都会爆出连锁药店将品牌药撤架或品牌药向连锁药店停供的事件。其实，不管是连锁药店拿品牌药打价格战，还是品牌药停供，这不过是一场双输的博弈。所谓没有永恒的敌人，只有永恒的利益。当双方在进行了长时间的对峙后，蓦然发现彼此都在“流血”，休战与言和成了无可回避的良性选择。     

菊红花：让民族药进入国家医保目录

本刊＂两会＂特派记者在全国政协十二届一次会议少数民族委员驻地见到青海省海西蒙古族藏族自治州乌兰县蒙医医院副院长菊红花委员时,连任两届全国政协委员的她十分兴奋,一开口就谈到了《政府工作报告》中＂深化医药卫生事业改革发展……扶持中医药和民族医药事业发展＂等的内容。菊红花委员的兴奋是有原因的。因为近几年的全国＂两会＂上,她都要提出一些振兴和发展民族医药方面的建议。     

药企在品牌历炼中制胜——记品牌规划战略师刘革

<正> 从品牌理论被引进国内到现在品牌观念为社会所普遍接受,不过十几年。这十几年间,品牌战略经历了从大企业到中小企业的转变。品牌战略规划师刘革先生多年来一直不断观察、不断探索、不断实践、不断反思,最终总结出品牌竞争是市场竞争的最高形式和最终形式的经验。让品牌从企业中生长出来刘革自走出大学校园,进入本土广     

发掘品牌药的价值

如今，工业与药店这对孪生兄弟在争吵声中终于痛定思痛，抱团取暖，在“你好我也好”的基础上，探讨更深入的合作。     

痔疮药:几大品牌相持

痔疮是由于久坐久立和一些不良的生活习惯引起的,“十人九痔”的说法,更说明了痔疮在人群中的发病率是非常高的。随着人们自我药疗意识的提高,药店成为了人们购买痔疮药的主要场所之一,《中国药店》杂志在2006年第3期刊登了有关痔疮药零售渠道的调查,本次调查问卷的有效问卷包括上海致联市场研究公司(IMS-URC)负责完成的访问问卷和药店工作人员邮寄回来的问卷两部分组成。调查对象包括店员、柜台组长、药店经理、药师等药店工作人员。调查的范围包括北京、上海、广州、成都、南京、杭州、武汉、沈阳等大中城市。栓剂、膏剂占有绝对优势问…     

恒泰医药最炫宝宝之星大赛第一季圆满结束

“爸爸去哪儿了,带宝宝参加最炫宝宝之星啊!”近日。由自我药疗宣教基地——常州恒泰医药连锁与合生元联合主办的“最炫宝宝之星大赛”第一季圆满落下帷幕。历时一个月的活动,共计100余名可爱宝宝参与到比赛中来,2000余人次参与了网络投票。只要你认为你的宝宝是最炫、最酷、最萌的,     

重返品牌药：自杀还是自救

“我也想和品牌企业合作。”2009年药通深度分销联盟举行的杭州研讨会上，刘丰盛说道。无论这句话有多少诚意，作为特格尔中国药店采购联盟的董事长和贴牌产品的强力推行者，刘丰盛的背后站着数百家连锁药房。     

药企，利用品牌打好销量“牌”

如果医药企业能够再一次扛起打造完美医药品牌的大旗，那么，医药产品就能够通过渠道与模式创新再次掀起另一个医药品牌产品竞争交相辉映的高潮。而身处冷静、理性和降温后的医药行业仍能够保持一份淡定、一份从容者却寥寥可数，即便是一些医药品牌企业和产品也不例外。尽管品牌能够为他们赚来的是更多的人气，但产品却卖得不好。     

中国自我药疗产业10大药企榜单重磅来袭

他们是负责任的品牌企业代表．他们是各自专注于某个健康领域前沿的排头兵,在各自的领域中有深入的研究,他们用优质的产品促进了百姓健康,促进了OTC产业的发展,推动了中国医药品牌和医药行业的健康发展,提升了中国品牌药企的核心竞争力,为老百姓生产了更多更好的良心药、放心药。经过《自我药疗》、《药学堂》杂志历时一年的精心调研和一百五十余场社区宣教基地活动与读者的互动得出的专业数据,最终揭晓了中国自我药疗产业中的一系列翘楚,本次为您揭晓自我药疗产业中十大上榜药企,他们用良心好药征服了消费者的心,更为自我药疗产业的发展贡献了不可或缺的力量。     

一个四星企业的成长轨迹——记常州四药以科技创新为导向的专业化品牌之路

多年来,常州四药在屠永锐总经理的领导下,从一家名不见经传的集体所有制药厂逐步成长为国家重点高科技企业、江苏省技术密集和知识密集企业、常州四星级企业。年销售额从原来不足3000万元到2005年上升到近4亿元,上缴税金达到5000万元。随着企业的不断发展,屠永锐总经理本人已成为名副其实的常州市优秀企业家,2005年荣获全国劳动模范称号。常州四药公司也蒸蒸日上,近几年每年以超过30%的幅度递增,发展气势如虹。2006年12月5日,《上海医药》杂志社在常州四药召开特约编委及通讯员会议期间,本文作者作为《上海医药》杂志社的一名文字工作者,参加了此次会议,并有幸见到了屠总,通过与他的对话,对“明星”升起的轨迹有了比较深刻的了解。