他为什么全忘了

许院长虽然还没有退休。但上级领导前几天已经在全院处级以上领导大会上宣布了免去他院长的职务，由原先的张副院长接替他的职务。他早已过了退休的年龄，本来四年前就应该退下来，但一直拖到前几天才退。然而就是这样，他还是想不通，不愿意退。最近．他的记忆力出现了问题：本来今天上午应向新院长移交工作，可他呆坐在自己办公室宽大的沙发中，仍沉浸在对以往光荣岁月的追忆里。9点钟应开始移交，     

他让患者倍感温暖——记陈桥镇卫生院院长梁喜跃

<正>梁喜跃同志是江苏省金湖县陈桥镇卫生院院长兼内科主治医师,自1987年参加工作以来,先后担任过临床检验、内科医师、办公室主任、副院长兼医疗组长、院长等职务,虽然岗位不同、职务不一,但他对工作的尽职尽责和对患者的诚信仁爱深深感动着单位的干部职工,温暖着接受过他服务的每一个人。仁心仁术,不辱医者使命作为一名共产党员和党支部书记,他忠实地履行了自己在入党誓言中的庄严承诺,不仅积极参加党组织活动,而且经常组织全院职工学习时事政治,扎实开展反腐倡廉警示教育,带头拒收"红包"、     

做中国医院的院长,心里要装着“人民”二字——专访大同市第一人民医院·大同市妇女儿童医院院长李奇海

岁月的流逝,改变的是他的年龄、学历和职务,始终不变的是他对事业的不懈追求。他精力充沛、敢想敢干、勤于思考、作风廉洁,虽已人到中年,但依旧是爱岗敬业的一面旗帜。他,创立了中国最早的平价医院李奇海算是一位被大同市政府和市民同时接受的医院院长。1997年,38岁的李奇海通过公选走上大同市第二人民医院院长的岗位,这所医院的院长之所以会公选,与它当时面临的严重亏损有关。李奇海之所以会成为倍受关注的院长,与他独树一帜把医院定位为平价和低保定点有关。     

把光和热奉献给人民的院长——记沈阳医学院附属中心医院院长张金山同志

张金山同志是一位从事外科医疗工作30余年的胸外科专家。他1950年毕业于西北医学院,历任外科医师、主治医师、副主任医师、主任医师,曾担任副院长,党委书记和院长等职务。30余年来,他不懈努     

良相名医吴阶平

他由于精湛的手术技术．在美国留学时落下了一个“三只手”的荣誊称号；曾任第八、九届全国人民代表大会常务委员会副委员长．中央委员会主席．中国科学院院士．中国工程院院士．中国科协副主席．会长，院长．校长．欧英同学会会长等许多职务和称呼．然而他最喜欢的还是别人叫他“吴大夫”或“吴医生”；说到兴头上．他会孩子般地开心大笑；谈到心酸事．却是声音哽咽。这位老人．就是吴阶平院士。     

我国公立医院实行院长年薪制探讨与思考

目的：探讨院长年薪制的优势和存在的问题,提出改善院长年薪制的建议。方法：通过实地调研和文献分析,总结实施院长年薪制的利弊。结果：院长年薪制有利于吸引管理人才、规范院长职务消费行为、调动院长工作积极性、实现院长职业化管理、推动建立现代医院管理制度。结论：为推进院长年薪制,实现建立现代医院管理制度,需要科学制定院长年薪制考核标准、建立符合医改方向的医院绩效考评体系、坚持激励与约束并重、解决院长的薪资水平和支付方式。     

吴阶平：晚年仍愿做医生

吴阶平，著名医学家、教育家、社会活动家，中国泌尿外科的奠基人和中国性教育的开创者。1917年1月出生于江苏常州，1942年毕业于北平协和医学院。曾任中国医学科学院院长、北京协和医科大学校长、中华医学会会长、九三学社中央委．员会主席、全国人大常委会副委员长等职。他有过许多职务和称呼，然而他最喜欢的是“吴大夫”或“吴医生”。     

怎样当好农村卫生院长(八) 院长的威信从哪里来

<正>威信就是指人们在人交往过程中,影响他人心理或行为的一种力量,就是人们通常所说的影响力或威望。这种力量的大小决定了一个管理者能不能完成领导任务,实现组织目标以及完成领导任务。一、威信的特征院长的威信可分强制性威信和非强制性威信。强制性威信又称权力性威信,是由院长职务赋予的权力等社会因素所决定的,其作用方式以行政命令为主,表现为被领导者对领导者的被动服从。非权力威信又称个人魅力,是由院长本身的素养所决定的,以心理、感情联系为主的领导方式,是院长的品德、     

一片冰心在玉壶——专访首都医科大学附属北京儿童医院院长倪鑫

好医生好院长 倪院长专业是耳鼻喉科,做副院长时也是分管医疗,他医术精湛、医德高尚,对待病人就像亲人一样.于是病人也都像亲人一样的对待他,康复的外地病人来北京看望他的比比皆是,每一位病人对他的评论都让人动容,然而如今这样一位好大夫选择了医院管理的道路,从今以后舍弃钟爱的临床专业,只专心做院长. 对新的一批院长的上任,医管局的要求是“变化”,就是要改变目前这些公立医院的现状.刚来到儿童医院,倪院长为自己定好了任务:首先要适应相应的变化、熟悉环境,为北京儿童医院服务;调整病人就诊流程、调整学科分布;重点学科的人才培养等等,他给自己定的目标是让北京儿童医院在全国持续处于引领地位.     

擅长治疗肛瘘、痔疮的丁义江

在江苏省南京市的中医界有一个非常有名望的中医世家——丁氏家族。丁泽民老先生是这个家族的第八代传人,他的四个儿子现在又在四所不同的医院分别担任着院长的职务。我们现给您介绍丁泽民的二儿子、南京中医院的副院长、博士生导师、主任医师丁义江先生。     

院长究竟该拿多少钱

正公立医院院长薪酬分配有8种方式公立医院属于事业单位,按照事业单位管理制度执行,公立医院院长是有行政身份,基本工资部门有的全发,有的部分发放,绩效工资参与医院分配,特别是绩效工资分配方法五花八门,主要有以下8种方式。平均绩效工资管理系数方式大多数公立医院院长绩效工资,是按照有临床医技科室绩效工资的人均水平乘以院长职务管理系数,即为院长     

陈仲强:北大国际与我

<正>陈仲强曾任北京大学第三医院院长、首钢医院院长。2015年1月中旬,履新北京大学国际医院院长。半年时间过去了,他如何理解北大国际医院自身体制下的医院运营?综合此前其个人经历,任职北大国际医院院长会面临哪些新的挑战?其个人的管理特长如何在新医院落地?作为管理者,他又期望自己在北大国际医院的里程碑上刻画什么样的印记?     

“接班”困局

案例背景叮铃钤,叮铃铃……某省第三人民医院院长陈诚的手机响了,是省卫生厅人事处打来的,这也是陈院长近日来一直等候但又不愿接听的电话,人事处通知:医院的肿瘤科主任杨建已通过公开竞聘,正式调任卫生厅医政处副处长职务,要求医院尽快为杨建办理调动手续。     

健康不是医疗检查的标准——日野原重明的健康观

日野原重阳,是日本当代著名医学家。他1937年毕业于京都帝国大学医学系,曾留学美国,1941年起从医,至今已有62年。现为圣路加国际病院理事长及名誉院长、圣路加护士大学理事长、并承担日本音乐疗法协会会长等多项社会职务。是惟一一位92岁高龄仍活跃在医学界的医生。     

沈瑞林 做温暖的医者 打造有温度的医院

正他是一名医生,从事泌尿专业30载,精于术业,心系患者;他是一名院长,坚持"以病人为中心、以员工为核心",胸怀责任,勇于创新;他是一名共产党员,服务百姓,乐于奉献。他就是浙江省嘉兴市中医医院院长沈瑞林。他是一名医生,从事泌尿专业30载,精于术业,心系患者;他是一名院长,坚持"以病人为中心、以员工为核心",胸怀责任,勇于创新;他是一名共产党员,服务百姓,乐于奉献。他就是浙江省嘉兴市中医医院院长沈瑞林。2017年,浙江省嘉兴市中医医院荣获"全国卫生和计生系统先进集体"、     

肝病在他面前低头——记肝病治疗专家栾保义

近80高龄的著名医学专家栾保义教授,1948年毕业于中国兴山医科大学(现为中国医科大学)。中共党员。历任科主任、院长及肝病研究室、疑难病研究所等领导职务,并担当专家会诊组组长及高级领导人的保健医工作。 栾教授在大学时,学的是内科专业。走上工作岗位后,他勤奋好学,这就给他打下了深厚的功底,并得到领导信任。他历任的职务给了他难得的机遇,使他的业务能力不断加强。这样,他的所学、所做、所感、所得就像一股股清泉,不断地滋养着他,给了他知识,也给了他经验。很快,他便成了一位医学界颇有名气的内科疑难病症治疗专家。 栾保义教授20年前,借鉴祖传秘方、验方开始了     

卫生管理呼唤职业化

老李是某大医院的外科大夫,手术做得很漂亮,人品也好。人们都说,这么好的医生为什么不当院长?于是,2000年底,老李被推上了副院长的位置,主管教学。一年多过后,你猜老李现在想什么?在想办法怎么能“妥善”地辞掉副院长职务!他说:“琐碎的管理工作、摸清职工的想法、在大会上发言让我受够了!”     

奉贤县乡卫生院院长现状调查分析

对本县１８所乡卫生院４０名院长现状进行了调查。通过调查分析表明：院长队伍年龄结构不合理；高层次学历和中、高技术职务人员较少；对本职工作不满意和无所谓者占６２．５％；影响院长工作的因素较多，如为爱人子女找工作、住房困难和负责管理责任等。为此各级领导要把培养院长作为一项战略任务，提高他们的管理素质；要健全院长竞争机制；加强院长的自身修养，提高系统管理艺术和组织管理能力；摆正工作主次关系，纠正重业务轻管理的倾向，把主要精力放在本职工作上来。     

向管理要效益——记广州市红十字会医院院长何忠俊同志

1984年7月,何忠俊担任了广州市红十字会医院的院长工作。他到任后,首先提出了改革领导体制,实行院长负责制,改革干部人事制度,改革奖金分配上的平均主义等10项改革方案,从此,广州市红十字会医院的改革工作就全面推开了。为了保证院长负责制的顺利进行,他拥护了党委处于政治核心和领导地位,在思想和工作上要有四个转变:维护院长对全院行政、业务工作的统一领导,大胆处理行政、业务方面的问题;尊重知识,     

为百姓办医院 为社会办事业——义乌復元私立医院

义乌復元私立医院由王福元先生独资创办。1989年,王福元先生抱着"为百姓办医院,为社会办事业"的理念,辞去了担任多年的公立卫生院院长职务,先后创办了"义乌市前店村医院"和"义