医院财务分析

医院财务分析,是医院财务管理的--项重要内容.但长期以来,不少医院对财务分析工作重视不够,使之成为医院财务管理中的薄弱环节.我们应当重视财务分析工作,利用各项财务指标之间的内在关系,运用系统的财务分析技术方法和技巧,找出财务指标变动的原因及趋势,更好、更全面的反映医院的经济状况和经营成果,为医院的经营管理、决策提供帮助.     

用财务分析指标提供管理决策的财务信息

现就通过财务分析指标向医院领导提供管理决策的财务信息方面谈医院的财务分析指标体系。在《医院财务制度》第十三章“财务报告与分析”第五十一条中对医院一般的财务分析指标共列举了14个，具体分以下几类：     

现行医院如何提高财务管理水平

财务管理是医院经营管理工作的重要组成部分,贯穿于医院经营管理的全过程,医院所有的经营决策都必须以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程更离不开财务部门的编制预算、合理的财务控制,而且,用财务分析指标去评估其经营成果。     

论财务分析在医院财务管理中的必要性

本文主要阐述了财务分析在医院财务管理中的重要地位,财务分析是决定财务管理成败的关键,通过财务分析,不断挖掘医院内在潜力,促进增收节支,对提升医院的管理发挥积极作用。     

医院财务档案管理中的主要问题探析

目的促进医院财务档案管理工作科学发展,加速实现医院管理现代化,全面提高医院服务质量和水平。方法系统分析医院财务档案管理工作现状。结果指出医院财务档案管理中普遍存在的共性问题。结论必须采取有针对性的解决措施。     

浅谈医院财务监管重点

财务监管是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。企业的财务监管工作实际对于企业各项管理工作起着中心点的作用，尤为重要。而医院财务监管与企业财务监管工作一样是一项系统工程，需要认真研究其内在的机理，掌握监管重点部位，把握监管难点区域，以保证监管工作的实际效果。     

浅析医院财务风险管理

在市场运作下,如何安排资金,化解财务风险,成为医院财务管理的重要课题。笔者就如何加强医院财务风险管理谈谈自己的看法。     

基层医院财务分析存在的问题及其改进对策

随着医疗卫生体制改革的深入，建立和完善现代医院管理制度显得越发重要和紧迫。医院财务分析作为医院经济活动分析的一种形式，正日益成为各大医院财务管理的重要组成部分和领导决策的重要依据。然而，目前县乡级基层医院无论是领导还是财务人员普遍对医院财务分析存在一定认识和方法上的误区，再加上国家有关部门对医院财务分析的要求也不尽完善，以致许多基层医院的财务分析没有得到应有的重视或流于形式，从而难以发挥其应有的作用。     

医院财务管理系统的设计

根据医院财务管理的现状以及未来医院财务管理的发展趋势 ,比较全面地探索了医院财务管理系统的框架设计     

实施“门诊患者医保持卡实时结算”的医院财务内部控制

“门诊患者医保持卡实时结算”是患者门诊医疗费用中,按照医保政策,除患者自付部分之外的费用由医院先期垫付,然后与医保部门结算的模式。本文笔者从财务的角度,详细阐述了持卡实时结算的财务流程、财务风险,并提出了有针对性的财务内部控制措施．以保证持卡实时结算模式下的医院财务安全。     

基于公立医院改革背景下的医院财务集中管理探究

医改的不断深入推进对医院现有的人、财、物管理提出了新的挑战。本文基于现行医院财务管理中存在的问题，提出建立医院财务集中管理的应对策略，以便提高医院综合运营效率。     

加强内部财务控制 促进医院经济发展

随着我国加入WTO，医疗市场竞争将日趋激烈，医院要在竞争中求生存、求发展，必须按照《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求，完善财务控制系统，加强医院自身的内部管理，提高经济管理水平和自身综合实力。财务控制，就是医院内部管理的重要一环。     

浅谈计算机在医院财务管理中的应用

随着计算机技术的蓬勃发展,电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,并发挥越来越大的作用。医院财务管理系统一般由收费管理系统、药品管理系统、物资管理系统及专用财务管理软件等组成。各系统既独立完成各自的工作,又彼此共享相关数据,构成了医院完整的财务管理体系。     

浅谈医院财务评价指标体系

建立客观、公正、全面的评价体系是现代医院管理的必然要求。其目的是为了探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制,对医院财务状况进行综合评价。本文通过论述医院财务分析指标体系存在的缺陷,并对此提出改进之我见。     

财务工作在医院管理中的作用

医院经营一般应包括医疗服务活动、营销活动、财务活动和管理活动等。医院在经营中,可以借鉴企业的管理经验,但不可生搬硬套。     

医院现金流量管理的必要性

作为财务管理的重要组成部分,现金流量管理是医院通过预测、控制、报告和分析等手段对医院各期间的现金流入、流出的时间和数量所进行的全面系统的价值管理活动,对于医院实现其财务目标意义深远.医院现金流量管理的重要途径是编制现金流量表.     

试论医院财务管理

财务管理是医院经济管理工作的核心，医院的经营活动必须以会计核算为依据，通过财务控制，分析评价经营成果，加强成本管理，建立有效的激励与约束机制，提高运营效率，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为，使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展，已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。     

医院收费系统软件普遍存在的问题及建议

医院收费系统是医院收入核算体系的枢组,是医院财务管理的核心内容之一,对于医院的财务核算及财务监督起着举足轻重的作用。由于现不少医院的收费系统都存在各种各样的问题,影响了医院财务核算的顺利进行,也削弱了财务监督的力度。笔者对三九、石龙、惠通等收费系统存在共性问题进行分析,并提出改进建议,供同行参考。     

医院如何建立财务成本核算和物资管理的一体化模式

医院经济管理是医院管理的重要内容,医院经济管理信息化建设要达到最佳的应用效果,需要将先进的管理理念、管理软件和医院自身情况有机结合,开展以全成本管理为核心的"财务成本物资一体化"管理,是提高医院管理成效的必然选择,是对新形势下医院财务管理、经营管理、后勤管理、物资管理工作的一次大胆探索和创新,具有重要的现实意义。     

财务处理系统的设计技术

应用计算机技术对会计核算与财务分析所需的数据进行了分析 ,讨论了财务处理系统的开发方法、开发流程以及设计技术 ,有力地推动了会计电算化的发展 ,促进了程序员设计水平的提高 ,可为领导提供可靠的经济活动数据与财务分析数据