防止医院内感染与护理管理

防止医院内感染是当前医院管理的一个薄弱环节与护理管理密切相关，是摆在我们面前的一项极为重要并急待解决的课题。     

从预防医院感染谈护理管理的重要性

随着医学科学的发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要地位，医院感染护理管理构成了医院管理系统的重要组成部分。医院感染率的高低是衡量医院医疗质量的重要标志，加强医院护理管理是预防医院感染的关键措施。     

某院预防医院感染护理管理的措施

护理管理是医院管理系统中的一个重要组成部分,护理工作约占整个医疗工作总量的70％左右,贯穿于预防医院感染的各个环节。清洁、消毒、灭菌、隔离这些预防医院感染的技术措施都离不开护理操作实施,离不开护理制度的落实。现就我院预防医院感染的护理管理工作介绍如下。     

加强护理管理预防医院感染

随着医学的快速发展，现代医学诊疗技术、抗菌药物及免疫抑制剂的广泛应用，导致医院感染的发生率增加。笔者旨在探讨护理管理在控制医院感染的有效对策。1全员培训 1．1加强职业防护教育我院在全省首先把医院感染管理纳入医疗质量检查和考核，有力促进了医务人员对医院感染的认识和防控意识的增强。     

护理管理与医院感染

预防医院内感染，涉及面很广，但其基本手段是消毒，灭菌和隔离。护理人员每天要进行大量的技术操作，处理各种物品及污物，护理病情各异的病人。因此，预防医院内感染，一要抓好宣传教育，提高全体人员对预防医院内感染重要性的认识；二要认真落实各项规章制度，强化护理管理；三要加强对与疗护理工作有关的勤杂人员的消毒，灭菌，隔离等基本知识和基本操作技术的培训。     

加强护理管理预防医院感染

消毒、灭菌和隔离是预防医院感染的基本手段,也是护理工作的基础。几年来,我院始终将消毒隔离质量管理列为护理管理和护理质量考评的重要内容之一。具体从以下四个方面开展工作。     

加强护理管理有效预防医院感染

目的 改善医院的护理管理,预防与控制医院感染.方法 总结护理工作中导致医院感染的各种危险因素,探讨相应护理管理对策.结果 健全医院感染管理的护理指挥系统,加强护理管理,提高护理技术操作水平,规范护理行为,可有效预防医院感染.结论 采取有效地护理管理措施,对预防和控制医院感染的发生起着不可或缺的作用.     

加强新生儿科护理管理有效预防医院感染

目的 探讨护理管理在预防与控制新生儿医院感染管理中的应用及效果,有效降低新生儿科医院感染率.方法 加强组织管理,病区建立以护士长为主的护理感染管理小组,落实相关护理管理措施,通过加强医院感染知识培训,强化控制感染意识;加强对医疗器械与设备的管理;严格执行手卫生制度;加强新生儿科环境管理等,实行新生儿医院感染预防、监控;对2007-2010年8854份住院病历进行调查,并进行统计分析.结果 新生儿科医院感染率明显下降,2007年新生儿感染40例,感染率为1.95％;2010年新生儿感染22例,感染率下降至0.94％,新生儿医院感染率比较,差异有统计学意义(x2=9.09,P＜0.05);环境卫生学监测合格率由2007年的96.67％提高至2010年的99.02％.结论 护理管理是医院感染管理中的重要组成部分,充分发挥护理管理作用,落实护理管理措施,对预防与控制医院感染具有重要意义.     

护理管理在预防医院感染监控中的作用

随着医学科学的发展和医学模式的转变 ,医院感染的控制已在医院管理中占据越来越重要的地位 ,WHO提出以消毒隔离、灭菌、无菌技术、合理使用抗生素以及监测和通过监测进行效果评价为主的控制医院感染的关键措施 ,以上各方面均涉及到护理人员的工作。因此护理管理在预防医院感染中起着关键作用。1　组织落实　　护理部在医院感染管理委员会的领导下 ,在护理系统中形成护理人员的医院感染监测网 ,护理部分派一名副主任负责医院感染工作 ,护理系统监测网由护理部与医院感染办专职护士、各病区护士长、病区兼职院感监测护士三级网络管理系统组…     

社区医院加强护理管理预防医院感染的体会

目的通过加强护理管理预防与控制医院感染,降低危险因素,减少医院感染的发生。方法建立和完善医院感染的监控体系,督查各项措施的落实,加强医院感染的监测,为医院感染控制提供可靠的依据。结果通过规范化管理,使医院感染发生率降到最低。结论加强医院感染的预防与控制,对提高医疗护理质量起着重要作用。     

护理管理在医院感染中的应用分析

目的对护理管理在医院感染中的应用进行分析。方法选取2012年10月前在我院住院治疗患者200例,为对照组;选取2012年10月我院加强护理管理措施实施后住院治疗患者200例,为观察组;对比两组患者的医院感染率和患者满意度。结果观察组患者的医院感染率显著低于对照组患者,差异性显著,具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者的满意度、护理质控标准评分显著优于对照组患者,差异性显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论对住院治疗患者进行加强护理管理措施能够有效的提高患者护理干满意度、提高护理质控标准评分,降低医院感染发生率,有效提高患者住院治疗时间,适宜广泛应用于临床护理。     

手术室护理管理在控制医院感染中的应用效果

目的:分析手术室护理管理在控制医院感染中的应用效果.方法:以某院2016年1月-6月医院未实施手术室护理管理的患者80例设为对照组,抽取同期实施手术室护理管理的患者80例设为研究组,比较两组医院感染的发生情况及护理满意度.结果:研究组患者医院感染发生率(2.5％)低于对照组(15.0％),研究组患者对手术室护理管理工作的满意度(96.3％)高于对照组(82.5％),两组比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论:手术室护理管理能够减少医院感染的发生,提高患者对护理管理工作的满意度,具有推广价值.     

院感专业培训对医院感染管理效果的影响

目的探究院感专业培训对医院感染管理效果的影响。方法选取2019-01至2019-12滨州医学院附属医院住院患者543例和在职医务人员374名为研究对象。2019-01至2019-06实施常规感染管理,2019-07至2019-12实施院感专业培训控制医院感染。对比院感专业培训实施前后医院感染控制效果和护士防感染知识掌握情况。结果院感专业培训实施前,参加研究的543例患者感染率为10.50%,374名医务人员院感防控知识掌握平均分为(78.93±2.57)分。培训实施后,感染率为2.03%,感染防控知识掌握平均分为(88.63±2.39)分。与培训实施前相比,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论医院感染管理过程中实施院感专业培训,可有效降低感染率,提高医院相关人员对院感防控知识掌握能力,值得临床推广。     

医院感染管理工作中存在的问题及应对措施

作者在多次参加医疗卫生行业监督检查后发现,医疗机构对医院感染的管理存在诸多问题,并对其进行了原因分析和提出自己的观点和建议。     

加强医院感染管理 有效控制医院感染

目的探讨并总结医院感染监测方法和经验，为进一步规范医院感染的预防与控制提供依据。方法采用全面综合性监测的方法，开展医院感染监测与监控。结果基本动态地掌握了医院感染发病、医院环境卫生学监测与医院感染控制情况，并完善、规范了医院感染监控制度。结论加强医院感染管理，常规化、规范化监测，才能有效地控制医院感染。     

医疗器械与《医院感染管理规范》一兼谈器械科

本文讨论了与《医院感染管理规范》相关的医疗器械,医疗器械与感染密切相关,器械科在医院感染管理中应受到重视。     

利用医院信息管理平台优化医院感染管理系统

目的通过医院信息管理平台对医院大量信息进行系统化管理,使医院感染管理系统信息化、高效化。方法使用医院信息管理平台对医院感染相关信息进行综合管理,优化感染管理系统执行效率;分别统计优化前后感染病例漏报率、多药耐药菌漏报率以及医师感染报告卡的合格率。结果感染病例漏报率比较,优化前漏报率为5.0%,优化后为2.7%,差异有统计学意义(P<0.05);多药耐药菌病例漏报率比较,优化前漏报率为10.9%,优化后漏报率为4.6%,差异有统计学意义(P<0.05);临床医师报告卡合格率分析,优化前合格率为57.9%,优化后为86.8%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论通过医院信息管理平台与感染管理体系的整合,感染管理系统效率可得到充分的提高。     

医院感染管理的问题及对策

医院感染管理是医院质量管理的重要内容。据估计，我国每年发生感染病例约500万，损失床日约2000万，医院感染不仅造成了病人健康的损害甚至残废或死亡，而且增加了患者、家庭、集体和社会的经济负担。同时，实施新的《医院财务制度》和《医院会计制度》后，各级医院实行成本管理，而医院感染管理属医院质量管理范畴，作为管理费用划入间接费用计算成本。因此，无论从社会角度，还是从医院角度考虑，由医院感染管理涉及的相关经济问题就摆在医疗行政部门以及医院管理者的面前，必须引起重视。     

人文管理在医院感染管理工作中的应用

目的探讨人文管理内涵、特征、意义和现状及在医院感染管理工作中的有效应用。方法把"人"作为医院管理活动的主体和最重要的资源,强调以人为本、以人为主体、满足人的需求,强化人的合作,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展。结果提升医院感染管理工作水平,树立学科威信,调动和激发医护人员的积极性和参与性,从而提高医院感染管理工作的效能。结论使医院感染管理形成良性管理机制,促进医院整体目标的实现,达到双赢。     

探讨护理质控中心在基层医院护理管理中作用

目的探讨护理质控中心在提升基层医院护理质量及管理水平中的作用。方法对全市27家基层医院统一规范标准、定点帮扶、岗位练兵,并通过季度例会制度、建示范点、定期考核反馈信息等措施进行护理专业质控管理。结果通过1年的护理专业质控管理,27家基层医院护理管理制度逐步健全,护理专业技术水平和管理水平得到提升,护理队伍建设加强,患者对护理服务满意度上升。护理质量基层医院护理质量保障体系逐步健全,护理核心制度得到完善、落实,护理队伍建设、护士依法执业、三基水平、服务意识得到加强,护理质量和管理水平有提升,促进了优质护理资源向基层延伸。结论护理质控中心能有效整合三级卫生服务体系中护理专业技术和服务优势资源,发挥二、三级医院龙头作用,推进优质护理技术和服务向乡镇公立卫生院、社区卫生服务中心等基层延伸,提升基层医疗机构护理质量和管理水平。