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目的:探究消毒供应中心对外来器械及植入物采取规范化管理的效果。方法:样本收集时区规划为2020年3月~2020年6月,且就该时区内随机抽取本院消毒供应中心收取的250件外来器械及植入物作为研究样本。随机分配为对照组及观察组,每组各125件。对照组器械采用常规化管理,观察组器械则采用规范化管理。就两组器械清洁灭菌效果及各科室使用人员满意率予以分析比对,评价其管理效果。结果:观察组清洗合格率(100.00%)及灭菌合格率(100.00%)显著高于对照组(93.60%;88.80%),2项比对结果均差异显著(χ2/P:8.264/0.004;12.359/0.001);且该组使用满意率(97.50%)也显著高于对照组(85.00%),比对结果差异显著(χ2/P:3.914/0.048)。结论:通过消毒供应中心对外来器械及植入物采取规范化管理效果理想,其能够有效提高消毒灭菌合格率及满意率。 相似文献
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目的:探讨我院消毒供应中心规范化管理模式的方法措施。方法:针对消毒供应中心发展现状,按规范标准制定各项规章制度和操作流程,加强工作人员的专业技能培训和考核;硬件管理和信息化管理运用、设备维护保养。结果:通过实施科学规范化的管理模式,使供应室工作人员的整体素质得到提升,保证了消毒供应中心的工作质量,提高了临床对消毒供应中心的服务满意度。结论:对消毒供应中心实施规范化管理,不但是预防与控制医院感染的重要措施,而且对提高医院整体管理水平具有着重要意义。 相似文献
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目的 探讨外来手术器械规范化管理的效果.方法 总结2008年6月-2010年6月医院两种不同管理外来手术器械的方法,按实施集中管理方法的前后顺序,分为对照组和试验组,对其进行回顾性对比分析.结果 外来器械纳入消毒供应中心管理后,器械清点准确率由63.0%升至100.0%,清洗合格率由56.0%升至96.0%,湿包发生率由35.1%降至2.0%,生物监测率由84.9%升至100.0%,质量追溯有效率由65.0%升至100.0%,差异有统计学意义(P<0.01),器械遗失率由6.2%降至0.7%,差异有统计学意义(P<0.05).结论 外来器械纳入消毒供应中心规范化处理,能全方位的提高手术器械质量,有效地保证手术器械安全使用,减少医院感染发生率. 相似文献
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消毒供应中心回收工作是每天工作流程的起始步骤,如何做到既符合消毒供应中心管理规范要求、又简单快捷非常重要,但也是难以解决的问题.我院是一所新建医院,自从开业第1天起就采取了一种科学规范的回收方式,已顺利运行10个月,效果良好. 相似文献
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医院外来手术器械是指医疗器械公司带到医院手术室临时使用的医疗器械.由于此类器械价格昂贵、专业性强,更新迅速,医院通常采用租用的方式.医疗器械公司通常为几所医院提供手术器械,流动性强,由此导致外来手术器械在清洗、消毒、灭菌管理过程中存在极大的隐患,为了保证患者的安全和利益,必须加强对此类器械的清洗、消毒、灭菌质量管理,严格控制医院感染的发生. 相似文献
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目的:探讨细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果。方法:以2018年6月~2019年6月本院消毒供应中心160套外来医疗器械为研究对象。2018年6月~2018年12月未实施细节管理(对照组),2019年1月~2019年6月实施细节管理(观察组),比较实施前后外来医疗器械管理质量,以器械损坏率、清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率、器械遗失率、手术科室满意度以及医师满意度、临床使用过程中问题反馈次数为研究分析指标。结果:观察组手术科室满意度以及医师满意度明显更高(P<0.05)。观察组器械损坏率明显更低,同时清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率明显更高,差异有统计学意义(P<0.05),两组器械遗失率对比无统计学意义(P>0.05)。管理前,两组管理质量评分对比无统计学意义(P>0.05),管理后观察组管理各项各维度及总分明显高于对照组(P<0.05)。观察组临床使用过程中问题反馈次数低于对照组(P<0.05)。结论:消毒供应中心应用细节管理,能够提升外来医疗器械的管理质量,避免器械产生... 相似文献
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外来器械是指由医疗器械供应商直接向医院手术室提供短期使用的手术器械,它能在一定程度上满足医疗技术快速发展及及手术器械不断更新的需求,它是市场经济的新产物[1],有价格昂贵,材质好,设计精确,针对性强,组织损伤小,愈后好等特点.手术室使用这类器械能降低医院成本,减少医院的整体开支,还利于社会资源共享,但该类器械在不同医院之间循环流动的频率较高,容易形成交叉感染,给院内感染带来的很大的风险,也不利于感染的控制,尤其是清洗、灭菌的效果大打折扣.因此,要对这类器械加强管理,确保器械使用安全,是一个富有挑战性的问题. 相似文献
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介绍了消毒供应中心对外来手术器械实行集中管理,加强了器械的准入、清洗及包装灭菌等环节质量控制和植入物的管理。确保了外来手术器械的清洗和灭菌质量。 相似文献
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随着人们观念的改变,消毒供应中心根据2009年12月1日正式实施的强制性三项行业标准,使其工作程序化、标准化、制度化,保证无菌物品质量,具有重要意义,通过加强综合素质,专业技能培养和制定各项规章制度,加强灭菌效果检测,结果显示通过加强消毒供应中心管理工作,保证无菌物品的质量,临床科室对消毒供应中心的满意度。结论:由此看出,消毒供应中心规范化管理,是控制感染的重要措施,对医院整体感染管理有重要意义。 相似文献
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刘艳玲 《中国医疗器械信息》2023,(3):158-160
目的:探讨戴明环管理模式在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果。方法:在本院消毒供应中心2020年1月开始以戴明环管理模式来进行外来器械管理后,抽取200件器械作为观察组研究对象,且在2020年1月前以常规管理模式来进行外来器械管理中,抽取200件器械作为对照组研究对象。从2组器械验收率、器械去向明确率、器械遗失率等方面来评估其管理质量。结果:对照组的器材验收率为73.50%(147/200)、器械去向明确率为84.00%(168/200)、器械遗失率为4.50%(9/200);观察组的器材验收率为100.00%(200/200)、器械去向明确率98.00%(196/200)、器械遗失率为1.00%(2/200)。两组各项数据比较,差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论:在消毒供应中心外来器械管理中,运用戴明环管理模式,能够对其进行仔细验收,保证器械质量,且在使用过程中,能够明确去向,降低遗失可能,尽可能避免外来器械医院感染的发生可能。 相似文献
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实施全院医疗器械集中供应管理模式,一方面有效节约了医院空间,使布局更合理、流程更规范,减少了环境、人群污染及职业暴露,保证了工作人员的职业安全;另一方面整合了护理人力资源,减少了临床护士间接护理时数,大大提高了工作效率;其次,由经过培训的专业人员负责再生医疗器械的集中处置,保证了消毒灭菌物品质量,促进了医院消毒供应的专业化发展。 相似文献
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目的 研究8S管理模式在消毒供应中心外科器械管理中的应用效果。方法 选择2021年4月—2021年9月我院未开展8s管理模式的外来器械292包(6 848件)作为对照组,采用常规措施进行管理,选择2021年10月—2022年3月我院开展8S管理模式的外来器械310包(7 157件)作为观察组,采用8S管理模式。对比两组外来器械的管理效果。结果 观察组的有效验收率、消毒灭菌质量合格率、器械去向明确率均高于对照组,P<0.05;观察组的污染率、湿包率、遗失率、损坏率低于对照组,P<0.05;观察组医务人员的满意度高于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论 在消毒供应中心外来器械管理中,8S管理模式的应用能够提高外科器械的验收率,保证器械的消毒质量,对其去向进行追踪,减少器械损坏遗失的发生,降低污染和湿包情况,从而提高医务人员的使用满意度,值得研究和借鉴。 相似文献
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目的:探讨对于外来手术器械消毒供应中心的规范管理与效果.方法:采用目测加光源放大镜方法对规范管理前后半年外来手术器械的清洗质量进行效果评价,从外来器械包的重量、体积大小、包装的完好性方面进行包装质量评价.结果:规范管理前外来手术器械清洗质量合格率为91.5%,规范管理后外来手术器械清洗质量合格率为98.3%,清洗质量得到了明显提供;规范管理前、后包装质量合格率分别为83.6%、99.7%.结论:消毒供应中心中对外来手术器械进行规范管理,使外来手术器械的清洗、消毒、包装、灭菌等质量得到提高,从而保证了手术的安全性,避免发生感染,同时也降低了成本,使资源可以真正的共享. 相似文献
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目的 探究风险管理在消毒供应中心处理外来医疗器械中的应用效果.方法 选取2018年3月至2020年5月医院消毒供应中心接收的外来医疗器械860件,随机分为对照组和观察组,每组430件.对照组进行常规消毒,观察组在对照组基础上进行风险管理,比较两组的管理效果.结果 观察组消毒质量、医护人员满意度均高于对照组,差异有统计学... 相似文献
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目的 分析外来器械管理中心存在的问题,制定有效的管理措施.方法 针对我院2010--2012年外来器械使用过程中存在问题进行分析,制定出相对应的管理措施.结果 提高消毒供应中心工作人员业务素质,规范外来器械处理中工作流程及严密的交接制度,使外来器械的管理更加科学合理.结论 消毒供应中心对外来器械集中规范的管理措施,有效的解决了消毒供应中心,手术室,医疗器械公司的矛盾.同时极大降低了院感发生的风险. 相似文献