浅谈医用耗材的安全管理

随着医疗事业的发展,医院在临床应用中做好医用耗材管理势在必行。本文阐明了对医用耗材进行安全管理的原则,以及我院安全管理的措施和方法,以期使医用耗材的采购、使用、追踪等更加安全、有效。     

"五常法"在医用耗材管理中的应用

目的:探索"五常法"在医用耗材管理中的应用效果.方法:在医用耗材仓库成立"五常法"工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于医用耗材的管理中.结果:提高医用耗材管理质量及工作效率,保证了临床使用医用耗材的安全,临床科室对医用耗材仓库满意度提高.结论:"五常法"具有简单、实用、合理、高效的管理特点,它在医用耗材管理中的应用,有助于提高医用耗材管理质量,从而提升医用耗材仓库工作人员的形象.     

高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

基于循证模式的医用高值耗材管理实践探讨

目的：保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法：分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果：通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论：建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。     

军队医院医用特殊耗材计量管理理论与应用研究

目的：研究确立医用特殊耗材计量管理理论与应用技术。方法：利用德尔菲法,设计医用特殊耗材分级管理调查问卷,运用统计学方法对结果进行数据分析,得出结论,确立医用特殊耗材在计量管理范畴的分类方法,开发基于信息系统、条码技术的医用特殊耗材计量检测信息管理系统。结果：设计了医用特殊耗材计量检定分级管理办法和技术路径,建立了医院医用特殊耗材管理体系,改进了管理制度。结论：从医疗安全和医学计量管理角度,界定医用特殊耗材管理定义,调整优化医用特殊耗材管理工作流程,可提高其院内流通效率和管理质量。     

医用耗材优化管理SPD模式

主要分析医用耗材管理中存在的问题,并具体分析医用耗材优化管理SPD模式的优势,探讨不同类型的医用耗材使用的SPD模式及其具体应用,从而推动医用耗材管理模式的优化,推动医院耗材管理的进一步发展,提高医院的临床满意度。     

多措并举提升医用耗材综合管理水平

目的：基于医用耗材管理的内外部环境变化,提升医院医用耗材管理水平。方法：从内控、智能信息、运营三个维度进行医用耗材精细化管理,解决耗材管理中的诸多难题。结果：优化了医用耗材的管理模式,医用耗材管理成本降低,管理效率提升,耗材次均费用明显降低,临床耗材使用更合理。结论：多措并举提升耗材综合管理水平的模式可适应内外部环境要求,达到降本、提质、增效、安全的效果。     

加强医用耗材质量管理的探讨

医用耗材管理是医院设备管理科工作的一个重要组成部分，本文从医用耗材的购入、验收、贮存、发放、使用等几个方面说明了医用耗材管理的内容。目的是满足临床科室的需要，保障医疗安全运行，规范医用耗材的管理。     

论口腔医用耗材规范化管理

目的:随着现代医学的发展及医用耗材在临床医学中的广泛应用,医用耗材的用量每年都在快速增长.通过加强对口腔医用耗材的管理,达到保障医用耗材应用安全、实现追溯管理、降低医疗成本、减轻患者负担的目的.方法:建立医用耗材准入制度,对供货商遴选,严格入出库管理,建立追溯管理平台,加强医疗器械不良事件监测.结果:通过以上系列措施,初步实现了口腔专科医院医用耗材规范化、专业化的管理.结论:医用耗材信息是医院管理决策的重要依据,医用耗材规范化管理是医疗质量的重要保证.     

精细化管理在医用耗材二级库的实践

医用耗材二级库是医用耗材的直接供应部门,对医用耗材的合理使用及安全保证承担着重要的责任。在保障临床医疗需求的前提下,可通过建立健全二级库耗材计划、领用、消耗、计费四要素的关联关系,采取流量流向管理技术,实现对医用耗材二级库的精细化管理。     

病区医用消耗性材料的库存管理

阐述了随着医用消耗性材料的广泛应用,对医用消耗性材料进行库存管理的重要意义,介绍了确定库存量的原则及两种具体方法．提出了对库存材料进行保管以及质量管理的具体要求。进一步探计了如何设置科学的库存管理流程．旨在保障临床医疗护理工作的顺利开展及患者、使用者等相关人群的健康和安全,提高了工作效率,减轻了护理劳动强度．使医疗护理质量更上了一个新台阶。     

医用耗材的采购管理

医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。     

医疗机构医用耗材效期管理研究

目的:探讨医疗机构医用耗材效期管理,以减少近效期耗材的在库数量及发生率,保障临床医用耗材使用安全.方法:选取2019年1-12月每月上报的近效期耗材品规数量和在库的耗材总数量,其中1-6月采用传统医用耗材管理模式,7-12月采用医用耗材效期管理模式.记录医院2019年1-12月医用耗材的采购验收入库环节、申领发放使用环...     

医用耗材管理系统的设计与应用

目的：设计一套医用耗材管理系统,实现医用耗材的精细化管理。方法：通过分析医用耗材的具体管理流程,对系统的功能进行划分,对主要功能模块进行阐述,利用C#语言及Oracle数据库实现各项功能。结果：该系统实现了医用耗材的基本信息维护、出入库管理、高值耗材管理、采购管理、查询统计等信息化管理。结论：该系统的使用规范了医用耗材的管理流程,实现了医用耗材的全程追溯管理,为医用耗材的安全有效使用提供了保障。     

加强医院卫生耗材管理 提高医疗资源有效利用

目的:探讨如何加强医院卫生耗材管理,提高医院医疗卫生资源的有效利用。方法:从严格的购置程序、制度管理、经费使用等方面进行了科学的探讨。结果:提高了物资采购质量,确保了卫生耗材资源的有效利用。结论:提升了医院医用耗材的综合管理能力,确保了医院临床供应,降低了患者的经济负担,促进了医院经济和社会效益的提高。     

借助HRP系统实现医用高值耗材的精细化管理

对专业性强、品种繁多、安全要求高的医用高值耗材实施全流程的精细化管理,以提高医院的医疗安全,降低运营成本,合理利用医疗资源。对不同类别的医用高值耗材设计差异化的业务流程,并依托HRP系统和HIS的多环节交叉监管,实现对医用高值耗材的全程跟踪管理。应用信息技术对医用高值耗材实施精细化的物流管理可以控制物资消耗,降低医疗成本,保障医疗质量和提高患者满意度。     

二维条形码在医院医疗耗材库房的应用

随着医疗技术水平的不断提高,医疗耗材的品种和供应商的数目也随之不断增加,以传统方法管理医用耗材已不能适应发展的需要。本文阐述如何运用二维条形码这一新型管理技术手段,使医院医疗耗材的库房管理更加科学、合理、高效。     

条码技术在高值医用耗材管理中的应用

剖析了目前医院在高值医用耗材管理中存在的问题,介绍了医院利用条码技术及先进管理理念,设计、开发了的"高值医用耗材条码管理系统"的工作流程,以及该系统的具体实施要点。条码技术在高值医用耗材管理中的应用,为医院对高值医用耗材实现现代化、信息化管理提供了一条新途径。     

二维条形码技术在医用高值耗材管理中的应用

医用高值耗材的科学管理对医院及医疗事业的健康、稳步发展至关重要,二维条形码技术在当前医用高值耗材的管理中广泛使用。本研究阐述了传统医用高值耗材管理中存在的问题,介绍了二维条形码技术的优点,并着重介绍了二维条形码技术在医院建立医用高值耗材监控与管理系统中的作用和应用情况。     

医疗耗材二级库管理系统的设计

在“军卫一号”及“设备器材管理系统”基础上，通过增加应用服：务器和研制新的软件，实时提取“军卫一号”和“设备器材管理系统”医疗耗材消耗和领用数据，建立医疗耗材使用科室二级库系统，减少了医疗耗材的流失和积压，准确实现了科室医疗耗材的管理与成本核算，实现了医疗耗材的全程微机化管理。