某院全成本核算管理实践

某医院在借鉴相关成功经验的基础上,在医院推行全成本核算,以夯实基础抓建设、建章立制抓规范、发挥优势抓创新、扭住根本抓服务四个方向为切入点和抓手,实施多项措施全面提高医院的管理水平,取得良好的效果,为推动医院可持续发展,转变卫勤保障力生成模式提供强有力支撑。     

某院构建全成本核算系统的实践

在新医改的大环境下,全成本核算对医院管理具有重要意义。本文以医院构建全成本核算的实践,从构建全成本核算系统的整体思路入手,介绍了医院全成本核算系统的特点,并结合医院实际对全成本核算系统的应用进行了展望。     

系统分析法在防疫站资金分配中的应用

一、运用系统分析法的必要性和可能性卫生改革10年来,卫生防疫事业有了很大的发展,管理工作由过去的定性管理向定量管理转化。然而,由于我国生产力水平比较低,国家每年从财政收入中拨出的卫生事业费,远远满足不了群众的需求。在卫生经费的分配上往往存在着重医轻防的现象。虽然     

开展全成本核算 探索资金分配改革的新思路

院科两级核算的经济核算模式,在改革开放的特定历史条件下为医院的发展曾做出了不可估量的贡献,随着全国医疗卫生改革逐步深入,旧的核算模式存在许多负面作用。转变思想观念、建立科学的、规范的经济核算体系、方法,规范经济行为,建立统一规范的内部经济核算办法已经成为医院深化改革的当务之急。为了加强医院经济核算管理,促进增收节支,提高医院的社会效益和经济效益,应当以发展的眼光重新探索经济核算的模式。目前世界上发达国家和发展中国家,都试图寻找各种途径,以便寻觅成本降低和成本控制的最佳结合点,使各自的医院在日常经营中充分发挥其主观能动性,实现医院价值     

力求社会资金分配公正

本间正明教授等人介绍了日本社会资金配备不足的实际情况及公共事业预算经费投向问题，并就纠正省厅间分配的僵化，城市与地方的社区间分配问题及对公共投资分配方式采取的改革措施阐明了自己的看法，笔者认为此观点值得我们借鉴。     

浅析加强院科两级成本核算的途径

针对院科两级核算在全成本核算管理体系的重要地位,从数据采集、工作流程、核算方法、成本管控等方面研究如何加强院科两级核算工作,并提出了需要进一步思考和解决的问题。     

从资金分配问题看医院分配制度改革

医院分配制度改革是当前卫生改革的重要组成部分，科学、合理、公平地分配资金是医院分配制度改革的核心内容之一，也是许多医院面临的现实问题，通过对医院资金分配过程中的计提、分配等问题做的初步探讨，提出几种计算方法，并对当前分配制度的改革提出建议。     

澳大利亚的病例组合与医院资金分配方式

自1993年7月，澳大利亚维多利亚州在医院资金分配方式上，首次引入casemix（病例组合）以来，到目前为止，已相继在南澳洲，西澳洲、昆士兰州、首都区及新南威尔士州引入此法。通过这次改革，使卫生资源在医院之间的分配更趋向合理化、科学化。但与此同时，也不可避免地对不同利益集团产生不利或有益的影响。由此产生了对病例组合方式的意见分歧。1病例组合方式的基本原则和目标在澳大利亚，传统的资金分配方式是根据消费者的需要，即根据医院服务的人口特征，例如服务人口数、年龄、性别、标化死亡率和发病率等因素进行资金的分配。在这种…     

浅谈医院制剂的管理与核算

本文就医院制剂的管理与核算的现状，存在问题和对策进行了粗浅的分析，旨在提醒主管部门进一步加强对医院制剂的管理，引导同行就医院制剂的管理与核算进行研讨，希望本文能起到抛砖引玉的作用。     

我院静脉药物配置中心的设置与管理

静脉药物配置中心参照澳大利亚静脉药物配置标准建设，借鉴美国联合委员会国际部《医院评审标准》的理念进行管理，集中配置细胞毒药物、全合一静脉营养液、普通静脉输液。静脉药物配置强调无菌操作，医嘱审核强调药物使用的适宜性、配伍的合理性。在实践中，注重环境和设备管理、人员资格认证和继续教育，规范工作流程，建立岗位标准操作规程和合理用药规范及医嘱评估标准，并取得了满意的效果。     

Cost allocation patterns between hospital inpatient and outpatient departments.

OBJECTIVE. This study examines changes in hospitals' cost allocation patterns between inpatient and outpatient departments in response to the implementation of the prospective payment system. DATA SOURCES AND STUDY SETTINGS. The analysis was carried out using data for 3,961 hospitals obtained from the Medicare Cost Reports and from the American Hospital Association for the years 1984 through 1988. STUDY DESIGN. A total operating cost function was estimated on the two outputs of discharges and outpatient visits. The estimation results were instrumental in disaggregating costs into inpatient and outpatient components. This was done cross-sectionally for each of the five years. PRINCIPAL FINDINGS. Comparison of this cost breakdown with that of hospital revenue provides evidence of distinct patterns in which nonteaching, rural, and small hospitals increasingly allocated greater costs to outpatient departments than did large, urban, and teaching hospitals. CONCLUSIONS. The results suggest that small rural hospitals turned to the outpatient side in the face of tough economic challenges over the period of study. Because differences in cost allocation patterns occur by particular hospital category, analyses that rely on accounting cost or revenue data in order to identify cost differences among those same categories may come to erroneous conclusions. In particular, because teaching hospitals apportion costs more heavily on the inpatient side, cost allocation differences cause upward bias in the PPS medical education adjustment.     

Cost accounting in hospitals

Cost accounting in hospitals has presented until recently serious difficulties because every patient was considered a unique case. However, it is possible to establish statistically homogeneous groups of patients and to identify inputs needed. As hospitals are multiproduct companies it is advisable to have recourse to direct cost techniques and information technology.     

发达国家医院成本核算进展及对我国的启示

发达国家医院成本核算研究领先于我国,研究范围从最初的简单成本核算发展为成本管理,研究成果广泛用于需方支付、供方管理、第三方监管等领域。通过对发达国家不同阶段出现的医院成本核算方法典型研究的介绍和评价,预测其未来研究方向,提出我国医院成本核算研究的建议。     

医院全成本核算下服务部门间接成本分配方法探讨

全成本核算是医院管理和决策的必要环节,其中服务部门的间接成本涉及面广、项目复杂繁多,不同科室、不同成本核算基础和分配方法都有其自身特点。本文针对各服务部门的具体情况,结合案例用三种分配方式探讨间接成本的分配。