提高新型农村合作医疗县乡经办机构服务能力研究

新型农村合作医疗是一项惠及9亿农民的伟大事业,江西省从2003年在南昌、吉安等7县开始试点,到2006年增至40县。建议从健全县乡经办机构,提高人员素质,保障工作经费,控制费用支出,简化报帐程序,改善服务态度等几方面着手,提高新型农村合作医疗县乡经办机构服务能力,保证参合农民利益,确保新型农村合作医疗工作持续、健康发展。     

新型农村合作医疗管理模式与经办机构研究

新型农村合作医疗正在我国农村试点，其成败在很大程度上取决于管理机构的运行是否科学。该文通过对相关数据库检索，介绍了我国新型农村合作医疗的管理模式和经办机构职能、机构编制、管理成本研究进展，以期对经办机构建设有所助益。     

安徽省南陵县新型农村合作医疗经办机构个案研究

目的：探讨新型农村合作医疗经办机构“县镇一体化”管理模式持续发展的有效措施。方法：设计调查表和问卷,对县经办机构负责人和经办人员进行调查;分别访谈相关知情者。结果：南陵经办机构管理模式组织结构完整,工作经费得到保障,管理队伍稳定,政令畅通,利于提高工作效率。结论：可积极推进“县镇一体化”管理模式。     

石家庄市新型农村合作医疗经办机构建设问题分析

对石家庄市所属新型农村合作医疗市、县两级经办机构的基本状况和人员编制、构成与来源等建设现状进行了调查和分析,并得出如下结论:市、县两级经办机构人员数量尚不能满足工作需要;经办人员编制落实不到位,影响稳定性;经办人员业务素质有待进一步提高和优化。     

新型农村合作医疗县级经办机构人员意向调查

该文对安徽省16个试点县及部分自行开展试点县的县级经办机构专职人员对自身、同事、机构建设等评价意向进行了调查，并得出如下结论：县级经办机构人员欠缺，但基本能满足岗位工作的需要，思想基本稳定；定期培训或进修方式为主的多槊道、多形式培养；引进人才，加强必要硬件建设迫在眉睫。     

山东省新型农村合作医疗经办机构建设现状分析

对山东省2006年88个省级新型农村合作医疗试点县的县、乡两级经办机构的人员、经费及办公设施情况进行调查分析。结果显示,县级经办机构人员尚不能满足工作需要,乡镇机构人员配置情况不容乐观,工作经费严重不足。建议根据经济发展水平和农业人口数量合理确定经办机构人员配置标准和工作经费标准,实施经办机构标准化建设,提高管理能力。     

安徽省试点县新型农村合作医疗经办机构能力建设现况调查研究

采取普查的方法，对安徽省新型农村合作医疗试点县经办机构的组织结构、机构编制、人员配置、经费保障情况进行调查与分析，探索构建科学规范、精干高效的新农合管理体系，为提高经办机构管理能力建设提供参考。     

新型农村合作医疗经办模式研究综述

在我国新型农村合作医疗的运行过程中存在卫生部门、社保中心及商业保险公司3种经办模式。从经办机构的管理模式、成本管理模式、基金管理模式等方面论述我国新型农村合作医疗不同经办模式的特点。     

新型农村合作医疗经办模式研究综述

在我国新型农村合作医疗的运行过程中存在卫生部门、社保中心及商业保险公司3种经办模式.从经办机构的管理模式、成本管理模式、基金管理模式等方面论述我国新型农村合作医疗不同经办模式的特点.     

北京市新型农村合作医疗经办机构现状调查及建议

北京市新型农村合作医疗在取得引人瞩目成绩的同时,基金赤字、费用控制及医疗机构管理不力等问题随之而来,而所有这些都折射出各个机构的管理问题。通过对北京市市、区(县)两级新型农村合作医疗经办管理机构的调查,分析当前存在的问题并提出相应政策建议,为北京市新型农村合作医疗制度的可持续发展提供参考。     

新型农村合作医疗经办机构运行成本研究

分析了新型农村合作医疗经办机构实际运行成本,在确定标准运行成本合理构成基础上确定了不同类型的县、乡新农合经办机构标准运行成本的测算公式及其适宜筹资渠道。     

新型农村合作医疗经办模式选择的比较研究

1新型农村合作医疗的主要经办模式 在新型农村合作医疗试点过程中．形成了三种类型的经办模式：合作医疗管理办公室经办、医疗保险中心经办、商业保险公司经办。     

新型农村合作医疗经办机构启动成本研究

分析了新型农村合作医疗经办机构的实际启动成本,在确定标准启动成本合理构成的基础上确定了不同类型的县、乡新型农村合作医疗经办机构标准启动成本的测算公式和其适宜筹资渠道。     

新型农村合作医疗县级经办相构人力姿源研究

新型农村合作医疗（简称“新农合”）制度健康、持续的发展,与其经办机构的建设密切相关,而作为经办机构建设的重要组成部分,人力资源则直接决定新农合业务的运行效率及效果。相关资料显示,目前安徽省新农合经办队伍的建设不能满足新农合管理发展的需要。鉴于此,笔者对2010年安徽省样本县新农合经办机构人力建设现状进行了调查研究,希冀对新农合经办机构的人力建设有所助益。     

贵州省新型农村合作医疗管理经办机构建设情况的现状与建议

目的全面了解贵州省新型农村合作医疗(新农合)管理经办机构建设现状和存在的问题及其成因,为贵州省新农合管理经办机构的合理建设提供有价值信息。方法 2012年12月—2013年1月对贵州省市(州)、县(市、区)新农合经办机构全面下发调查问卷,同时按照贵州省东、西、南、北、中各个方向随机选取7个市(州)、12个县(市、区),对县(市)随机选取两个乡镇进行现场调研座谈。结果新农合经办机构定位不准确、人员缺乏、属性不明确;存在不同的新农合运行方案,参合者受益程度不同;缺乏独立的办公场所和交通工具;办公经费标准不同;网络平台不统一;缺乏执法的法律依据。结论通过调研分析贵州省新农合管理经办机构属性、人员配置、网络平台、立法等方面要进行改进。     

社保中心参与经办新型农村合作医疗情况分析

文章通过对2004—2007年全国开展新型农村合作医疗工作的县(市、区)管理经办模式情况的调查,了解了社保中心参与经办新型农村合作医疗的基本情况,对社保中心参与经办新型农村合作医疗工作进行了讨论。社保中心参与经办新型农村合作医疗工作具有一定的优势,但由于医疗市场具有不确定性和高度的信息不对称,社保部门作为第三方付费机构,很难有效监管医疗服务行为,控制医疗费用不合理上涨。应进一步明确卫生部门主管的新型农村合作医疗管理体制,逐步统一为卫生部门经办。     

晋江市新型农村合作医疗委托商业保险公司经办模式工作实践与分析

晋江市是国家新型农村合作医疗(新农合)重点联系点和福建省新农合试点单位之一。为总结分析晋江市新农合工作委托商业保险公司经办经验特点,进一步提升新农合管理服务水平,我们通过归纳总结、数据统计等方法,对晋江市新农合从2005年启动以来探索形成的"筹监办相分离、基金高效安全,突出大病统筹、兼顾受益拓面,多维利益导向、注重协调整合,率先城乡一体、推动全民医保"的运行模式进行深入分析,发现效果满意。晋江市新农合自启动以来,通过不断创新完善,取得参合群众、党委政府、医疗服务和商业保险多方满意和共赢的成效,受到有关领导和专家的肯定。     

安徽省新农合县级经办机构建设现况调查

该文对安徽省16个试点县县级经办机构的基本状况和人员编制、构成与来源等建设现状进行了调查和分析，并得出如下结论：机构基本状况呈现有集中的多元化特征；人员编制落实不到住，工作量大，影响人员稳定性；人员业务素质有待进一步提高和优化。     

新型农村合作医疗委托式管理研究

本文在总结新型农村合作医疗试点的基础上，对各种经办方式进行比较，结果表明，委托保险公司管理具有较大优势，值得大力发展。并设计了委托管理模式操作制度。     

新型农村合作医疗经办机构人员编制与人力成本分析

分析了新型农村合作医疗经办机构人员现状,在确定县乡两级经办机构职责基础上,确定了经办机构适宜的人员编制,分析了经办机构人力成本及其适宜筹资渠道。