运用归一分析法分析我院2004年床位工作效率

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。因此床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标，它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用，是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。     

我院2009年住院患者病床使用率的统计分析

目的 对我院病床合理使用情况和病床工作效率进行统计分析.方法 根据2009年年度医院统计报表的资料数据,采用效率指数模型,即＂归一法＂对医院病床工作效率进行分析.结果 与我院实际情况相符,医院病床工作效率受季节影响因素大,10个临床科室中,妇产科、儿科病床工作效率较低,医院病床工作效率整体水平不高,医疗资源没有得到充分利用.结论 经过效率指数模型分析,根据医院科室设置和发展规划,对医院临床科室设置和床位资源进行科学的调整和设置,以适应医院业务发展,满足患者医疗服务需求,充分利用医疗资源,提高病床运行效率.     

用归一分析法对我院2006年床位工作效率的分析

医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标之一,它主要包括床位周转次数和床位使用率.在医院管理中通常只注重床位使用率和床位周转次数的问题,而用"归一分析法"将床位使用率和床位周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型,能综合地反映床位工作情况.     

用归一分析法对我院2006年床位工作效率的分析

医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标之一,它主要包括床位周转次数和床位使用率.在医院管理中通常只注重床位使用率和床位周转次数的问题,而用"归一分析法"将床位使用率和床位周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型,能综合地反映床位工作情况.     

基于归一分析法对某院2009年病床工作效率的评价

目的了解病床的工作效率,为医院管理提供科学依据。方法采用归一分析法将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型。结果全院3月和8月床位工作效率达到最佳状态;除E科室和G科室床位工作效率为低效运行外,其他科室均为高效运行。结论可合理增加床位编制,进一步满足患者的就医需求。     

应用归一法分析2009年医院床位工作效率

床位的利用情况是医院床位配置的重要依据,是衡量医院工作效率的重要指标.它主要包括床位周转次数和床位使用率,分别从不同的角度反映病床利用情况,但有缺陷."归一分析法"就是将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型[1].本文采用归一分析法对我院2009年的床位工作效率进行分析,为我院合理调整床位配置,确定科室人员编制、经费、设备和物资分配,提供科学依据.     

运用归一法分析新疆某三甲医院2012年床位工作效率

目的：分析医院病床的使用效率,为医院整体调控床位,合理配置科室人员编制、经费、设备和物资,提供科学依据。方法：采用“归一分析法”效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数有机的结合,以“1”为标准来判断病床工作效率情况。结果：某院2012年的2、3、7月份床位工作效率处于高效率运行状态。9、4、6月接近等效率运行状态。1、10月低效率运行状态。结论：采用归一法分析病床工作效率,避免在医院管理中存在只注重使用率而忽略床位周转次数的问题,能准确、直观地分析医院床位运转过程中存在的问题,做出方便、快捷的评价。根据实际情况,有针对性地适当调整各科室病床设置,以保证医院社会效益与经济效益的双赢。     

医院床位效率评价

医院床位的利用是反映医院工作效率的主要指标。正确地分析床位的工作效率,最大限度地发挥床位的利用率,对医院管理有积极意义。“归一分析法”是综合病床使用率和周转次数,建立床位工作效率指数模型的统计分析方法。采用归一分析法对2005年-2007年的床位工作效率进行分析,为优化和调整床位配置,充分利用卫生资源提供科学依据。     

运用归一分析法评价床位工作效率

目的分析医院床位利用,评价床位工作效率,最大限度发挥床位利用率,实现充分合理利用现有资源。方法运用归一分析法,建立床位工作效率指数模型,求出床位效率指数,以＂1＂为标准判断床位工作效率情况。结果 2008年全年除2月份处于等效运行,其他11个月均处于高效率运行状态。结论该院对床位调控处于较高的管理水平,2008年基本实现高效率运行。     

用归一分析法分析年床位利用率

目的正确地分析医院床位的工作效率,最大限度地发挥病床的利用率。方法采用归一分析法的效率指标模型,对有关统计数据作一项数学处理,将病床使用率和病床周转次数综合起来,观察2008年病房管理水平和工作效率。结论运用归一分析法可做到准确评价医院全年以及各科室的工作效率。能够合理的编制病床数量,更好的满足儿童医疗需求。