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医院成本控制管理的有效途径 总被引:5,自引:0,他引:5
医院成本控制是医院经济管理过程中的一项重要工作,是减少医院支出的有效手段。目前,多数医院是国营体制,医院经营机制和环境不健全,利益和风险不明确.多数医院也没有一个明确的职能机构负责成本管理工作。以奖金分配核算代替成本核算,造成管理的范畴片面化。即只注意医院服务过程中的成本管理,而忽略了行政后勤服务全过程的成本管理,忽视了药品、材料、物资、设备、劳动力、供应过程的成本管理。现结合医院实际情况谈一下本人对医院经营管理中成本控制管理的一些看法。 相似文献
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浅论医院医疗成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
杜良莉 《河南预防医学杂志》2006,17(3):191-192
医院医疗成本管理在医院管理中有着举足轻重的作用,它不仅促使医院管理人员采取相应措施,控制成本费用,改善经济管理,还能够增强员工的成本意识,节支降耗,让病人以最大实惠得到最好的医疗服务,推动医院向优质、高效、低耗的健康方向发展。1医疗成本医疗成本是医院在提供医疗服务过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物质资料消耗所转移的价值包括房屋、设备及其他固定资产的折旧等劳动资料,也包括药品、材料物耗费用等劳动对象,还包括医院在提供医疗服务的全过程中进行活动、监督、政策制定等所开支的各项管理费用。活劳动是指医院全体… 相似文献
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医院医疗服务成本管理研究 总被引:7,自引:0,他引:7
本文通过对国内医疗服务成本管理研究现状的总结,探讨在新的改革环境下成本管理的发展趋势。1 医疗服务成本管理概述1.1 医疗服务成本1.1.1 概念 医疗服务成本是指医疗机构在医疗服务提供过程中所消耗的物质资料价值(即物化劳动)和必要劳动价值的货币表现总和。物质资料消耗所转移的价值包括房屋、设备及其他固定资产的折旧等劳动资料,也包括药品、材料物耗费用等劳动对象,还包括医院在提供医疗服务的全过程中进行活动、监督、政策制定等所开支的各项管理费用。活劳动是指医院全体员工的脑力和体力的消耗,活劳动所创造的价值分 相似文献
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如何规范医院物资采购管理的运行方式 总被引:1,自引:1,他引:1
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性.而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购.其中.医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到使用部门的使用效果乃至医疗质量和医疗安全。另一方面.它也是医院公共支出的主要内容.是医院成本控制的重点。本文重点从财务职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。 相似文献
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物资采购管理是医院管理中一项十分重要的管理内容,物资采购管理的水平体现了医院的整体管理水平,直接影响到医院的社会效益和经济效益。近年来,我院在药品、医疗设备、大宗卫生材料和后勤物资的采购管理方面进行了积极的探索,效果令人满意。 相似文献
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物资管理是一门科学,是现代管理科学的重要内容,医院物资管理所研究的对象主要是物资在医院内的流转过程和科学管理。库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产。为达到计划采购、保障供应;减少流动资金占用和损失;降低医疗成本的目标。如何去规范医院库存物资管理,是值得研究和探索的一个重要课题。作者结合工作实际,试着提出一点自己的认识。 相似文献
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我院加强经费物资管理的实践 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来 ,为适应激烈的医疗市场竞争 ,更好的为部队服务 ,我们学习借鉴地方企业管理经验 ,在我院院科二级医疗成本核算的基础上 ,结合自身特点 ,大胆探索深化医院改革的新路子 ,建立以经济管理为中心的医院物资“统供统管”新方式。这一方式运行2年间 ,医院经济效益明显提高 ,采购成本大幅度下降 ,节约资金达 30 0多万元。物资统供统管就是对医院的各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核算 ,在满足医疗需求的前提下实现物资低成本统一采购 ,在保障医疗质量的前提下实行物资统一供应。一、物资统供统管产生的背景在计划经济时期 ,… 相似文献
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浅议医院的资产管理 总被引:1,自引:0,他引:1
金益 《安徽卫生职业技术学院学报》2007,6(2):7-8
医院必须加强资产管理,提高资产的使用效率,为社会提供高效优质的医疗服务.医院应加强资金管理,包括现金管理,银行支票和银行转账结算业务管理,建立健全医院财务审批制度.还应该加强财产物资的管理,包括库存物资及药品的管理以及固定资产管理,特别是大型医疗设备仪器的管理.同时应该建立无形资产的管理制度,对科研成本,专利项目,技术创新在财务上应予以入账反映. 相似文献
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降低医疗成本,是实现医疗卫生工作社会效益的需要,也是医院实现增收节支的重要途径。本文试对降低医疗成本的策略进行初步讨论。一、医疗成本构成分析医疗成本是医疗服务过程所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。医疗成本构成内容极为复杂,从结构上分析,医疗成本包括药品材料、卫生材料、人员经费、设备经费、燃料、动力、管理费用等项目。各级各类医 相似文献
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医院物资采购支出是医院资金的主要支出。据统计,我院的药品、仪器设备、卫生材料、办公用品等物资的年采购支出占医院年支出的65%左右。因此,研究医院采购流程,加强医院采购管理,控制采购成本,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义。 相似文献
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据我院统计,医院药品、仪器设备、医用卫生消耗材料、办公用品等物资的年采购成本是医院年收入的65%左右。因此,研究医院采购流程,加强医院采购管理,控制采购成本,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义。 相似文献
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张丽琴 《中华现代医院管理杂志》2009,7(6)
库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产。长期以来,受传统观念影响,医院的库存物资管理处于无序,效益低下的状态,与现代市场经济快速发展的形势不相适应。如何规范医院库存管理,做到计划采购,保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益,是值得我们研究和探讨的一个重要课题。 相似文献
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加强医院物资采购管理之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
周良贵 《江苏卫生事业管理》2003,14(6):75-76
切实降低医疗服务成本是医院贯彻“以病人为中心”服务理念的客观要求,也是医院提高市场竞争力和可持续发展能力的一个重要方面。降低医疗服务成本涉及医院管理的每个方面、每个环节,其中,加强医院物资采购的管理,控制物资采购成本就是一个值得予以充分重视的环节。 相似文献
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医疗器械是医院开展医疗服务的重要物资,也是医院实现良好的社会效益与经济效益的保证。医疗耗材是医疗服务中不可或缺的消耗品,在医院的开销中占比很大。文章从医疗器材的成本控制与卫生材料的采购及相应的库存管理两个方面进行阐述,通过这两方面来计算材料的支出费用占总收入的百分比从而推断出对卫生材料成本的控制量是多少,再具体介绍控制成本的主要方法。最终通过多方面的分析,从实践中分析医院的医疗器械的耗材管理和成本控制。 相似文献
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裴朝霞 《中华现代医院管理杂志》2010,8(1):42-43
医院的存货是指在提供医疗服务过程中耗用的材料、药品等,包括药品和库存物资,账实不符是存货管理的一大障碍,本文旨在探索解决这一问题的有效途径,提高资产管理水平。 相似文献
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一、流动资产的分类管理1.库存物资的管理。医院的库存物资主要是药品、卫生材料、一般物资等。药品和卫生材料是医院流动资产的主要组成部分,也是医疗活动中必不可少的物资基础,因此必须有一定数量的库存,以保证临床的需要。面对日益完善的市场经济机制,医院要善于利用现代物流配送方式,在保证医疗业务需要的前提下,最大限度地降低药品、卫生材料的储备定额,以减少资金占用。 相似文献