大中型医院设立创新基金的设想

1 创新基金的概念及现状1.1 市场经济条件下,竞争的加剧使各类医院面临前所未有的紧迫感和危机感,在这种情况下,先前占尽天时地利的大中型医院不可能总呈直线上升发展,适应市场发展的规律,大中型医院唯有依靠自身创新能力强的优势,带动医院的整体发展,而能否使创新优势得以正常发挥,就取决于是否有创新基金的有力保证。这里所说的创新基金,对于大中型医院来说,主要应围绕以下几方面工作: ①保障临床新技术、新业务的产生;②与临床联系紧密的科学研究;③研究所、各类中心及重点学科的建设;④医药产品的研制与开发;⑤创     

大中型医院建立总会计师制度的思考

通过对医院目前财务管理的现状分析,探讨了建立总会计师制度框架和相关基础工作,对医院建立和实行总会计师制度提出了建议,为实施大中型医院建立总会计师制度提供参考.     

怎样写好大中型医院的财务分析

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据,对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。笔者作为大中型医院的财务管理工作者,撰写了多年的财务分析。现就如何写好医院的财务分析谈谈自己的体会。1充分了解读者需要院长是医院财务分析的第一阅读者,意在从中了解全院的经济运行情况,及时掌握医院各环节的经济信息,考核经济运行质量,从中接受好的建议。作为财务分析的作者,一般都是医院财务部门的负责人,在书写财务分析时,应充分了解读者需要,做一个有心人。除了积极参加医院管理性的会议,充分领会会议精神,了解医院各…     

浅谈大中型医院信息系统的集成

经过多年的信息化建设，国内很多医院已经拥有相当数量的业务应用系统，发挥了很好的作用。但是，由于医疗行业缺乏信息化的标准，医疗行为自身的复杂性，加上多数医院缺少关于信息系统开发的总体性长远规划，导致不同时期建设的这些应用系统成为一个个“信息孤岛”。随着业务发展，资源共享，信息互通，业务整合变得越来越迫切，本文结合大中型医院在实施信息系统的集成情况进行分析，就成功实施系统集成的几个要点展开论述。     

大中型医院网络规划设计与探究

1规划设计原则1.1共享资源、协调工作、安全运行,高效率完成各种网络应用大中型医院一般都是综合性医院,不仅拥有特色的专业临床科室,而且拥有相当多的大型医疗设备和各种各样的医疗中心。对于这些不同的部门、不同的单位,一般都拥有各自的应用业务和各不相同的计算机应用系统。如何在同一物理网络上共享资源、协调工作、安全运行,高效率完成各种网络应用是这一网络建设方案的中心原则。1.2网络设置要有安全隔离控制机制随着医院的不断发展,从内部局域网来说,无论现在还是将来,各部门和各科室都会拥有越来越多各自相互独立的专业计算机运用…     

公立大中型医院产权制度改革初探

随着我国正式加入ＷＴＯ ,国内市场已经逐步地全面对外开放 ,尤其是第三产业将成为国际商家的竞争焦点 ,医疗服务业也不例外。外资和民营财团将会凭借其充足的财力资源、先进的管理水平和灵活的运行机制参与医疗服务业的竞争 ,对公立医院形成巨大的冲击。为此 ,公立医院必须加快改革和发展的步伐 ,与时俱进 ,建立现代医院制度 ,提高竞争力以应对这一变化。公立医院进行结构调整、明晰产权、健全医院法人治理结构 ,是改革和建立现代医院制度的关键。一、公立大中型医院产权制度改革的必要性公立大中型医院是我国医疗卫生事业的支柱单位 ,担负…     

谈新时期大中型医院财务管理

为了拓宽医院改革发展的思路,与时俱进,促进经济结构的优化和医院功能的升级,把握医院宏观经济走势,促进单位内部会计制度的建设,加强内部财会管理,更好地维护医院经济秩序,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范》等法律法规,结合大、中型医院财务管理现状,笔者谈谈自己的经验与体会:     

大中型医院PACS建设的经验与建议

目的:有效规划PACS实施资源,降低PACS实施成本。方法:从软、硬件2个方面来分析,提出PACS建设的经验与建议。结果:PACS建设所需资源得到有效利用,避免了重复投入,PACS实施成本大大降低。结论:PACS的实施,提高了医院的工作效率和医疗水平,使患者和医院同时受益。     

谈新时期大中型医院经济管理研究

鲁院财务管理制度是鲁院经济管理的命脉，现行《医院财务制度》快10年了，从内容和方法上适应不了医院经济飞速发展的现实。根据大型医院管理状况，制定科学合理的内部经济管理制度对促进医院的科学管理至关重要。内部财务管理制度要涵盖医院各经济管理环节，包括：①年度预算的编制和控制；②医院收入管理；③医院支出的管理；④财务开支审批程序；⑤医院资产的管理；⑥基本建段的财务管理；⑦筹资的管理；⑧经济合同的管理；⑨其他经济管理。总之，努力管好财、理好财，做好财务经济管理工作，做到医院发展有实力，市场竞争有能力，促进医院快速公展。     

大中型医院实施PACS系统建设要点探讨

在医疗服务的社会需求不断增长的今天，如何利用数字化网络技术提高医学影像保存质量，提高医院的管理水平，缩短患者在医院的滞留时间，节省大量的胶片费用和占用场地，降低管理成本，国内不少大中型医院投入了大量的精力和资金进行PACS系统建设。但由于对PACS总体建设规划和工程实施本身的复杂性认识不足，大部分医院的建设效果不理想，与临床要求和病人需求存在很大距离。本文结合医院在实施PACS系统建设的情况进行分析．就成功实施PACS系统的几个要点展开论述。     

新医改对大中型医院人力资源管理的影响

新医改对医院人力资源管理将产生重大影响,文章从临床药师、护理人员结构、医师多点执业三个方面进行探讨,展望其发展趋势,以期为管理决策提供参考。     

大中型综合性医院微机档案管理模式可行性探讨

21世纪是信息时代 ,随着Internet的普及 ,图书、档案等专业网站的建立 ,医院HIS系统的实施 ,社会上包括医学信息等各方面资源非常丰富。信息化作为重要的社会资源 ,它的传播与使用 ,将会更加迅速和广泛。随着形势的发展 ,医疗卫生体制改革将有新的发展。医院管理者根据自己医院的情况 ,正在积极着手以运用计算机为核心的信息网络技术对医院的医疗与非医疗活动的科学管理建设。按照国家、地方和卫生部门档案管理要求 ,医院内部的图书管理、病案管理、综合档案 (含办公行文、医疗管理、设备资产等 )管理 ,是相对独立存在 ,分别管理。的确表…     

谈大中型医院内部财务控制制度

为加强内部财会管理,更好地维护医院经济秩序,根据<中华人民共和国会计法>、<内部会计控制规范>等法律法规,结合大中型医院财务管理现状,笔者谈谈自己的经验与体会.     

深化医院改革专题研讨会纪要

5月17日～18日中国卫生经济学会、卫生部卫生改革与发展战略研究组在北京医科大学,召开了“深化医院改革专题研讨会”。来自卫生部、铁道部、国家体改委、国务院发展研究中心、全国总工会、中华全国铁路总工会、北京市总工会、北京市卫生局,北京袜厂公费医疗办、北京建工医院、     

大中型医院专家6月份开始进社区

5月9日,山东省立医院、山大齐鲁医院代表驻济大中型医疗卫生机构与社区卫生服务机构签订对口支援协议书。根据“卫生强基工程”的要求,6月份,驻济大中型医疗卫生机构将向所支援社区卫生服务机构派出第一批技术人员。卫生厅副厅长仇冰玉出席了签字仪式。     

试论医院集团化

当前,我国国有企业正在加快改革步伐,并且向全方位、深层次推进,重点放在建立现代企业制度,进行资产重组、企业兼并联合上.作为自主经营、自我发展、自我完善的国有医院,也应抓住机遇,积极稳妥地进行医疗卫生管理体制的改革.