医院质量管理的实践与思考

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映,是医院赖以生存和发展的关键。当前,对医疗工作实行科学的标准化管理和全面有效的质量控制,显得尤为重要。医疗质量管理更是一项综合管理工程。是医院打造核心竞争力的重要方面。近年来,我院狠抓医疗质量管理,医疗服务质量有了明显提高,促进了医院可持续发展。     

二级医院放射科的质量管理

二级医院放射科的质量管理王彦聚二级综合性医院由于分属领导不同，其规模大小、设备状况、人员组成均各不相同，因此，放射科的业务开展也不尽一致。但在质量管理方面却基本上是相同的。我院是位于上海市浦东新区的第一所二级甲等医院，几年来，我科在质量管理方面做了一...     

新时期加强医院病案质量管理的几点思考

病案是病情发展变化和医疗过程的真实记录,是医疗、教学、科研、管理、卫生统计、医疗保险理赔、医疗事故鉴定和处理的重要依据。病案质量的优劣直接反映出医务人员的业务素质,同时也反映出医院医疗质量和管理水平的高低。新时期如何提高病案质量,逐步完善病案管理的制度化、程序化、标准化,是卫生行政和医院管理者,以及临床医务人员应该重视的问题。现就如何加强病案质量管理谈几点看法。     

新时期提高军队医院护理质量管理的探索与思考

近年来随着部队体制编制调整，军人护士大量流失，护理骨干不断减少，而部队官兵和广大群众不仅要求医院提供良好的医疗护理服务，提高社会、心理、生活、教育等综合服务水平。从目前医院护理管理的形势来看，传统的护理质量管理已经显示出不足，必须更新管理理念，探索新的管理模式，提高护理质量。     

浅谈医院病案质量管理

浅谈医院病案质量管理武警北京二总队医院顾正平（北京１０００３９）关键词医院管理，病案质量医院管理的核心问题是质量，而病案质量又是医疗质量管理的重要方面。病案质量的高低代表和反映着医疗水平和服务质量，其中病案质量控制是病案管理的焦点。１搞好病案质量的训...     

医院医疗质量管理的完善与实施

在实行现代科学方法管理中,为加强医院管理,保证医疗质量的不断提高。我院从1984年起,逐步把分散的质量管理方法,纳入统一的、强有力的质量管理体系,做到医疗质量管理工作制度化、规范化、系列化、程序化,从而使我院医疗质量在深化改革,确保为部队服务的新形势下稳中有升,现就医疗质量管理体系的完善与实施,探讨如下。1 健全组织体系,形成管理网络 我院近10年来,相继成立了院、科两级质量管理机构,医院医疗质量管理小组在业务副院长的领导下,由医务处主任、医疗助理员和各科室主任等20人组成,其任务是做出医疗质量决策,确定质量目标,定期和不定期进行医疗质量考评。科室医疗质量管理小组,     

现代医院管理之道 第七讲 质量管理

所谓质量管理,就是指医院管理人员对医疗质量的管理,其主要目的是为了提高医疗质量,产生良好的医疗服务效果。本讲从重视医疗质量、加强基础质量、监控环节质量、评价终末质量和强化立体质量5个方面进行论述。     

医院医疗质量管理要点及实践

医院一切从业人员都应该对医疗质量要抱有强烈的责任感和荣誉感，追求质量应该达到严苛的程序。缺乏高度质量感的医疗活动是非常危险的。1994年，国际著名质量管理专家，朱兰博士提出：新世纪是质量的世纪。我们现在已经能够体会到质量在医院建设发展和医疗市场竞争中的重要性。     

强化医疗质量管理提升医院整体水平

医疗质量是医院生存和发展的根本，是医院建设的主题，关系到医院的生死存亡。随着我国医疗卫生事业的发展，特别是军队实施医疗保障制度改革以来，给医院带来了前所未有的机遇和挑战，也给广大医务人员提出了更高的要求，医院将面临着医疗服务质量和质量管理的严峻考验，能否以高质量的医疗水平赢得信誉，促进医院发展是医疗单位面临的一个重要问题，本文结合我院在强化医疗质量管理方面的工作体会谈几点看法。     

量化在医院医疗质量管理中的应用

本文根据目前医疗质量管理控制的重点，以医疗质量为核心，结合该院１０年量化管理实践经验，叙述了医疗、科研、训练及医疗文书等工作指标分解内容，体现以评分方法权衡医疗质量高低，使检查有标准，评比有依据，并客观拟定了具体控制内容，检测方法和分值的科学分配，以提高整体医疗质量，加强科学管理。     

谈谈军队医院护理质量管理的几个重要环节

近几年来 ,由于部队精简整编 ,护理队伍从人员数量和队伍素质等方面都有了显著变化。对此我们从以下几个环节着重抓了护理队伍的职业道德教育和素质建设。1　提高认识　强化奉献　增强职业道德感　　在当前市场经济环境中 ,要想加强医德医风建设 ,增强职业道德感 ,不仅要加大思想政治工作的力度 ,而且要深刻认识护理工作的重要意义 ,教育和引导护理人员充分认识护理工作在医学科学领域中的地位和作用 ,适应新形势的发展和要求 ,就必须提高护理人员的思想素质 ,改善服务态度。1 1　加强职业道德教育 ,改善服务态度　近年来 ,我们开展了以“五…     

加强医院制剂室质量管理的几点体会

本陈述了加强医院制剂质量管理，保证临床和科研用药，一方面应加大硬件投入，另一方面，要大力加强软件建设，研制开发特色新品种，创造最佳的社会效益和经济效益，使制剂室质量控制工作更加制度化，科学化，规范化。     

浅析医院快速发展中的医疗质量管理

当前医疗技术竞赛和市场竞争形势更趋激烈,深刻地改变着卫生事业的面貌,医院面临着重大的挑战,承担的任务更加繁重。在国家医改力度不断加大的新形势下,新农合和城镇居民医疗保险制度的完善将覆盖健全全民医保新框架。面对新时期难得的发展机遇,我院在寻求快速发展中加强医疗质量管理,提高服务质量,加强医院管理,不断净化医德医风,紧紧抓住发展机遇,切实加强质量建设,确保了医疗安全。现将具体做法与体会报告如下。     

总后卫生部组织开展全军医院“医疗质量管理年”活动

为加强全军医院医疗质量管理,提高医院内涵建设水平,推进医院全面建设。近日,总后卫生部下发了《关于在全军医院开展“医疗质量管理年”活动的通知》,标志着全军医院“医疗质量管理年”活动正式启动。《通知》指出,全军医院要深入学习实践科学发展观,按照全面建设现代后勤要求,着眼提高完成多样化军事任务卫勤保障能力,积极适应国家深化医药卫生体制改革形势,坚持依法行医、依法管医、严格要求,切实加强医疗质量规范化、     

改革医院质量查房模式开创医疗质量管理崭新局面

查房是医疗活动极为重要的环节,也是提高医疗质量的有力措施,通常有院级查房,三级查房(住院医师、主治医师、科主任或主任医师查房),重、危、急症查房及护理查房四种形式,而院级查房又是查房的重要组成部分,其质量的优劣,不仅反映医院科学管理的水平,也是衡量医院医疗质量内涵深浅的重要标志。我院自1995年开始,对院级质量查房的形式、内容进行了大胆的改革创新,实行医院综合质量查房管理,取得了显著成效,现将我们的做法和体会介绍如下。     

医院质量管理的卓越绩效模式的应用进展

随着美国《医院卓越绩效评价准则》的提出,许多医院开展以卓越绩效为最终目标的质量管理模式,来促进绩效的提升.国内医院通过结合国情与政策及医院自身的实际情况,开展了有特色的卓越绩效模式实践.综述国内外医院质量管理的卓越绩效模式的应用进展.     

医院放射科X线片的质量管理问题

我院是一家二级甲等医院。有大型Ｘ线机三台。其中西门子 80 0ｍＡＸ线机一台 ,北京产 30 0ｍＡＸ线机和 5 0 0ｍＡＸ线机各一台。保持长期稳定的Ｘ线片质量 ,涉及多方面的因素。本文就这方面的问题进行一些探讨。1　材料与方法本文材料取自 1998～ 2 0 0 0年 3年的Ｘ线片 ,采取随机抽样的方法 ,每年随机抽取 10 0份 ,参照卫生部的有关规定 ,按照Ｘ线片的五项评审标准评片 ;(1)位置正确 ;(2 )对比度清晰、良好 ;(3)无污染、划损 ;(4)铅字号码整齐、无错号 ;(5 )造影片对比剂充盈满意、显影清晰、充分显示解剖结构形态 ,提供满意的诊断依据。…     

医院在改革中抓好医疗质量的几点作法

在当前经济改革的浪潮中,医疗卫生单位应加快改革步伐,转换运行机制,面向市场,适应市场经济的发展,更好地为经济建设和人民健康服务。本文介绍了我院在改革中坚持以医疗为中心,加强科学管理、质量管理,加强医德医风建设,创造优质服务良好环境,建立健全医院质量目标责任制管理体系,认真落实分级医院管理,开展达标先进科室评比活动,促进医疗质量不断提高的几点作法。