浅谈新形式下医院图书馆面临生存与发展等问题时的对策

众所周知,医院是知识密集、技术密集、人才密集的医疗组织机构。积极开发医疗卫生行业知识资源,强化知识资源的交流、扩散和利用,建立“学习型医院“,促进医院的技术创新和管理创新,对提高医院核心竞争力具有重要的意义。医院的信息水平可以直接影响和制约着科研、教学、临床诊疗水平的发展和提高。     

浅谈新形式下医院图书馆面临生存与发展等问题时的对策

众所周知,医院是知识密集、技术密集、人才密集的医疗组织机构。积极开发医疗卫生行业知识资源,强化知识资源的交流、扩散和利用,建立“学习型医院“,促进医院的技术创新和管理创新,对提高医院核心竞争力具有重要的意义。医院的信息水平可以直接影响和制约着科研、教学、临床诊疗水平的发展和提高。     

浅谈新形式下医院图书馆面临生存与发展等问题时的对策

众所周知，医院是知识密集、技术密集、人才密集的医疗组织机构。积极开发医疗卫生行业知识资源，强化矢瞻识资源的交流、扩散和利用，建立“学习型医院”，促进医院的技术创新和管理创新，对提高医院核心竞争力具有重要的意义。医院的信息水平可以直接影响和制约着科研、教学、临床诊疗水平的发展和提高。     

医院加强知识的利用及管理

医疗机构是一个特殊的服务部门,是知识密集、人才密集的机构.而知识则是医院的宝贵资源,则无形资产是医院知识管理中最重要的一部分.那么这些掌握知识的人及群体又是医院一项必不可少的固定资产.而他们所创造的价值若用价值观的概念来衡量则是无法比拟的.     

合理利用资金,完善医院图书馆信息资源储备建设

众所周知,医院是知识密集、技术密集、人才密集的医疗组织机构。     

合理利用资金,完善医院图书馆信息资源储备建设

众所周知,医院是知识密集、技术密集、人才密集的医疗组织机构。     

图书馆服务与技术创新

医院是专业技术人才集中、知识密集的单位,医院的发展依赖于科学技术的创新.在知识经济时代,知识和科学技术更新的速度日益加快,科技成果商品化、产业化的周期大大缩短,科学技术与医院的发展更加紧密结合在一起.医院图书馆应适应新的环境和条件,在技术创新实践中,以为医务人员进行知识和技术创新提供服务为主要职能,搞好知识和信息服务,从而实现自身的价值.     

浅谈医院培养医药创新人才的措施和方法

医院人才密集、知识密集,是救死扶伤、治病防病、维护人民健康的专业机构.由于与国计民生关系重大,因而对医院的人才队伍建设要求更高.随着科学技术的迅猛发展和全球经济一体化的进程加快,医院之间的竞争也日趋激烈.这种竞争是医院综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争.选拔、培养和使用优秀人才,应用最先进的科学技术成果,不断进行技术创新、管理创新、文化创新,提高医院的核心竞争力,是医院生存和发展的关键[1].     

如何创新医院的激励体系——激励的本质与误区

与20世纪甚至更早的时期相比,21世纪最大的特点就是知识成为一种资本,管理学大师彼得·德鲁克更是直截了当地提出“知识型人才”这个新的概念,作为一种知识密集的行业一一医院无疑是知识型人才施展所学的最佳平台,而医院之间的竞争,说穿了其实就是知识之间的竞争、人才之间的竞争,至于所谓的设备、资金之类的“死资本”其实最终都只是要为知识型人才这种“活资本”所服务的要件而已。     

以科学发展观推动医院人力资源管理工作

医院作为高技术密集单位，随着人民健康、文明程度的不断提高，医院管理者必须树立人才的资源观和市场观，认真学习贯彻落实科学发展观，根据人力资源管理理论，结合医院的实际情况，运用现代医院人力资源管理手段，合理配置人力资源，增强医院竞争力。     

医院知识资源分类及配置

阐述了医学语境中的知识资源概念与内涵,基于属性和内容分析了医院知识资源的类型,提出了医院知识资源配置的原则与对策。     

如何实现"以人为本"的医院文化管理

现代医院文化管理的核心理念是“以人为本”、在当今的信息时代人已成为一种特殊的资源人是信息、知识和创造力的惟一来源和载体，使得医院也不得不把人当作医院的“目的一来看待那么在医院文化管理中，如何才能达到“以人为本”?     

谈医院图书馆与医院的发展

医院图书馆是医院事业发展的重要组成部分,是传播知识的重要场所,也是知识的资源宝库,尤其是专业医院图书馆,更具有资源优势和专业特色,开发医院图书馆的资源对医院的发展具有重要意义。     

关于人才战略的思考

世界著名的管理咨询公司——麦克锡公司高级主管迈克尔斯说过:“在知识经济环境里,最起作用的是人才,得人才者得天下。”在医院的各种资源中,惟一拥有知识的就是人力资源,而知识在科室(医院)核心竞争力中居于主导和核心地位,因此,承载知识的人力资源是事实上医院核心竞争力的体     

新形势下医院图书馆的管理与服务

随着医学科学的迅速发展,医院图书馆不仅承担着为临床、教学、科研提供信息服务的重任,而且对出人才、出成果、继续教育、以及网络协调、资源共享等都负有重要责任。医院图书馆面对着知识层次高、知识密集的读者。我院创建于1860年,如今这所历史悠久的医院已发展成为集医疗,教学和科研为一体的大型综合性医院,技术力量雄厚,拥有众多省内著名的医学专家和大批中青年优秀人才。医院图书馆作为医院的重要组成部允也应根据新形势发展,提升其管理和服务水平,最大限度地满足广大医务人员的需求。     

加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展

当前医院所处的大环境发生了巨大的变化,医院已不仅仅是盈利性、福利性的卫生保障单位,而是一个知识密集,多学科、多系统高度综合,经营相对独立,高风险、高竞争的经济实体。医院要在市场中求得生存与发展,就必须更新、转变观念,强化市场经济意识,创新医院经营理念与管理模式,实现现代化科学管理。     

现代医院人力资源管理的几点建议

现代社会竞争能力将取决于掌握智力资本和创新能力的人才。医院作为知识密集副的服务单位,人才是其医院可持续发展的根本保证。然而,长期计划经济体制下形成的医院人事管理的传统观念很难适应现代人才环境,要使医院在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,必须更新管理观念、改变思维方式,打破传统的人事管理模式,建立一个适应市场经济发展的现代人力资源管理机制。     

谈医院图书馆与医院的发展

医院图书馆是医院事业发展的重要组成部分，是传播知识的重要场所，也是知识的资源宝库，尤其是专业医院图书馆，更具有资源优势和专业特色，开发医院图书馆的资源对医院的发展具有重要意义。[第一段]     

大数据时代医院图书馆知识服务的困惑与挑战

目的:探讨大数据带给图书馆诸多的影响和挑战。方法:通过从大数据的特点、意义和特征入手,探讨大数据带给医院图书馆知识服务的困惑。结果:提出了大数据挑战中的医院图书馆在大数据的知识服务中发挥的作用。结论:医院图书馆资源要适应大数据发展的要求,应具有大数据特征,应以数据为基石,完善资源建设,做好知识服务。     

加强继续医学教育培养新型医学人才

医疗卫生行业知识密集,知识更新日新月异,需要不断学习和提高,因此连续性医学教育始终贯穿于医务人员工作生涯,在职培训也成为医疗机构加强人才培养、提高技术水平和保持可持续发展十分重要的内容。目前医院主要承担着住院医师培训和继续医学教育,这两项教育促使医务人员在今后的工作中不断更新,补充知识,成为一名合格的医务工作者。笔者在日常医学教育管理工作中有以下体