利用成本核算促进医院经济管理

目前,相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段,核算管理模式单一,成本项目划分不规范,普遍存在着乱提各种基金、费用的情况,成本费用分摊随意性大,缺乏科学性、系统性,开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算,院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各种因素而多摊或少摊成本的现象,致使成本核算不实,不利于医院的经济管理,影响医院经济长期稳定的发展,并且将给医院带来一定的财务风险。医院管理者把成本核算和成本控制作为医院日常的管理手段,医院的管理水平将更上一个台阶的保证。因此,搞好成本核算能有效地促进医院的经济管理,笔者认为应从以下几个方面进行成本核算。     

医院票据管理存在的问题及建议

2007年10月11～12日，第二届京、津、沪、渝卫生经济管理论坛在天津滨海新区隆重召开。本次论坛共收到论文92篇，来自四个直辖市卫生经济界的92名代表参加了本次论坛，16位代表在论坛上作了主题发言。     

医院经济管理中存在的几个问题及对策

一、存在的问题 主要表现在:1.收费发票管理混乱 有的医院除财会部门外有其他部门购买和使用发票;发票领用、收款、存根收回的手续不全,收入也不全部入帐,直接坐支或只是象征性向财务部门收一点管理费;分院和联合体医院使用主体医院的发票和印章,使一部分大医院的收入流向“小集体”;个别医院甚至倒卖发票或用医疗收费发票搞其他经营。2.实际收入与帐面收入差距很大 药剂科报送的药品收入数常常大于财务部门     

军队医院经济管理存在的问题

随着我国卫生体制改革的不断深化,医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,其经营管理模式已进行了重大改革,不再是单纯的医疗服务机构,而是一个知识密集、多学科、多系统、经济相对独立并积极参与市场竞争的经营实体。军队医院为了提高医疗技术水平,引进新技术新设备并补充为兵服务经费的不足,其管理模式也逐渐由原来的计划经济经营模式向开放型的市场经济经营模式转变。     

意大利医院经济管理模式及特点

作者于１９９６年６月～１９９７年６月公派赴意大利罗马大学医学院好兄弟医院和意大利天主教圣心医科大学进修医院管理，对意大利医院管理系统进行了实地深入的考察和研究，现将意大利医院经济管理模式和特点加以整理，以供同行借鉴。一、意大利医院系统简况意大利是一个...     

柳州市医院建立急诊护送队的做法与成效

柳州市人民医院于 2 0 0 1年 3月成立了一支急诊护送队 ,为急诊病人排忧解难 ,取得了满意效果。1　成立护送队的思路柳州市人民医院是一家三级甲等医院 ,地处市中心 ,开放床位 90 0张 ,年急诊量 11万人次 ,急诊病人在就诊过程中存在很多实际困难 ,如挂号、交费、检查取药 ,等等 ,这些工作 ,以往在没有家属陪伴情况下 ,均由护士来完成。如果护士照顾不到 ,病人就诊中的实际困难得不到较好的解决 ,加上急诊病人发病突然 ,心理处于极度焦虑、恐惧、无助状态 ,不满情绪极易引发护患矛盾。为使“以病人为中心”的理念落到实处 ,向病人提供优质、…     

县级医院统计工作存在的问题及对策

近几年来,医院改革不断深入,管理水平不断提高.不少医院在改革统计工作困境方面做了可贵的探索,主管部门也在统计报表和指标体系改革方面做了有益的尝试,卫生部也相继颁布了《统计法》和《卫生统计工作制度》.在一定程度上带来了统计工作的变化.地直以上医院逐步完善了统计功能,提高了医院的工作效率和管理水平.但是多数县级医院尚未摆脱统计工作的被动局面,远远不能适应医院管理的需要.如何使县级医院摆脱困境更好地为医院管理服务?笔者就目前县级医院统计工作状况,提出县级医院统计改革的几点建议.1 当前县级医院统计工作存在的主要问题1.1 统计人员业务素质差,信息开发利用程度低.目前多数统计人员是招工或由护土、技师转行而来.没有得到正规的业务教育,没有经过系统的基本功训练.对统计资料分析能力低,计算技术差,更谈不上各种信息开发利用.因而统计工作只是日常数据积累.1.2 统计功能发育不全.医院统计工作的主要功能是为医院和上级主管部门提供准确及     

军队医院加强卫生经济管理刍议

随着我国医疗管理技术迅猛发展,医疗制度改革不断深入,军队医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院整体服务质量和服务效益,已成为当今军队医院卫生经济管理工作者一项重要研究课题。1 军队医院卫生经济管理的必要性 解放军总医院根据总后卫生部计划财务局《93后字第12号文件》指示精神,于1994年9月正式成立并启动我军医院编制中一个新的建制单位——卫生经济管理科。卫生经济管理科主要任务是在院首长和医务部主任领导下,负责医疗收费的实施及全院各科室医疗成本的统计核算;研究制定医院各种经济管理办法及组织实施;负责对全院医     

医院管理队伍存在的问题及对策

随着卫生改革的深入，医院在满足市场需要、适应市场变化的同时，对医院管理者的要求也越来越高。目前的医院院长大多是医学专家，其职业经历一般是：医生-科主任-副院长-院长，“重临床、轻管理”的现象比较普遍。这种情况已不适应改革实际的需要，亟待改变。     

加强医院经济管理 适应卫生改革新形势

随着改革的不断深入和发展,医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院的生机和活力是当今医院管理的一个重要问题。本文根据我院改革开放以来的实践体会,就如何加强医院经济管理提出几点看法。 1.确定经济指标。指标是目标管理的具体化,也是运用“PDCA”循环管理的第一步。制定经济管理指标虽然在军内还是一个有争论的问题,但是,我们认为,经济管理指标和其它医疗质量指标一样都是用来评价管理水平的,实践证明经济管理是一种提高效益的有效管理手段。如果能正确应用经济指标就能使其起到激励和鼓励的作用,起到提高工作效率、     

建立医院成本核算体系加强医院经济管理

一、目前医院成本核算中存在的问题,成本核算基础薄弱.在计划经济条件下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者.医院只要按照上级政府和卫生行政部门的指令提供医疗服务就行,投入不计成本,产出不计效益,医院处于低效率运转状态.     

医院资金管理存在的问题及改进建议

医院资金管理是医院财务管理的重要组成部分,是医院内部财务控制的重点。本文结合新的《医院会计制度》和《医院财务制度》,从医院资金来源现状、资金管理过程中存在的问题出发,提出加强医院资金管理的建议。     

医院实行成本核算强化经济管理的思考

医院运营是复杂的系统工程，人财物是这个系统中的重要组成部分，如何运用好人财物是卫生行业改革的重要组成部分。作者就本院开展以全成本核算为最终目标、以增收节支为原则的过渡方案进行探讨。     

浅谈医院病种统计存在的问题及改进建议

本文介绍了病种统计在医院科研、医院管理、上级检查调研等多个方面的应用,实例阐明疾病统计工作在医院工作中的重要性,通过分析某三级综合医院病种统计的现状,揭示目前大部分医院病种统计质量存在的问题,并针对这些问题,提出若干的对策,期望医院管理人员更重视医院统计工作,采取有针对性的措施,提高医院统计的质量。     

军队医院经济管理的绩效评价

军队医院于90年代相继引入卫生经济管理思想,进而建立了卫生经济管理机制,极大地推动了军队医院的建设与发展。1 卫生经济管理促进了医院管理的全面展开 卫生经济学作为部门经济学的重要组成部分,早已成为一门独立的专业学科,逐渐为军队医院管理者所重视。几年来,我们在抓医院综合目标责任制管理的过程中深切地感到,医院的各项质量指标及各种制度经过医院几代管理者的实践总结,业已形成较为成熟的标准和机制,并纳     

医院工作报表中存在问题与对策

一、存在问题 (一)、数据错误 1.表中逻辑错误 a.在修改报表数据时,只修改本项数据的错误之处,遗忘修改相关数据,致使报表中出现前后相关数据的逻辑错误。 b.因字迹潦草而在数据过录时,将数据抄错或抄漏。 c.两类报表中同一指标数字不一致。 d.两期报表,上期期末实有人数不等于本期期初实有人数。 2.原始资料收集不规范、不准确。     

医院固定资产管理存在的问题及建议

医院固定资产管理是财务资金管理的一个重要组成部分。为提高经济效益,充分发挥资金效能,以低廉的费用、优质的服务满足于广大人民群众医疗要求,充分挖掘现有的固定资产的潜力,提高固定资产使用效率,节约事业资金支出,必需加强固定资产管理,确保固定资产安全、完整,确保国有资产保值增值,促进医院健康发展。文章通过对医院目前在固定资产管理中存在的种种薄弱环节,提出改进措施和建议。     

医院工作报表中存在的问题与对策

为提高医院统计工作质量和科学性。就我市医院统计工作报表中存在的问题与对策进行探讨。     

医院统计工作如何适应经济管理的需求

医院作为在探索中发展的卫生事业单位,不断受政策、形势及经营状况的影响而在运行机制、管理机制、考核制度等方面进行探索和改革.     

医院卫生经济管理标准化的研究与应用

目的 为了实现医院成本核算和卫生经济管理自动化奠定基础。方法 根据确定的研究思路和原则,利用军卫工程Ｉ号中与医院卫生经济有关的各种数据、搜集、整理各类检查、治疗、处理、化验等操作名称,确定规范的标准名称,建立诊疗信息和医疗服务收费价格字典库等。结果 历时３年,确立了医院卫生经济管理方面的系列分类标准,建立了各系统的词典库,并编酸计算机标准代码,完成了数万条医疗服务项目与各种收费价格、医嘱、会计科早