抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用

探讨了抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用。系统化管理模式包括枪救车内物品药品分类、分区放置,建立抢救车药品、物品有效日期登记本,抢救车封条式管理等。认为抢救车系统化管理可提高护士工作效率,提升护士急救应变能力,适合临床广泛推广。     

分层封存结合有效期表单在封存抢救车管理中的应用

<正>抢救车是存放抢救药品和物品的专用车,管理要求抢救车内的药品和物品完好率应达到100%。抢救车的应用和管理是抢救工作的重要环节,直接关系着抢救成功与否[1]。封存急救车使用率低,在使用的过程中存在着药品与物品的使用率不一致,内存药品和物品易过期等情况[2]。抢救车内存放的药品和物品数量较多,要求护士做到班班查对交接。为使数量较大的药品和物品无过期现象,抢救结束后能及时补充药品和物品,减少交接时间,减轻护士工作量,提高工作效     

适用于封存式管理的抢救车研制

2000年于雪松等[1]借鉴香港各医院管理经验,提出了封存式管理抢救车的方法,即抢救车备用时,每周检查一次抢救车内各种药品、物品,然后贴上封条,注明有效期、签名,护士交接班时查看封条是否完整,有无过期即可.     

PDCA循环在抢救车质量管理中的应用

目的总结运用PDCA循环进行抢救车质量管理的体会。方法确定抢救车质量管理负责部门,应用PDCA循环对全院抢救车进行质量管理。制定抢救车管理质量评价表、护士对急救药品药理作用掌握情况调查表、护士和医生对抢救车管理质量满意度调查表对抢救车管理质量进行评价,将抢救车质量管理前后的检查结果和调查结果进行对照分析。结果运用PDCA循环进行抢救车质量管理,缩短了护士取出药品和物品时间、呼吸球囊从取出到给患者使用时间、检查喉镜时间、清点及自查药品及物品有效期时间、补充药品和物品时间。实施PDCA循环前后,抢救车管理质量评价分值、护士对急救药品药理作用掌握情况、护士和医生对抢救车管理质量满意度比较差异均有统计学意义。结论运用PDCA循环进行抢救车质量管理,提高了护士工作效率,提升了护士的急救能力,提高了医务人员对医院管理的满意度。     

抢救车全程质量控制方法的改进

目的通过改进抢救车全程质量控制方法,达到确保抢救物品齐备完好,抢救工作安全、快捷、有效。方法统一规范管理病区抢救车配备、放置、检查、封存、髓记的全过程,对全院抢救车实行急救药品、物品统一规范配置,设计多层带锁抢救车分区分类放置,规范检查流程,统一标签封存,Excel文档登记管理。结果全院36台病房抢救车采用全程质量控制后,抢救时取用物品所需时间、每班清点补充交接物品所需时间、抢救时医生满意度、药品效期管理与实施前比较差异均具有统计学意义（P〈0．01）。结论改进病区抢救车全程质量控制方法能确保抢救病人时应用急救物品、药品迅速、安全、有效,检查交接省时、便捷、准确、高效,值得在临床推广应用。     

急救药品快速检查表的设计及应用

<正>急救药品在急救医疗活动中发挥着重要的作用,因此必须保证急救药品完好,无过期、无变质,定数量、定位放置,专人保管。临床多实行急救药品简易封存管理,当班护士只需检查抢救车的封条是否完好即可,无需逐项检查各种物品。若封条已开,则说明抢救车已被使用,需逐项检查各种物品并进行补充后重新封存,并在封条上记录封存时间,对使用率高的科室这样做显然不合适,每天每班检查繁琐且浪费时间。因此,我科设计应用急救药品快速检查表,既可节省护士检查时间,又一目了然,     

图和表联合封条在病区抢救车管理中的应用

[目的]探寻科学合理的方法以保证抢救车内物品的数量及完整率,减少护士交班时间,提高工作效率,并方便紧急情况下的使用,确保抢救质量。[方法]绘制抢救车立体效果示意图,设计抢救药品、无菌物品登记表和封条,专人负责,定期进行质量控制检查。[结果]采用抢救车示意图、药品与物品有效期一览表联合封条（改革法）管理抢救车比采用药品与物品一览表联合封条（传统法）管理抢救车,护士取用物品时间少,物品完好率,护士满意率高。[结论]抢救车联合图表管理可提高医疗护理质量。     

急救车管理新方法

为了确保抢救工作质量,根据护理工作制度的要求,所有的抢救物品、药品应保证齐备,完好率为100%.用传统的方法管理抢救车,按要求每班交接班或每周、每月查对抢救车内物品及药品时常需浪费护士很多时间和精力.而绝大多数科室抢救车并不经常使用,但例行的常规检查工作必不可少,使得该工作浪费时间及人力,工作效率低下,也不便于管理.自2008年9月,我们始使用独创新法管理抢救车(即封存管理),取得满意效果.现报告如下.     

抢救车封存式与开放式管理效果的比较

目的减少抢救车内用品短缺现象,减少清点环节,节约护理人力,提高抢救车管理的有效性。方法选择三个护理单元进行抢救车封存式管理的试点,并观察比较三个护理单元于管理方式改进前、后一个月,在清点时间与抢救物品完好率方面的差异。结果抢救车封存式管理与开放式管理在清点时间、车内物品完好率上差异有显著意义(P<0.05)结论封存管理可以提高抢救车内药品、器械、物品数量和质量管理的有效性,并可节省护理人力,是一种有效的护理管理措施。     

PDCA循环管理方法在精神科抢救车安全管理中的应用

目的:探讨PDCA循环管理方法在精神科抢救车安全管理方面的效果,提高抢救车管理水平。方法:汇总抢救车急救药品、物品管理中存在的问题,将PDCA循环管理方法运用到抢救车管理中。结果:采用PDCA循环管理后抢救药品、物品完好率明显改善,护士工作量减轻,与管理前比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:PDCA循环管理方法可提高抢救车急救药品、物品的安全性,保证抢救车内急救药品、物品100%处于应急状态。     

抢救车药品管理中的问题及对策

目的探讨抢救车药品管理中的问题及对策。方法对全院34辆抢救车药品管理中存在的问题进行调研,实施针对性的改进措施。确定合理的药品基数,醒目的药品有效期管理,药品的简易封存管理。结果减少了药品过期、标识模糊,减少了药品的浪费,节省了护士的人力资源,满足了临床抢救的需要。结论对抢救车药品管理改革,规范了药品的管理,提高了药品管理质量。     

传染病院急诊室抢救药品的管理方法

目的:找出传染病院急诊室抢救车药品管理中的问题并制定管理措施。方法:对急诊室抢救车药品管理中存在的问题进行分析,实施相应的改进措施,确定合理的药品品种及基数,使用自行设计的抢救药品目录表和抢救药品储备单,结合使用交接本、药品检查本、简易封存管理。结果:减少了药品的浪费,护士取用方便、安全,提高了工作效率,满足了临床抢救的需要。结论:对抢救车药品管理进行改进,提高了药品管理质量。     

急救药品快速检查表的设计及应用

急救药品在急救医疗活动中发挥着重要的作用,因此必须保证急救药品完好,无过期、无变质,定数量、定位放置,专人保管。临床多实行急救药品简易封存管理,当班护士只需检查抢救车的封条是否完好即可,无需逐项检查各种物品。若封条已开,则说明抢救车已被使用,需逐项检查各种物品并进行补充后重新封存,并在封条上记录封存时间,对使用率高的科室这样做显然不合适,每天每班检查繁琐且浪费时间。因此,我科设计应用急救药品快速检查表,既可节省护士检查时间,又一目了然,现介绍如下。     

抢救药品、物品有效期速查表在抢救车管理中的应用

正抢救车是供抢救危重病人时使用,保证抢救工作能及时顺利进行,是各个科室必备的抢救器材。抢救车的管理是医院急救管理水平的综合体现。在对急危重症病人的抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点。抢救药品、物品确保在有效期内,是抢救病人的首要保证之一。这就要求护士定期对抢救药品、物品进行检查。传统的检查方法是每班把所有的抢救药品、物品逐个逐项进行检查。因检查程序繁琐,工作量大,耗时长,容易流于形式,护士每天清点药品时接触摩擦而导致针剂及物品     

抢救车标准化管理的探索

应用抢救车标准化管理的新方法,使抢救车的管理更简单、合理,优化了工作流程,确保抢救车的管理质量,有效的提高了药品、物品的合格率,使抢救车的使用更加方便快捷,提高了护士使用的正确率,提高了抢救效率及护士培训效率,提高了护理质量,保证了患者的安全。     

智能化急救药品物品管理系统软件的设计与实践

目的设计急救药品和物品智能化管理软件,提高护理人员的工作效率。方法成立项目研发团队,编写抢救车急救药品和物品管理软件,由3个关联模块组成:基础数据、日常工作、统计查询。通过定人、定期收集急救药品、物品的有效期等相关信息,将这些信息导入软件中,利用软件可根据专科特点任意设置定时提醒期限,如有效期0d(过期)、30d、90d的药品进行三级预警。软件实施前后分别检查40次,比较药品物品检查情况清点时间、完好率及合格率,分析管理缺陷原因。并就护士对软件的接纳度进行访谈。结果智能化急救药品物品管理系统软件实施前抢救车药品、物品完好率为72.5%,合格率为90%,实施后完好率为92.5%,合格率为100%。智能化急救药品物品管理系统软件实施前后清点抢救车药品、无菌物品时间比较差异有统计学意义(P0.01)。软件实施后管理缺陷中的药品物品其数不符、过期等原因未再出现,护士对软件接纳度较好。结论智能化急救药品物品管理系统软件实现定时提醒功能的方法科学、有效,不仅优化了护士的工作流程,而且能提高药品有效期管理工作的质量和效率,其操作简单、方便、快捷。     

抢救车封存式管理存在问题及处理对策

抢救车作为急救时必备的物品,在抢救工作中起着举足轻重的作用。目前临床上对于抢救车的管理没有统一要求,我院对抢救车的管理有两种模式即封闭式管理和开放式管理。本文通过对我院30台抢救车管理检查时发现的问题进行分析,认为抢救车的封存式管理必须与护士的急救知识和急救技能培训相结合,才能保证临床抢救工作有序进行,提高急救护理质量。     

鱼骨图在封存急救车药品及物品管理中的应用

急救车的准备是赢得抢救时机的前提,急救车管理要求急救车内药品、物品完好率始终是100%.封存急救车使用率低,内存药品、物品易过期;车内存放的药品、物品品种、数量较多,要求护士做到班班查对与交接.为使数量大的药品无过期现象,同时又能减轻护士工作量,提高工作效率,我院门诊输液室将急救车药品、物品失效期采用鱼骨图排列,取得满意效果.现报告如下.     

骨创科抢救车管理新思路

抢救物品及药品是为急救患者所备用的,有效有序的药品、物品管理直接关系着危重患者抢救的成功率,同时因为抢救车内的急救物品及药品种类繁多、数量大,对抢救车的管理造成了一定的难度。以往我们每天对抢救车进行班班交接,显得费时费力,对此,结合我科工作实际,对抢救车的管理方法进行了改革,不仅采用封条式管理,而且形成了一整套系统的管理模式,确保抢救车药品、物品保质保量,在抢救时做到方便、快捷、准确、及时,收到很好的效果,报告如下。     

抢救车管理方法改进前后的抢救效率比较

目的比较抢救车管理方法改进后与改进前的抢救效率。方法新方法包括统一抢救车车型、制作抢救车定置图、物品设置卡和加锁专人负责管理。改进后测试护士查找抢救物品时间,检查抢救车合格率,并与改进前的结果对比。结果管理方法改进后护士查找特定抢救物品的时间明显缩短,抢救车合格率提高,与改进前相比差异有统计学意义(P0.05)。结论通过改进抢救车管理方法,使抢救车的使用更加方便快捷,提高了抢救效率和抢救车的管理质量。