医院集团化管理的实践与思考

随着我国经济的迅速发展 ,原有的医疗卫生服务模式显然已不能适应人民群众多层次的医疗需要。为了适应社会主义市场经济的需要 ,医疗卫生改革从点到面 ,层层深入 ,正在探索一条适合医院可持续发展的新路。医院重组是面对复杂多变的环境 ,为谋求生存与发展 ,主动或被动地调整组织结构 ,组织策略的一种措施。重组使独立自主的单一体制走向“合作、兼并、联合、集团化”等模式 ,从而有可能达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低医疗成本、提高工作效率 ,有利于医疗市场竞争的目的[1] 。本文拟对医院集团化管理 ,结合对瑞金医院发展所产生…     

企业医院实行集团化管理的探索和实践

介绍了河南省平顶山煤业（集团）有限责任公司实施卫生资源整合的实际做法,对组建医疗集团实行规范化、专业化管理的效果进行了分析,并对这种“集团化”发展模式进行了展望,以期为企业医院的体制改革提供参考借鉴。     

医院集团化的做法与思考

１９９６年底，在南京市卫生局主持下，成立了全国首家“南京市鼓楼医院集团”，由位于南京市鼓楼地区的３家市属三级医院联合组成，使用南京市鼓楼医院这个“百年老店”的招牌，巧妙地与鼓楼地区结合起来，形成了一个知名度较高、竞争力较强、影响面较大的医疗集团。一年...     

论基层医院放射卫生管理

基层医院如何正当合理地使用X线检查,采取最优化防护措施,对广大基层医院来说是一个重要问题。我们仅对此问题做一初探。一、基层医院存在的问题目前,不同型号、不同规格的X线机已遍及广大基层医院,而且X线检查者也在日益增多,接受X线检查的人数每年以15%的速度递增。1.病员广,文化素质低。我国接受X线检查总     

医院集团化管理的实践与思考

医院重组是面对复杂多变的环境 ,为谋求生存与发展 ,主动或被动地调整组织结构、组织策略的一种措施。重组使独立自主的单一体制走向合作、兼并、联合、集团化等模式 ,从而达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低医疗成本、提高工作效率 ,有利于医疗市场竞争的目的① 。本文拟从医院集团化管理对瑞金医院发展所产生的影响谈些看法。一、改革背景上海的医疗卫生资源在总量上充足有余 ,但各级医疗机构缺乏明确的分工 ,功能十分接近 ,以同样的模式提供着内容相同、费用相差无几的 ,而医疗水平、医疗设备档次不同的医疗服务。随着生活水平…     

浅谈基层医院的放射卫生管理

目的加强基层医院的放射卫生管理,确保医用辐射安全和放射工作人员的身体健康。方法按照国家有关放射工作人员职业健康管理的标准和法规。结果针对基层医院放射卫生管理和薄弱环节,提出应走上法制化,规范化和程序化管理的道路。结论做好基层医院放射卫生管理工作是合理应用医疗照射,促进医用放射防护的基础和前提。     

基层医院手卫生管理措施

为提高医务人员对手卫生重要性的认识,树立良好的手卫生习惯,规范手卫生行为,医院在各个醒目位置张贴六步洗手图,举办手卫生知识讲座及竞赛活动,也使来院就诊的患者及家属了解正确的洗手方法,管理举措如下.     

对基层医院开展药学服务的思考

随着我国卫生事业的发展，医院药学工作正向“以病人为中心”的模式逐渐转变，“药学服务”一词已逐渐被广大药师所熟悉。近年来，医院药学工作已不再局限于单纯处方调剂，大多数的三级医院已根据自己的实际情况普遍地开展了不同的临床药学服务，甚至深入、参与临床一线工作。但在基层医院由于多方面因素致使药学服务发展缓慢，甚至无法开展。笔者作为在基层医院工作的一名药师，有责任与义务去探讨、思考解决途径。     

对基层医院感染管理的几点思考

控制医院感染是提高医疗质量、降低医疗成本的重要措施,是医院现代技术、设施管理的综合体现.为加强和提高医院医疗护理水平,适应现代科技发展对临床护理人员的新要求,采取切实有效的措施,确保医疗质量安全,已成为当务之急.近年来,医院感染管理工作日益受到重视,医院感染管理工作力度逐渐加强,医院感染管理的形势逐步改善,但在基层工作中仍然存在着一些问题,现将其概述如下.     

对西部基层医院发展中存在问题的再认识

目前，基层医院在发展过程中仍然存在着诸多的问题。这些问题严重制约着医院乃至区域卫生事业的健康发展，研究和解决这些问题，是认真贯彻落实“三个代表”重要思想和“十六大”精神的具体体现，也是落实“西部大开发”战略，实现卫生事业跨越式发展的迫切需要。本文就基     

对县级卫生监督实行区域综合性管理的探讨

县级卫生监督工作是基层医疗卫生工作的重要组成部分。其工作特点是面广、量大、点多、政策性强。其工作性质是依据各项卫生法律、法规、规章，依法行政，以保护广大人民群众身体健康，促进社会生产力的发展，振兴地方经济为宗旨。县级卫生监督工作主要由县卫生监督所承担。赣榆县卫生监督所经县委、县政府批准，于2002年12月24日宣布成立并于当日     

试论医院集团化管理

1999年10月揭牌的上海第二医科大学附属瑞金医院分部及卢湾分院,标志着上海在探索医院集团化管理方面迈出了令人瞩目的一步,而在此之前,南京鼓楼医院集团等已开始运作。随着社会主义市场经济的发展,医院集团化管理这一模式有可能成为下一阶段医疗机构改革的重要内容。一、集团化管理的意义目前,医院面临着补偿严重不足,必须在满足社会对卫生服务需求的同时,通过扩大服务数量、降低经营成本等方式获得补偿。同时,医学模式的转变迫切要求实现卫生服务结构调整,满足社会的需求。为此,实行医院的集团化管理也有利于克服条块分割所带来的资源相对…     

大型综合医院面向基层的集团化蓝海战略探讨

目的探索大型综合医院与基层医院联合组建医院集团的方法与策略。方法引入＂蓝海战略＂思想,根据患者需求,将大型综合医院扩张方向从自身规模扩张向区域基层方向发展,组建区域医院集团,开拓医疗市场的＂蓝海＂。结果区域医疗集团内统一管理,医疗、教学、科研等优势互补;集团化充分利用医疗资源,方便患者就近诊治,在保证医疗质量的同时,能够提高医疗效率和患者满的意度。结论医疗市场＂蓝海战略＂能够有效引导大型医院转换视角,创建独特、高效的集团化管理模式,使其在市场竞争中占据主动。     

基层医院人才培养的思考与对策

目前，基层医院的发展面临突出的问题是长期处于计划经济体制下，缺乏整体考虑，导致卫生资源配置不合理，表现在一方面有效资源严重不足，另一方面浪费严重。不仅在卫生物力、财力、信息等资源配置不当，在卫生人力资源上同样如此。医院因内部机构雍肿面对历届医学院校毕业生而无法接纳，使高学历人才流失；     

基层医院中的护理管理

基层医院在改革中如何加强护理管理 ,带着这个问题 ,笔者走访了 9家基层医院 ,并结合本单位护理管理工作的经验 ,浅谈几个共性的问题。1　更新护理管理理念　　世界卫生组织 (ＷＨＯ)对护理管理的定义为 :护理管理是为了提高人们的健康水平 ,系统的利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境 ,以及社会活动的过程。随着医学模式的转变 ,护理管理要求护理人员除与医生协作进行诊断、治疗外 ,更主要的是要求护士能运用自然科学、社会科学、人文科学等方面知识 ,去帮助指导 ,照顾病人 ,以达到恢复身心健康的目的。因此 ,基层医院的护理管…     

基层医院医疗成本管理

医院管理的有效性,是充分挖掘医院人、财、物的潜力,用较少的劳动消耗取得较多的劳动成果,实现医疗服务的优质、高效、安全、低耗效果,这是现代医院管理的关键所在。我院自1988年开始,实行以科室成本核算为基础、以医疗质量为中心、以社会效益为准则的综合承包责任制管理办法,运用经济控制论的原理,对医疗成本的有效性控制     

基层医院管理中发展内在动力机制的思考

为探讨医院发展中人的因素作用，本从调动人的积极性；开发人的潜在职能；发挥人的专业技术权威效能，满足病人“上帝”的需求；发挥机关的龙头作用等阐述医院发展的动力，为医院发展的管理思路提供参考。     

乡镇卫生院实行集团化经营的实践与思考

中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》明确指出:“农村卫生工作是我国卫生工作的重点,它关系到保护农村生产力、振兴农村经济、维护农村社会发展和稳定大局,对提高全民族素质具有重大意义。”绥化市是一个拥有536万人口的农业大市,农村人口391万入,占总人口的72.9％,所以农村卫生工作始终是全市卫生工作的重中之重。到2002年末,全市10个县(市、区)的160个乡镇设有乡镇卫生院197个;1335个行政村,有卫生所(室)2122个,已经形成了覆盖广大农村的卫生服务网络。但从总体上看,目前全市农村卫生服务功能、服务水平和服务方式还不能满足农民群众日益增长的卫生服务需求,而其中作为三级网枢纽的乡镇卫生院功能的弱化表现得最为突出,主要问题是,一些乡镇卫生院由于体制不顺、机制不活、投入不足,导致人才匮乏、设备简陋、服务功能低下,几乎与村级卫生所(室)处于同一档次,正因如此,农民