培育医院文化 提升核心竞争力

阐述医院文化对医院核心竞争力的促进与影响,医院文化和医院核心竞争力两者相辅相成,密不可分。介绍医院培育医院文化的做法与体会,提出医院文化的作用和培育实践中的要点和经验。医院自身的建设将面临越来越高的要求,通过不断创新的医院文化建设,有利于促进医院的健康发展,增强医院的竞争力。     

用先进的管理文化培植医院核心竞争力

不同的医院有着不同的文化背景,影响并决定着医院核心竞争力形成。把医院文化作为核心竞争力具有一定的独特性和延展性,将其生发出来的主干重点转移到人才、技术等更不易模仿的方面,医疗服务将更     

加强医院文化建设提升核心竞争力

1实施战略管理,提升领导力医院的管理者应面对国情、省情、市情和院情,研究制定医院长期发展规划,在充分配置和利用医院内外部资源的情况下,确定医院自己切实的发展目标、建设步伐、业务科室发展趋势、医疗技术创新方向、人才队伍建设进程和医院     

加强医院文化建设提升医院竞争力

人类进入21世纪,科学技术突飞猛进,知识经济初见端倪.随着我国社会主义市场经济体制的进一步深化和完善,医疗市场的开放程度越来越高,竞争也越来越激烈.面对严峻挑战,越来越多的医院管理者和职工认识到,要提升医院的竞争力,不能仅局限于医院硬件设施和医疗技术水平,医院文化建设在一定程度上决定着医院生存的质量和发展速度,成为医院发展的核心竞争力.     

加强医院文化建设 提升医院核心竞争力

医院只有塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化对医院进行科学的管理,才能提升医院的竞争力,促进医院的发展。     

构建先进医院文化打造核心竞争力

医院文化是医院建设的重要组成部分,是一个医院生存和发展的根本,是医院的主要元素.本文明确阐述了医院文化对凝聚人心、增强主人翁意识、提高医疗服务质量、端正医德医风、改善医院形象等方面的重要作用.提出了加强医院文化建设的理念和措施,使医院能在激烈的医疗市场竞争中构建起自己的长久的竞争力.     

医院文化与核心竞争力

近年来我国医疗卫生体制改革走在十字路口，“看病贵、看病难”成了民生热点问题。在实践中，各级医院的管理者们越来越认识到了文化意识的重要性，认识到了人的素质、人的精神和价值观念的重要作用。医院文化热的出现，不仅顺应了医院管理科学的发展潮流，顺应了医改转折时期加强医德医风教育的需要，而且也顺应了我国加入WTO的客观需要。本文从医院文化、核心竞争力的概念与含义、体现和发挥等方面剖析医改转折时期如何进行医院文化建设与打造核心竞争力。     

打造特色医院文化 提升医院核心竞争力

中国医科大学附属第一医院在发展过程中，坚 持科学发展观，始终把加强医院文化建设作为战略 之举，全力打造特色医院文化，以文化建设构建和 谐，通过先进文化凝聚职工队伍，促进医院管理，实 现了医院可持续发展，使医院综合实力和核心竞争 力不断增强。     

论医院文化建设与医院核心竞争力

当今时代是以文化论输赢的时代，各种形式的竞争或可在某个时段，某个领域取得成功。拚设备、拚技术，拚到最后是拚文化。所以，培育优秀文化，打造医院的核心竞争力，是最高层次的竞争。     

开展医院文化建设提升医院竞争力

文化可创造生产力,提高竞争力,增强吸引力,形成凝聚力。医院文化是医院的灵魂,是医院职工的共同理想、信念追求、道德规范、价值标准、工作态度,是医院生存与发展的最基本条件,是医院职工在长期的医疗实践中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范。     

医院文化与核心竞争力

近年来，在医疗市场日趋激烈的竞争中．很多医院都纷纷借鉴优秀企业文化的成功经验不断加强医院文化建设．使医院的核心竞争力得到了很好的提升。因此从企业文化经验中看医院文化与核心竞争力的关系对新时期医院文化的建设具有重要意义。     

创建医院特色文化 提升医院核心竞争力

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征,两者之间的内在关联以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用三个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学和谐的发展。     

创建医院文化 提升核心竞争力

面对新的医疗形势医院如何发展,在医院管理实践中越来越认识到文化意识在医院发展中的重要性.在新形势下,医院之间的竞争不仅是医疗技术和医疗设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争.二级医院是最贴近社区居民的医疗群体,应该主动下沉向社区服务型医院发展,二级医院的核心竞争力应该突出"以人为本"的医院文化特色,形成综合竞争力的内核,谋求医院持续发展.     

创建医院文化 提升核心竞争力

面对新的医疗形势医院如何发展,在医院管理实践中越来越认识到文化意识在医院发展中的重要性。在新形势下,医院之间的竞争不仅是医疗技术和医疗设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争。二级医院是最贴近社区居民的医疗群体,应该主动下沉向社区服务型医院发展,二级医院的核心竞争力应该突出“以人为本”的医院文化特色,形成综合竞争力的内核,谋求医院持续发展。     

医院文化建设关乎医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，它贯穿于医疗行为的始终。医院核心竞争力属医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适应的文化氛围，真正做到以病人为中心，找准自己的生长点，创出自己的特色，让文化成为保持竞争力的保障力量。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

加强医院文化建设提升医院综合竞争力

医院文化是医院发展的战略资源,是综合实力的体现,未来医疗市场的竞争将是医院文化的竞争。加强医院文化建设必须明确目标,加强领导,开拓创新,打造符合时代要求和医院特点的特色文化。     

浅论医院核心竞争力

目前，中国卫生系统正面临着前所未有的体制性变革。在这场变革中，医院由以往生产公共产品的公共事业主体单位逐渐向生产卫生服务商品的卫生市场主体角色转变，并且在治理结构层面上日趋与企业接轨，同时又要保证卫生服务作为公益性的福利事业性质，使得“转型期”的医院呈现出既要满足社会效益的行业目标，     

以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力

医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

把握医院文化的特性 提升医院核心竞争力

医院文化是医院个性化的体现，是医院生存、竞争和发展的灵魂。医院能否在激烈的市场竞争中正确把握医院文化的核心竞争力特性，不断培育属于自己的优秀的医院文化并发挥其作用，从而形成强劲持久的文化优势和核心竞争力，将决定其在21世纪的生存能力。