医疗设备单机核算数据关联性探讨

医疗服务成本核算工作一直是困扰医疗主管部门、医院行政管理部门及医院财务科、设备科的一个核心难题.多年来各方一直在寻求一个切实有效的解决方案,为降低医疗服务成本,提高医疗设备的使用效率,付出了不懈的努力.随着医院HIS系统水平的提升,也为医疗服务成本核算提供了多种解决方案.本文结合医院的HIS系统、医疗收费系统、LIS系统、PACS系统、设备管理系统进行数据整合,得出部分真实可靠的医疗设备成本数据,为医院医疗成本核算提供决策参考,为进一步提升医疗服务质量提供决策依据.     

我院成本核算数据采集系统的设计与实现

目的：对旧的成本数据采集模式进行改进,提高成本核算数据管理的效率,推进医院信息化建设。方法：在原有HIS基础上自主开发“成本核算数据采集系统”,对成本核算数据实现从手工采集到系统采集的转变。结果：实现了全成本管理所需各项数据的采集、存储、分析和评估,为全成本核算工作的顺利推进提供了有力的技术保障。结论：该技术不仅大大提高了工作效率．还对节能降耗、减员增效起到了一定的作用。     

通过全成本核算增强医院在医疗市场中的竞争力

随着医院规模越来越大,医院间的竞争越来越激烈,医疗行业逐渐引见全成本核算,运用全成本核算能降低医院的运营成本,提高医院的经济效益。为了规范该院成本管理工作,通过加强成本核算与控制,降低医院的各项运营成本,提高医院医疗服务质量和效益,结合昆山中医医院财务管理实际情况,该院引进了全成本核算。     

实行全成本核算是降低医疗成本的有效途径

实行全成本核算降低医疗成本是解决人民群众“看病难、看病贵”的有效途径之一,医院实行全成本核算是医院发展必然趋势。但医院成本核算工作基础薄弱,实施全成本核算过程中存在不少问题,有待于进一步完善和提高,本文就对如何做好医院全成本核算工作提出建议与措施。     

整合现有信息资源 实现科级全成本核算

目的：通过医院全成本核算,全面真实反映医院经济的运行状况,达到加强医院经济管理、提高整体医疗效率的目的。方法：全成本核算以“军卫一号”和军队医院财务管理系统为基础,有效利用现有资源,采集双方数据,进一步深入核算分析。结果：全成本核算的应用促使可控成本降低,经济效益稳步上升,取得了良好的经济效益和社会效益。结论：成本核算系统是医院领导实现科学管理的有效工具。     

医院全成本核算存在的问题

医疗市场竞争越来越激烈，市场参与者一医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原目，现在医院的全成本核算不是很成熟，存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源，降低成本支出，大大地提高了财务管理水平一还在一定程度上帮助物价部门进行“三统一”管理，提升了医院的服务质量，提高了医院的社会效益和经济效益，落实了国家卫生部提出的解决“看病难、看病责”问题的精神。     

ERP系统在医院全成本核算中的应用前景

成本核算是加强医院财务管理工作的中心环节,在日趋激烈的医院竞争环境下,传统的成本核算模式悄然发生着改变,逐步被一种新型成本核算模式---“全成本核算”代替。随着全成本核算在各大医院的全面展开,医院原有的HIS信息系统已不足以支撑起医院的整体运作。 ERP系统以其卓越的数据管理与财务分析功能,有望被各大医院采纳接受,成为继HIS系统之后医院信息的采集处理者与分析者。     

利用HIS归结核算单元成本的思路和做法

医院信息系统(HospitalInformationSystem,HIS)是现代医院管理的基础,而成本核算是加强医院管理的重要环节。在成本核算过程中,准确统计各核算单元的成本是关键,也是难点。笔者详细介绍了该院在“病人选医生”和内部分配制度改革中,利用HIS归结核算单元成本的思路和做法。     

试论医院成本核算应处理好的关系

医院成本核算在我国尚处于起步阶段 ,人们对此项工作 ,特别是医院成本核算与管理和各方面的关系存在许多模糊不清的认识 ,对此必须引起足够的重视。1.医院成本核算与成本管理的关系医院成本核算为成本管理服务 ,不能为算而算 ,要算为管用 ,算管结合 ,以成本核算为基础 ,以管理为手段 ,讲求成本效益。2.医院成本核算管理与医疗服务质量的关系医院成本核算与管理的出发点是使患者获得质优价廉的医疗服务 ,医院不能因开展成本核算管理减少成本而降低医疗服务质量 ,但也不能因提高医疗服务质量 ,而不讲节约成本 ,要正确理解和认识两者的关系。医…     

医院成本核算之我见

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存发展和壮大自己，都在不断增强经营意识，调整服务结构，改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本：而成本核算足医院加强经济管理的核心，是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。     

医院物资信息化管理实践

目的：加强医院物资管理,为全成本核算提供实时准确的数据基础。方法采用网络化物资管理平台管理医院物资,针对高值耗材采用“一物一码”的条形码管理办法,根据使用情况自动形成出入库单据;全成本核算系统提取物资出入库信息实现各类物资成本的自动计提。结果在优化物资管理的同时,为全成本核算提供数据基础,提升全成本核算工作的数据准确性与工作效率。结论统一的管理平台加强医院物资管理,为全成本核算工作奠定坚实的基础。     

成本核算信息管理系统的设计及应用

目的:设计医院成本核算信息管理系统,以降低医疗服务成本,减少浪费。方法:在"军卫一号"工程系统和军财工程及军队会计核算系统运行平台基础上,利用现代网络和数据库技术,对医院成本核算数据和业务流程充分整合,使各系统相互对接,实现数据共享。结果:实现了医院从医疗收入、固定资产、医疗物资、非卫生物资、药品、经费到预算的可视化与动态化管理。结论:成本核算系统优化了工作流程,理顺了财务关系,提升了经济管理水平,为管理者决策提供了依据。     

略论医院会计制度的改革趋势

文章针对现有医院会计制度科目核算粗略、净资产和总资产不实、成本费用失真失控、不能真实反映医院的财务状况和经营成果、未反映期间现金流量的现状，提出全面接轨企业会计制度，增设相应科目，细化会计核算，并对财务报告体系提出了改善办法。针对医院现状，提出医、研分开核算的设想。     

新财会制度下医院成本核算体系的构建

新医院财会制度强化了对医院成本核算和成本管理的要求,提出了全成本核算的中心思想.某医院顺应新医院财会制度要求,构建了全成本核算体系,该文介绍了构建全成本核算体系的步骤,总结出一套具有自身特点的成本核算经验.     

价表管理对成本核算的影响

价表管理系统的应用设置与科室医疗成本核算联系密切,正确设置医疗收费项目进入价表管理系统后的归类,为医疗成本核算提供着可靠的经济信息来源,实现价表管理与成本核算系统间数据的自动归集和统计,确保成本核算数据的准确性和科学性,提高医院卫生经济自动化、科学化的管理水平。     

疗养院科级成本核算子系统的优化研究

目的：解决疗养院无法套用医院科级成本核算系统来管理科级成本的问题。方法：通过提取原始数据本地化、采集核算单元收支定义灵活化、设置二级核算比例方法合理化来对系统进行优化。结果：使疗养院科级成本核算管理得到根本性的变革，为疗养院创造更高的效益。结论：针对疗养院的经济业务、信息系统、成本核算方法等不同于医院的特殊情况，该系统在设计与实现方法上进行了优化研究，并在实施与运行期间取得了较好的效果。     

上海市级医院财务管理数字化转型的探索与实践

目的 从办医主体视角,提出促进公立医院财务管理数字化转型的路径和建议。方法 梳理公立医院财务管理面临问题及原因,以上海市级医院为例,从财务数字化转型切入,总结提升公立医院运营管理效能的举措。结果 集中统一建立会计核算、成本核算和智能分析平台,从而规范医院会计基础核算、规范成本核算路径、强化运营分析评价和加强数据质量控制,强化预算管理、提升成本效率、增强业财融合。结论 办医主体推动公立医院财务管理转型中,需要兼顾不同管理层级和医院业务特点选择系统建设模式,还需从持续加强数据质量控制,构建具有实效的指标评价体系等方面继续努力。     

医院院务保障成本核算及其方法

院务保障作为医院正常运营的基础性保障部门,涉及到水、电、气(蒸汽、暖气、冷气)的供应和洗涤、营房维修等方面。随着医院治疗水平、城市环保要求以及工作人员生活水平的提高,医院在院务保障方面的成本投入呈大幅度的增长态势。当前院务保障成本核算滞后,正成为医院全成本核算、奖金分配和军队会计核算系统的瓶颈所在,加强院务保障成本核算的重要性正在逐渐地凸现出来。从院务保障成本核算的重要性着手,建立院务保障成本核算体系,从可行性方法上挖掘其经济效益。     

新《医院财务制度》下成本管理的创新与拓展

我国大多数医院开展了以科室为核算对象的不完全成本核算。新《医院财务制度》强化了对成本管理的要求,细化了医疗成本归集核算体系,为医疗成本的分摊与核算提供了口径一致、可供验证的基础数据。成本核算是加强内部管理的重要手段;成本信息是政府确定医疗服务价格、制定财政补偿政策的基础,是完善基本医疗保险费用支付方式的重要依据。     

医院成本核算系统接口方案实施

目的:探讨医院成本核算系统与医院信息系统的接口方案.方法:分析3种可行的接口方案,包括Excel文件接口方式、自动取数方式及接口数据库方式,分别介绍每种接口方案的实现方法、适用情况、实现流程以及开发说明.结果:结合医院信息系统的实际运行情况,合理选择适用的接口方案.结论:正确的接口方案能够有效地提高成本核算的数据采集效率,降低系统开发的难度,并能增强系统本身的灵活拓展性.