股份合作制医院如何坚持卫生事业的性质

股份合作制医院如何坚持卫生事业的性质河北省卫生经济学会（０５００５１）张绍军张义宗李新民曾庆义《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出：“我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业”。目前，一些公有制中小医院和乡镇卫生院（以下简称医院）...     

浅谈医院部分医疗设备实行股份合作制

根据“十五大”和中共中央、国务院主持召开的全国卫生工作会议精神,为促进医院发展,增强医院活力,提高两个效益,缓解卫生经费投入不足的矛盾,作者仅就中小医院部分医疗设备实施股份合作制阐述几点意见。 1 部分医疗设备实行股份合作制的原则 部分医疗设备实行股份合作制是医院改革的一项重大举措,必须坚持以下原则:(1)坚持“病人至上,质量第一”的原则,“一切以病人为中心”,提高医疗质量,搞好优质服务;(2)坚持社会效益第一的原则。力求实现社会效益和经济效益的最佳结合;(3)坚持从实际出发,因地制宜、因院制宜的原则;(4)坚持自愿入股、股权平等、民主管理、互惠互利的原则;(5)坚持资金共筹、风险共担、收益共享、积累共有的原则;(6)坚持保障公有资产完整和保值增值的原则;(7)坚持医院统一收费的原则。     

对蒲城县农村卫生院实行股份合作制的思考

编者按农村乡镇卫生院能否实行股份合作制已经成为卫生改革中的热点问题。对此，存在着完全不同的看法：一种意见认为，股份合作制与我国卫生事业的性质不符。中共蒲城县委常委、县委宣传部长陈健同志和卫生局局长施福龙同志，根据本县农村卫生改革的实践，撰文赞成农村卫生院实行股份合作制。认为，如何评价乡镇卫生院实行股份合作制是关系到卫生改革能否取得突破的原则问题。并提出应该根据卫生行业的特点，用邓小平同志关于生产力标准和三个有利于的精神去认真分析与评价。本刊认为，农村乡镇卫生院能否引入股份合作制是深化卫生改革过程…     

信息化医院科室成本核算的探讨

目的探讨中小医院科室成本核算管理系统开发平台以及用ExcelVBA集成模块,建立高效的医院科室成本核算模式及成本核算指标体系等问题。方法采用成本相对价值单元法、作业成本法等,将医院信息管理系统(HIS)现存数据通过网络技术挖掘并导入到Excel和Access中,并建立医院科室成本管理模式。结果通过以Excel、Ac-cess为对象,低成本开发高效的医院科室成本核算管理系统,可以促进科室不断地完善医院服务流程,降低医疗服务成本,为现代化医院管理提供决策分析依据,逐步完善数字化医院的内涵建设。结论用ExcelVBA开发的医院科室成本核算管理系统较适合中小医院现有HIS及经济状况,是中小医院进行医院成本管理的有效途径,对提高医院管理水平具有一定的现实意义。     

浅谈股份合作制乡镇医院的股权设置与股利分配

乡镇医院实行股份合作制,就是以劳动合作为基础,兼容股份制特点,实现劳动合作与资本合作相结合的一种新的经营管理和财产组织形式。实行股份合作制,对于明确乡镇医院产权关系,转换经营机制,实现劳动效率与物质利益的良性循环具有积极的作用。然而,内在功能与投资主体的多元化,构成了乡镇医院经济运行模式与内涵,较其他经济实体具有许多不同的特点。因而合理地进行股权设置和股利的分配,就成为乡镇医院实行股份合作制的关键。     

医院实行股份制和股份合作制改革的探讨

党的十五大以来，我国医疗卫生领域也加快了改革的步伐，一些地方对医疗机构实行股份制和股份合作制的改革初见成效。但是，在实行股份制和股份合作制中也存在一些亟待解决的问题。1医院实行股份制和股份合作制改革状况分析1.1改革进展医院实行股份制和股份合作制的改革，在全国各地都有不同程度的开展，其基本状况如下：实行股份合作制的多是乡镇卫生院和城币街道医院。这些原来大多是集体所有制医院，在经济体制转轨后得不到必要的资金投入，业务量逐年下降，医院的生存和发展面临严峻的考验，在这种情况下，温州地区一些乡镇卫生院引进乡…     

加强医疗设备管理 提高医疗设备使用率

结合本单位医疗设备管理实际,论述了中小医院如何利用好有限的经费和现有的医疗设备,以便更好地提高医院设备及经费使用效率。     

医院结构失衡型资金短缺的探讨

资金是医院在医疗和服务过程中,各种财产物资的货币表现。资金是医疗卫生单位的“血液”,供血不足,医疗卫生单位的服务活动就会受阻或根本无法进行。因此,用好用活现有资金,使有限的资金保持最优结构是卫生管理的最重要的任务。尽管卫生管理的内容很多,任务繁重,但资金始终是支配各项管理活动的物质基础。 资金结构是指某类或某项资金在全部资金中的构成及比例关系。医疗卫生单位的资金按其占用形态可分为固定资金和流动资金,固定     

中小医院主诊医师负责制的管理体会

主诊医师负责制是一项打破传统医疗模式的重大改革举措，它的实行给医院尤其是中小医院的管理带来全方位的冲击。军队中小医院由于其人员构成及运行体制的复杂性和特殊性，在实行主诊医师负责制工作过程中，只有把握住完善合理的组织领导体系、科学的实施计划、客观的分组及工作流程计划、严密的全程实时环节监控工作等四个基本要素，才能使医疗改革朝着有利于病人、有利于医院长远发展的方向进行。     

医院股份合作制的发展趋势与政策选择

医院股份合作制的发展趋势与政策选择卫生部政策与管理研究专家委员会委员上海第二医科大学（２０００２５）陈志兴股份制或股份合作制医院是社会主义市场经济体制下，医院改革运营机制所产生的新生事物。由于当时这些医院数量有限而大多数是属集体所有制的乡镇卫生院、城...     

加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

乡镇卫生院物资管理存在的问题及对策

医院在日常的运转过程中，从卫生材料、办公用品到维修配件，医疗设备，种类繁杂，消耗量大。这是开展医疗活动所必须提供的物质基础，最近笔者参加了全县乡镇卫生院的“上划县管”及其清产核资工作，发现几乎所有的乡镇卫生院对物资的管理均存在许多问题和漏洞。解决好这些问题，有利于加强物资的管理，有利于提高资金利用率，使卫生院有限的资金充分发挥作用，避免财产的流失。     

我国医疗机构产权制度改革现状及其发展趋势

1 我国医疗机构产权制度的形成 我国的医疗服务供给体系是在计划经济体制下建立的,主要由全民所有制医疗机构和集体所有制医疗机构构成。全民所有制医疗机构包括县及县以上政府所属的各级综合及专科医院、厂矿企业医院以及部分农村乡镇卫生院;集体所有制医疗机构包括城市街道医院和部分区属医院以及大部分农村乡镇卫生院。 80年代以来,个体诊所、民营医院、合资合作医院、股份制医院、股份合作制医院、医院集团等陆续出现,虽然数量甚少,但有发展势头。     

军队中小医院信息化建设的问题

信息系统是军队中小医院建设中不可缺少的基础设施和支撑环境.医院信息系统的应用,不仅可以提高医院的医疗服务质量、工作效率和管理水平,更重要的是,医院信息化建设为向数字化医院迈进奠定坚实的基础.阐述军队中小医院信息系统建设面临的问题,针对医院抓好信息化建设提出建议,包括提高认识、制定规划、重视信息安全、统一标准以及人才培养等.     

日本中小医院的现状和将来

据日本厚生省统计,截止82年底,日本全国医院总数为9403所,其中8340所(占88.7%)为一般医院。尤以私人和受医疗法律保护的人开设的医院为多,占71.0%,大部分是300张床位以下的中小医院。中小医院的优点1.地段性:日本医院,特别是中小医院,大多是由开业医师在当地开设初级诊疗所,拥有一定数量病床并在经济上有一定实力的医院。因此,中小医院和当地的人们有着密切联系,使用率也相当高。     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量意识、法律意识和安全意识,加强医疗安全管理,提高医护质量,提升医院建设内涵,结合所在中小医院医疗质量和安全管理的实践,就加强医院医疗质量和医疗安全管理进行探讨。     

另辟蹊径 对号入座——论乡镇卫生院公有制的实现形式

乡镇卫生院公有制实现形式是目前卫生改革中讨论的热点之一。股份制不适宜于乡镇卫生院,现已基本形成共识,但对在乡镇卫生院中推行股份合作制有着比较广泛的兴趣,一些地方已经把股份合作制确定为乡镇卫生院的组织形式,并归纳出这种所有制形式对乡镇卫生院建设和运转的诸多促进作用。股份合作制究竟适合不适合乡镇卫生院,这是卫生改革在理论探讨和政策设计上亟待作出回答的问题。     

医院预算管理存在的问题与解决方案

医院预算是医院对未来经营活动的资金安排,是根据医院事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划;是医院未来各项业务活动的财力保证;是医院财务管理的基本依据。在市场经济条件下,做到有计划地聚财、用财,以收定支,是提高医院资金利用效率必不可少的手段。加强预算管理有利于国家方针、政策的贯彻落实,有利于实现收支平衡,有利于提高医院的财务管理水平,有利于医院经营目标的实现。     

乡镇卫生院实行股份合作制的财务管理与会计核算

试行股份制或股份合作制的乡镇卫生院,如何进行财务管理和会计核算?这是一个新课题。现就此提出一些粗浅的认识,供参考。1 股份合作制给财务管理与会计核算工作提出了新要求 股份合作制是以劳动联合与资本联合相结合,按劳分配与按资分配相结合的一种组织形式。实行股份合作制卫生院的职工既是劳动者又是出资者,这样使得劳动者与医院的经济关系变得更加直接和密切,使个人与集体融为一体,出资者同股同     

中小医院信息系统规划与实施概述

在医院中建立以计算机为基础的信息管理系统 ,是现阶段医院提高管理水平 ,提升服务质量的有效手段。目前计算机技术已相当成熟 ,只要有足够投入 ,就可以建立包含文本和图像的非常自动化的计算机管理信息系统。但许多中小医院受其资源较少的限制 ,还难以建立完善并面面具到的计算机管理系统。调动有限资源建立能实现医院主要管理目标的计算机管理信息系统是中小医院需要解决的课题。因而在中小医院中规划并实施信息系统建设有其特殊规律 ,重视这种规律才可能建成适用的中小医院管理信息系统。1　系统规划1 1　管理目标　计算机管理信息系统是…